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建筑工程質(zhì)量是當(dāng)今社會(huì)人們所主要關(guān)注的問(wèn)題之一，就目前來(lái)看，許多建筑工程還存在著一些影響建筑工程質(zhì)量的因素，這些因素有些是可控的，有些是不可控的，建筑工程質(zhì)量管理的有效性對(duì)保證建筑的安全性與舒適性有著重要的作用，因此，仔細(xì)探究提升建筑工程質(zhì)量管理有效性的策略是十分必要的。

1 影響建筑工程質(zhì)量的因素

1.1 人為因素

(1)施工人員思想認(rèn)識(shí)不足

就目前來(lái)看，我國(guó)建筑市場(chǎng)上的勞務(wù)人員以外來(lái)務(wù)工的農(nóng)民工居多，這些農(nóng)民工本身的文化水平比較低，其對(duì)建筑工程質(zhì)量沒(méi)有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)，對(duì)于施工過(guò)程中一些需要注意的影響工程質(zhì)量的問(wèn)題并沒(méi)有十分注意，對(duì)工程質(zhì)量的重要性比較淡漠，同時(shí)由于其文化水平較低，思想覺(jué)悟不夠高，施工單位組織的相關(guān)加強(qiáng)工程質(zhì)量重視程度的培訓(xùn)效果甚微。

(2)人員流動(dòng)頻繁

由于建筑工程許多的施工人員是外來(lái)的務(wù)工人員，而建筑工程施工單位對(duì)施工人員的管理不到位，這就造成了施工人員的流動(dòng)性較強(qiáng)，這種較強(qiáng)的流動(dòng)性會(huì)對(duì)整個(gè)的建筑工程質(zhì)量帶來(lái)影響，通常來(lái)說(shuō)，一個(gè)建筑工程項(xiàng)目除了項(xiàng)目管理人員之外，其他的施工人員可能更換好幾批，而新來(lái)的施工人員對(duì)工程的施工程序等并不了解，這會(huì)影響到建筑工程的質(zhì)量［1］。

(3)專業(yè)素質(zhì)不夠

建筑工程施工過(guò)程中有許多技術(shù)性要求較高的設(shè)備以及工序，這就需要工作人員具備較高的專業(yè)素質(zhì)，但是就目前來(lái)看，我國(guó)建筑工程許多施工單位的施工人員專業(yè)素質(zhì)并不高，很多作業(yè)人員在操作施工設(shè)備時(shí)僅憑自己的經(jīng)驗(yàn)，這不僅會(huì)對(duì)設(shè)備造成一定損害，也會(huì)影響到建筑工程的質(zhì)量。

1.2 設(shè)備、工藝因素

近年來(lái)，科技發(fā)展十分迅速，在建筑工程施工方面也有著著重體現(xiàn)，許多先進(jìn)的施工設(shè)備以及施工工藝逐漸被研究出來(lái)，但當(dāng)前許多建筑工程施工單位由于資金短缺以及施工人員的可塑性差等原因，在施工設(shè)備以及施工工藝上并沒(méi)有與時(shí)俱進(jìn)，設(shè)備及工藝的不先進(jìn)也是影響建筑工程施工質(zhì)量的重要原因之一。

1.3 環(huán)境因素

施工的環(huán)境條件也會(huì)對(duì)建筑工程的施工質(zhì)量造成一定影響:(1)作業(yè)環(huán)境:施工現(xiàn)場(chǎng)的布置、作業(yè)面積的大小以及現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)措施是否齊全等都是作業(yè)環(huán)境中的重要內(nèi)容，一旦這些方面出現(xiàn)問(wèn)題，會(huì)對(duì)整個(gè)的施工環(huán)境造成影響，從而影響工程質(zhì)量;(2)管理環(huán)境:管理環(huán)境主要指的是工程質(zhì)量管理的制度、體系等等;(3)自然環(huán)境:施工的自然環(huán)境條件主要包括工程地質(zhì)、場(chǎng)地地形、水文氣象等環(huán)境，這些自然環(huán)境因素有一些是不可控制的。

1.4 管理因素

(1)領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠

當(dāng)前許多施工單位的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程質(zhì)量的重視程度不夠，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)管理的決策者，領(lǐng)導(dǎo)的作風(fēng)以及行為往往能夠?qū)ο聦俚膯T工起到表率作用，但是當(dāng)前有很多建筑工程企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)建筑工程質(zhì)量并不重視，出現(xiàn)“重進(jìn)度，輕質(zhì)量”的思想，有的施工單位領(lǐng)導(dǎo)為了謀取更大的經(jīng)濟(jì)利益甚至在建筑材料上做文章，用低價(jià)的劣質(zhì)材料以次充好，這會(huì)對(duì)建筑工程的質(zhì)量帶來(lái)嚴(yán)重的負(fù)面影響。

(2)質(zhì)量監(jiān)管制度不健全

建筑工程質(zhì)量監(jiān)管制度是建筑工程質(zhì)量控制的核心，但就目前來(lái)看，很多建筑工程企業(yè)的質(zhì)量監(jiān)管制度并不完善，有的企業(yè)甚至沒(méi)有按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定建立質(zhì)量監(jiān)管制度，質(zhì)量監(jiān)管制度的缺失會(huì)造成施工單位質(zhì)量監(jiān)管的混亂無(wú)序。

(3)工程質(zhì)量責(zé)任制不健全

工程質(zhì)量責(zé)任制是每一個(gè)施工單位都應(yīng)該建立的責(zé)任體系，應(yīng)該以“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”為原則積極落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制度，但當(dāng)前許多施工單位的工程質(zhì)量責(zé)任制并不健全，具體的落實(shí)度也不足，工程質(zhì)量責(zé)任分配不明確，這導(dǎo)致在施工的過(guò)程中，各個(gè)部門及工作人員對(duì)建筑工程的質(zhì)量把控不嚴(yán)格，而一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題還會(huì)出現(xiàn)互相推諉責(zé)任的現(xiàn)象。

(4)專業(yè)質(zhì)量監(jiān)管人員配備不足

在建筑工程施工的過(guò)程中，必須配備專業(yè)的質(zhì)量監(jiān)管人員，而當(dāng)前建筑工程企業(yè)以及施工單位所配備的質(zhì)量監(jiān)管人員不足，專業(yè)性也較差，當(dāng)前大部分施工監(jiān)理人員本身就比較少，專業(yè)素質(zhì)較低，質(zhì)量監(jiān)管的效果并不是很好，在這樣的背景下就更需要業(yè)主以及施工單位多配備質(zhì)量監(jiān)管人員，但就目前來(lái)看，業(yè)主及施工單位對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)管人員的配備無(wú)論在數(shù)量上還是質(zhì)量上都有待加強(qiáng)。

2 建筑工程質(zhì)量管理有效性的提升策略

2.1 加強(qiáng)人員管理

以人為本是建筑工程施工中應(yīng)遵循的原則，加強(qiáng)人員的管理要從以下幾個(gè)方面入手:(1)加強(qiáng)工作人員對(duì)工程質(zhì)量重要性的重視:當(dāng)前建筑工程中領(lǐng)導(dǎo)以及作業(yè)人員對(duì)施工質(zhì)量的重視程度不夠，加強(qiáng)其在思想上的重視程度是提升建筑工程質(zhì)量管理有效性的根本，只有在思想上重視工程質(zhì)量，才能完成好施工過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的工作;(2)培訓(xùn)施工人員的專業(yè)素質(zhì):在建筑工程施工的過(guò)程中，會(huì)涉及到一些技術(shù)性要求比較高的工作或設(shè)備操作，這就要求施工單位要積極對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，避免因作業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)不足而出現(xiàn)的建筑工程質(zhì)量問(wèn)題，一些需要上崗證的特殊設(shè)備一定要檢查作業(yè)人員的上崗證，嚴(yán)禁無(wú)證上崗［2］;(3)加強(qiáng)施工人員的統(tǒng)一管理:建筑工程施工人員流動(dòng)性比較大，這對(duì)施工人員的統(tǒng)一管理帶來(lái)了挑戰(zhàn)，施工單位應(yīng)與施工人員簽訂勞務(wù)合同以確保整個(gè)建筑工程的順利完工，同時(shí)可以適當(dāng)?shù)慕ⅹ?jiǎng)懲機(jī)制。

2.2 加強(qiáng)材料質(zhì)量控制

建筑工程的施工材料是保證整個(gè)工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，如果建筑材料不合格，即使施工工藝和設(shè)備再先進(jìn)，最后完工的建筑工程也得不到質(zhì)量保證，所以想要提高建筑工程質(zhì)量管理有效性就要加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制，施工單位應(yīng)從采購(gòu)訂貨、運(yùn)輸?shù)竭M(jìn)入施工場(chǎng)地等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，確保材料的質(zhì)量:(1)采購(gòu)訂貨時(shí)要認(rèn)準(zhǔn)具有正規(guī)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的廠家，選擇具有三證的材料，嚴(yán)禁因?yàn)樨潏D便宜選擇質(zhì)量沒(méi)有保證的材料;(2)在進(jìn)行運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中對(duì)于一些容易損壞的材料要采取一定的保護(hù)措施;(3)進(jìn)入施工場(chǎng)地后，場(chǎng)地施工監(jiān)管人員要對(duì)材料進(jìn)行統(tǒng)一抽檢，確保質(zhì)量，并按照材料性質(zhì)合理擺放。

2.3 加強(qiáng)施工設(shè)備以及工藝的先進(jìn)性應(yīng)用

當(dāng)前科技發(fā)展較快，各種新型的工藝和設(shè)備層出不窮，對(duì)于建筑行業(yè)來(lái)說(shuō)，先進(jìn)的施工設(shè)備和施工工藝對(duì)提升建筑工程質(zhì)量管理的有效性有著積極的意義，施工單位設(shè)備以及技術(shù)總負(fù)責(zé)人應(yīng)積極了解最新的行業(yè)資訊，了解最新的行業(yè)技術(shù)動(dòng)態(tài)，積極應(yīng)用先進(jìn)的施工設(shè)備和施工工藝進(jìn)行施工，一來(lái)能夠提升施工效率，二來(lái)能夠確保施工質(zhì)量，同時(shí)建筑工程項(xiàng)目設(shè)備負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格檢查，對(duì)于一些機(jī)能老化、不符合施工要求、操作存在危險(xiǎn)性的施工設(shè)備要及時(shí)淘汰，一些有故障的設(shè)備要及時(shí)檢修，以免對(duì)整個(gè)工程的施工質(zhì)量造成影響。

2.4 加強(qiáng)施工環(huán)境的控制

對(duì)于作業(yè)環(huán)境來(lái)說(shuō)，首先要滿足良好的照明條件，建筑工程中會(huì)涉及到一些十分精確的操作，良好的照明能夠保證工作的精確性;其次要保證順暢的交通，順暢的交通能夠?yàn)榻ㄖこ淌┕ぴ丛床粩嗟奶峁┧枋┕げ牧?，最后要?duì)整個(gè)施工環(huán)境進(jìn)行合理的區(qū)域劃分，例如辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)、消防系統(tǒng)所在區(qū)、環(huán)保衛(wèi)生場(chǎng)所等，并配備相應(yīng)的保護(hù)措施，通過(guò)這些對(duì)施工環(huán)境的控制，實(shí)現(xiàn)施工場(chǎng)地的秩序化、標(biāo)準(zhǔn)化、文明化施工［3］。

2.5 加強(qiáng)施工管理

加強(qiáng)施工的管理首先要建立建筑工程質(zhì)量監(jiān)管制度，有了制度才能夠?qū)崿F(xiàn)整個(gè)工程質(zhì)量的合理監(jiān)管;其次要落實(shí)建筑工程質(zhì)量責(zé)任制度，建筑工程施工環(huán)節(jié)很多，在每一個(gè)環(huán)節(jié)都可能出現(xiàn)問(wèn)題，這就需要落實(shí)建筑工程質(zhì)量責(zé)任制度，實(shí)現(xiàn)責(zé)任的細(xì)化分配;最后要加強(qiáng)監(jiān)管隊(duì)伍的建設(shè)，提升施工單位對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)管力度。

3 結(jié)論

綜上所述，影響建筑工程質(zhì)量有效性的因素有很多，針對(duì)這些因素采取有效策略提升建筑工程質(zhì)量管理的有效性，保證工程質(zhì)量，促進(jìn)建筑行業(yè)發(fā)展是當(dāng)前建筑企業(yè)以及施工單位的主要任務(wù)。

［1］孫利鋒.建筑工程質(zhì)量管理有效性分析及研究［J］.門窗，2014，10∶80.

［2］張燕芳.建筑工程施工質(zhì)量管理的研究與實(shí)踐［D］.華南理工大學(xué)，2013.

［3］宋丹.建筑工程質(zhì)量管理與控制研究［D］.西南大學(xué)，2010.