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        園林工程施工管理中存在的問題及其對(duì)策探究

        2015-08-15 00:51:34陸雙喜佘慶軍身份證號(hào)碼30504978088006身份證號(hào)碼3084983066735
        江西建材 2015年2期
        關(guān)鍵詞:園林工程園林綠化圖紙

        ■陸雙喜,佘慶軍 ■.身份證號(hào)碼:30504978088006;.身份證號(hào)碼:3084983066735

        我國(guó)自古代以來就十分重視園林工程的規(guī)劃和建設(shè),積累了十分豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),園林工程在某種意義上體現(xiàn)了我國(guó)古代建筑藝術(shù)的精華,是多個(gè)學(xué)科的集成。隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步,園林工程也融入了許多新的設(shè)計(jì)理念和建設(shè)內(nèi)容,尤其是許多新材料和新技術(shù)的引進(jìn)和使用,使得園林工程建設(shè)呈現(xiàn)出多樣化、復(fù)雜化的發(fā)展趨勢(shì)。園林工程的一個(gè)很重要的特征就是在工程規(guī)劃中要體現(xiàn)出人性化的特征,不僅要帶給人們視覺上的享受,更應(yīng)該帶給人們精神和文化層面上的洗禮。當(dāng)前,園林工程在城市綠化中所占的比重越來越大,相比于傳統(tǒng)綠化工程單純的綠化目的,園林工程自然更受青睞。園林工程不僅能夠滿足城市對(duì)環(huán)境綠化的需求,也能夠體體現(xiàn)出一個(gè)城市或者區(qū)域文明建設(shè)成果。因此,建設(shè)高質(zhì)量的園林工程已經(jīng)成為越來越多城市管理者的共識(shí),但是,當(dāng)前園林工程的施工管理水平還不高,存在著許多的問題,這些問題解決不好的話,會(huì)給園林工程的健康發(fā)展造成很大的影響。因此,重視園林工程施工管理中存在的問題,并采取積極有效的措施,是今后園林工程建設(shè)需要重視的地方。

        1 園林工程施工管理存在的問題分析

        1.1 人員素質(zhì)偏低

        園林工程的設(shè)計(jì)人員在完成園林工程的設(shè)計(jì)圖紙后,具體的建設(shè)過程就要由園林工程施工人員負(fù)責(zé)完成了。但是當(dāng)前,園林工程施工隊(duì)伍人員素質(zhì)不齊,對(duì)其所從事工作的重要性也缺乏足夠認(rèn)識(shí),不能領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)意圖,因此在施工過程中體現(xiàn)園林工程的設(shè)計(jì)意圖上就會(huì)打折扣。很多施工人員并沒有認(rèn)識(shí)到園林綠化施工的特點(diǎn)與不同,甚至認(rèn)為其就是簡(jiǎn)單的種樹和鋪草。此外,很多施工隊(duì)在施工時(shí),片面地追求最后的景觀效果,達(dá)到要求后即交工驗(yàn)收,從而忽視了對(duì)基肥、土壤和樹坑的規(guī)格要求,導(dǎo)致樹木生長(zhǎng)不良,影響了園林綠化的效果,增加了后續(xù)維護(hù)管理的難度和成本??梢姡瑘@林工程的施工急需專業(yè)技能好的施工隊(duì)伍,以保障工程的進(jìn)度和質(zhì)量。

        1.2 原材料質(zhì)量的影響

        園林工程的建設(shè)質(zhì)量在很大程度上會(huì)受到原材料質(zhì)量的影響,原材料質(zhì)量出現(xiàn)問題,不管在建設(shè)過程中采取什么補(bǔ)救措施,園林工程的建設(shè)質(zhì)量都會(huì)受到影響。園林綠化工程的規(guī)模一般都比較大,會(huì)用到大量的原材料,因此嚴(yán)把原材料的質(zhì)量關(guān),控制好原材料的質(zhì)量非常重要,否則一旦質(zhì)量不合格的原材料用到了工程建設(shè)中,其造成的后果很難進(jìn)行補(bǔ)救,工程建設(shè)質(zhì)量勢(shì)必會(huì)受到很大影響。根據(jù)設(shè)計(jì)需要,園林工程的地形會(huì)比較復(fù)雜,綠化所用樹木的生長(zhǎng)條件也不一樣,因此,在園林施工中,要做好苗木的規(guī)格選擇、運(yùn)輸、種植選擇以及養(yǎng)護(hù)這四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在進(jìn)行園林工程的初步設(shè)計(jì)時(shí),專家應(yīng)該從以上四個(gè)環(huán)節(jié)選擇園林工程合適的景觀苗木,采購(gòu)景觀苗木之前,一定要進(jìn)行采購(gòu)計(jì)劃的可行性分析,并且采購(gòu)人員也需要了解苗木知識(shí)和園林綠化的規(guī)劃要求,否則采購(gòu)到的苗木質(zhì)量很可能達(dá)不到園林工程的綠化要求。苗木的移植成活率比較低,因此對(duì)運(yùn)輸?shù)囊蟊容^高,也增加了運(yùn)輸?shù)某杀?,有時(shí)候苗木運(yùn)送到施工現(xiàn)場(chǎng)后,不能馬上進(jìn)行栽種,這時(shí)需要做好苗木的養(yǎng)護(hù)工作,否則會(huì)使本就不高的成活率再次降低。人工種植苗木時(shí),如果景觀地點(diǎn)選擇不恰當(dāng),或者在操作過程中出現(xiàn)失誤,都會(huì)影響到苗木的存活率,最終使得苗木能夠存活的比較少,各種機(jī)械在施工過程中也會(huì)對(duì)土壤地形造成一定程度的破壞,這也會(huì)在一定程度上加快苗木的死亡。

        1.3 施工組織的影響

        園林綠化項(xiàng)目是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,會(huì)影響到方方面面的因素,例如經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和生態(tài)環(huán)境等,而園林綠化項(xiàng)目的建設(shè)又牽涉到許多政府職能部門,影響到它們的利益,因此,園林工程施工的組織管理需要面對(duì)的環(huán)境比較復(fù)雜。如果園林工程施工組織無序,管理混亂,會(huì)造成園林工程施工過程缺乏有效監(jiān)管,從而影響到工程最終建設(shè)質(zhì)量。因此,園林工程施工時(shí),必須做好施工的組織工作,加強(qiáng)對(duì)施工過程的管理,全程監(jiān)管園林工程的整個(gè)施工過程,只有這樣,才能避免施工過程出現(xiàn)質(zhì)量問題,才能確保園林工程的建設(shè)質(zhì)量。

        2 加強(qiáng)園林工程施工管理的對(duì)策

        2.1 加強(qiáng)施工工序的管理

        施工工序是按照一定的規(guī)律組織到一起的一系列流程,按照施工工序進(jìn)行園林工程的施工,可以使施工過程井然有序,不至于造成施工過程的混亂。在進(jìn)行園林工程施工時(shí),對(duì)于每一個(gè)小工序都安排專人負(fù)責(zé),可以加強(qiáng)對(duì)工序的統(tǒng)一管理和調(diào)度,在保證工程質(zhì)量的前提下,還能夠極大地加快工程建設(shè)速度。園林工程包括工程設(shè)計(jì)、苗木綠化和土建施工等幾個(gè)關(guān)鍵的流程,施工時(shí)要協(xié)調(diào)好這幾個(gè)環(huán)節(jié),加強(qiáng)管理;園林工程的施工要嚴(yán)格遵守施工的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),做到施工過程有據(jù)可查,有跡可循;明確園林工程中設(shè)計(jì)師、施工隊(duì)伍和主管工程師在施工過程中的具體職責(zé)分配,并協(xié)調(diào)好他們之間的關(guān)系,使他們能夠在履行好自身職責(zé)的同時(shí),又能夠加強(qiáng)合作,從而保證工程的建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量。總之,在園林工程的施工過程中,應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行施工工序,并加強(qiáng)對(duì)施工過程的管理和監(jiān)督,創(chuàng)建園林工程施工的監(jiān)理體系,不僅保證了園林工程的質(zhì)量,也保證了園林公司和施工隊(duì)伍的權(quán)益。同時(shí),加強(qiáng)施工程序的管理也是施工安全體系的要求,有利于園林工程的施工安全。

        2.2 加強(qiáng)人員的培訓(xùn)

        當(dāng)前,造成園林工程建設(shè)質(zhì)量不高的一個(gè)重要因素是專業(yè)人才的缺乏,無論是設(shè)計(jì)人才還是施工人才,都存在比較大的缺口。因此,提高園林工程的建設(shè)質(zhì)量,必須加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)。園林公司要想成為業(yè)內(nèi)的佼佼者,必須擁有一批專業(yè)技能強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)好的水電工程師、園林工程師等專業(yè)人員。同時(shí)還應(yīng)建設(shè)一支高水平、高素質(zhì)的綠化養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍。同時(shí),隨著社會(huì)的進(jìn)步,園林工程也在不斷呈現(xiàn)出新變化,技術(shù)人員不能固步自封,而應(yīng)該不斷加強(qiáng)對(duì)新知識(shí)、新技術(shù)的學(xué)習(xí),努力提升自己。園林公司也應(yīng)該為員工創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),把提高員工的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力當(dāng)成一項(xiàng)重要任務(wù)來抓。此外,國(guó)家可以從國(guó)家層面上對(duì)園林企業(yè)進(jìn)行扶持,制定相關(guān)的激勵(lì)政策,從政策層面上給予優(yōu)惠和支持,鼓勵(lì)園林企業(yè)做大做強(qiáng)。

        2.3 細(xì)化方案

        施工圖紙是任何工程項(xiàng)目開展施工活動(dòng)的指導(dǎo)性文件,園林工程的施工也不例外。施工圖紙是指導(dǎo)園林工程施工過程的基石,設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)施工圖紙時(shí),應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)方案的細(xì)化,做好對(duì)方案的詮釋,多站在施工人員的角度進(jìn)行方案的設(shè)計(jì),同時(shí),主管工程師也要充分認(rèn)識(shí)到施工圖紙的重要性,設(shè)計(jì)師在提交施工圖紙后,必須組織專家對(duì)施工圖紙的可行性和合理性進(jìn)行分析論證,必要時(shí)需要對(duì)方案作出改良的,則應(yīng)該在方案改良并通過后再交付給施工隊(duì)伍開展施工活動(dòng)。施工隊(duì)伍在施工過程中遇到突發(fā)情況且需要對(duì)施工圖紙進(jìn)行一些必要的調(diào)整和改動(dòng)時(shí),必須立即上報(bào),由各方協(xié)商后才能對(duì)設(shè)計(jì)圖進(jìn)行必要的變更,嚴(yán)禁在不通知主管工程師的情況下擅自改動(dòng)施工方案。此外,設(shè)計(jì)師應(yīng)該更多地參與到園林工程的施工中,指導(dǎo)施工隊(duì)伍的施工,這樣也便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工人員對(duì)施工圖紙執(zhí)行不力的地方,從而保障設(shè)計(jì)圖紙較為完美地體現(xiàn)出來。

        3 結(jié)束語

        隨著我國(guó)城鎮(zhèn)化的快速推進(jìn)和人們生活品質(zhì)的不斷提高,公共設(shè)施和環(huán)境綠化在城鎮(zhèn)建設(shè)中的地位越來越重要,園林工程已經(jīng)成為城市建設(shè)的重點(diǎn)和亮點(diǎn)。園林工程對(duì)專業(yè)性和創(chuàng)新性要求很嚴(yán)格,涉及到多個(gè)學(xué)科,是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的工程。加強(qiáng)園林工程的施工管理,是保證園林工程建設(shè)質(zhì)量的重要手段,園林公司必須引起足夠的重視并切實(shí)有效地執(zhí)行。

        [1]張孝忠.園林綠化工程施工過程的質(zhì)量控制探討[J].黃岡職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào),2010,05∶12-15.

        [2]王統(tǒng)軍.園林工程施工管理中存在的問題及探討[J].中國(guó)園藝文摘,2011,10∶43-44.

        [3]肖開云.園林綠化工程施工管理中存在的問題及管理措施[J].中華居住,2013,3∶30-31.

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