■周琦慧 ■江西省城市建設高級技術(shù)學校，江西 南昌 330000

土木工程從最初的項目規(guī)劃開始一直到整個工程完工，所涉及到的工地非常多，但是無論是哪方面的問題，最終都要確保工程質(zhì)量過關。由于參與到土木工程建設的單位非常多，為了更好的控制質(zhì)量，就要求各個參與建設的單位之間協(xié)調(diào)相處，要簽訂相關的質(zhì)量管理規(guī)范合同，確保質(zhì)量過硬。只有這樣才能提升整個建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益和提升整個企業(yè)的市場競爭力。

1 土木工程施工中存在的質(zhì)量問題分析

(1)缺乏監(jiān)督和制約機制

土木工程施工建設過程中，監(jiān)督和制約機制是非常重要，這兩個機制也是確保工程質(zhì)量的關鍵所在。建筑企業(yè)若是建立的監(jiān)督和制約機制不夠健全或者是沒有建立該機制，將會嚴重阻礙到企業(yè)的發(fā)展，并且，還會影響道土木工的質(zhì)量問題。因為缺乏機制而引起的工程質(zhì)量將會直接影響到企業(yè)的形象，除此之外還會給企業(yè)造成非常嚴重高的經(jīng)濟損失。

(2)施工設計方案變更比較頻繁

很多施工單位在土木工程施工建設中不重視施工設計，導致整個過程極不規(guī)范。由于最初所設計的方案不符合整個工程的實際情況，以至于在后續(xù)的工作中要不斷的變更方案，這樣不僅影響了工程進度，嚴重的還會導致實際結(jié)果與設計結(jié)果出現(xiàn)偏差。并且，在整個施工工程中，建設單位不重視設計過程是導致方案出現(xiàn)問題的主要原因之一。

(3)施工人員技術(shù)水平較差

近幾年，我國的土木工程項目建設發(fā)展速度非?？?，各大施工單位的規(guī)模也在不斷擴大，因此對于土木工程技術(shù)人員的需求量也在逐步增加。但是過多的對人才需求就導致很多建設單位在招聘人才的時候過多的注重數(shù)量，進而導致技術(shù)人員的質(zhì)量不過關。招聘的很多技術(shù)人員在自身的素質(zhì)與專業(yè)技能方面都不符合規(guī)范要求，直接影響到了整個企業(yè)的基礎技術(shù)力量。再加上各大建設企業(yè)都比較看重自身的經(jīng)濟效益，因此在招聘員工之后并沒有系統(tǒng)的對所有員工進行一個確切的培訓與教育，以至于很多員工是在不熟悉項目的情況下參與項目建設，導致項目的質(zhì)量無法保障。

2 土木工程質(zhì)量控制的措施研究

(1)保障機制要進一步完善

建設單位依照工程施工的程序來進行施工是非常重要的，并且這也是確保工程質(zhì)量的另一個比較有效的方式之一。一系列的施工質(zhì)量的有效機制能確保工程施工不會出現(xiàn)問題，并且這一體系也是根據(jù)項目的實際情況進一步制定的，因此在實施上有非常重要的現(xiàn)實意義。整個項目中無論是施工方案的選擇還是質(zhì)量運行守則、質(zhì)量監(jiān)督流程體系等等，每一個不同的環(huán)節(jié)都會出現(xiàn)變化，因此不同的環(huán)節(jié)要有不同的計劃書，以便進一步的配合質(zhì)量控制機制，最終能從根本上解決出現(xiàn)的質(zhì)量問題，確保工程質(zhì)量高標準完成。

(2)施工對象的控制

涉及到施工對象的除了有施工人員之外，還有施工材料及其施工設備等等。起重施工人員是保障施工質(zhì)量的最有效方法，并且也是土木工程建設的核心之處，因此整個項目建設中對于施工人員的管理一定要人性化。同時還要注意培養(yǎng)施工人員的責任感，只有參與到項目建設的人員責任感高度集中才能約束他們的行為，按照流程來完工。其次就是施工材料的問題，施工材料選擇、使用等各個過程都會影響到工程質(zhì)量。因此，在材料最初的選購和使用的時候都應該嚴格把關，對于質(zhì)量不過關的原材料，不能進而到施工地。最后就是施工設備，很多時候施工設備加快施工進度的利器之一，并且施工設備比較好的工程，其工程質(zhì)量也會比較有保障。在選購施工設備時，應該根據(jù)施工要求來購買，盡量不要讓設備閑置和浪費。

(3)建設資金管理力度要強

為了確保工程進度和質(zhì)量，控制項目建設的資金管理與使用是比較有效的手段之一，因此，在整個施工過程中，資金的運用要有合理并且科學的計劃和流程來控制，確保每一筆資金在材料采購、設備及其員工工資發(fā)放等等各個環(huán)節(jié)都能得到最充分的利用。并且，只有合理的利用了資金質(zhì)量才能有效的控制工程施工的成本，為企業(yè)創(chuàng)造出更大的利潤。在項目建設中最忌諱的就是有資金限制或者是浪費，一般都是要準確、科學的進行成本核算和企業(yè)利潤最大化。

(4)施工環(huán)節(jié)要細致化

土木工程項目施工雖然施工周期長，涉及到的東西比較多，但是從整體上看，細節(jié)也是同樣重要的，要想進一步的控制施工細節(jié)，就要有細致化的管理措施。首先就是要有完整的施工圖紙，這是確保施工細節(jié)的重要措施之一。再加上就是要員工能夠清楚的知道工程的每一個步驟，能清楚的了解工程的實際情況，能有效的推動工程進度，進而確保工程質(zhì)量。

(5)施工技術(shù)要提升

我國的科技力量都是在不斷進步的，傳統(tǒng)的技術(shù)手段會導致施工出現(xiàn)各種各樣的問題，因此土木工程施工單位應該把提升自身的施工水平為基礎，多多選用新的技術(shù)、工藝、材料和設備等等。再者就是在土木工程招投標的階段，委托方就應該以選擇經(jīng)驗比較豐富，應對能力較強，施工技術(shù)也比較高的施工單位，只有這樣才能確保工程的質(zhì)量能夠過關。

3 總結(jié)

現(xiàn)在，我國社會經(jīng)濟不斷發(fā)展，城市化進程的腳步也在不斷加快，各行各業(yè)都取得了非常可喜的成績，土木工程建設作為大型建設單位，取得的成績也是比較突出的。在整個土木工程施工過程中，涉及到的技術(shù)、人員都是非常復雜的，并且土木工程是現(xiàn)代建筑重要的組成部分，土木工程施工質(zhì)量對整個建筑工程的質(zhì)量有非常重要的影響。因此，對土木工程管理施工過程進行質(zhì)量控制是非常重要和必要的。用現(xiàn)代質(zhì)量控制的理念對土木工程管理施工過程進行質(zhì)量控制，是保證工程質(zhì)量的關鍵。

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