■嚴(yán)引娟 ■身份證號(hào)碼:31022519710825222X，上海市 201314

當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展加速了城鎮(zhèn)化的進(jìn)程，而且隨著人們經(jīng)濟(jì)收入的增加以及對(duì)于物質(zhì)生活要求的不斷增長(zhǎng)，促使了房地產(chǎn)行業(yè)的爆發(fā)式發(fā)展。在當(dāng)今的城市中隨處可見房地產(chǎn)工程，土建工程也日益成為了近年來(lái)人們生活中的重要組成部分。然而，隨著科技的發(fā)展土建工程施工技術(shù)得到了一定程度上的提升，但是土建工程中依舊存在不可回避的問題，這些問題的存在不僅導(dǎo)致工程質(zhì)量存在隱患更危及到了居住者的生命財(cái)產(chǎn)安全。有鑒于此，加強(qiáng)對(duì)土建工程施工中暴露出的問題的研究，對(duì)于強(qiáng)化工程建設(shè)具有重要的意義，具體有以下幾個(gè)方面。

1 土建施工中存在的主要問題

由于我國(guó)現(xiàn)代化工程建設(shè)的發(fā)展歷程較短，不論是技術(shù)還是經(jīng)驗(yàn)與發(fā)達(dá)國(guó)家相比還存在一定的差距，阻礙了工程建設(shè)的質(zhì)量的提升。綜合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)以及現(xiàn)有的研究成果，對(duì)于土建工程建設(shè)中存在的問題總結(jié)有以下幾點(diǎn):

1.1 規(guī)劃不完善，進(jìn)度控制存在不足

一般而言，土建工程不僅工作量較大而且工期較長(zhǎng)，在此情況下必須要制定科學(xué)的施工建設(shè)規(guī)劃，根據(jù)工程具體情況制定不同階段的具體施工任務(wù)以及進(jìn)度安排，進(jìn)而保障工程建設(shè)的順利竣工。就我國(guó)當(dāng)前的土建工程建設(shè)的模式而言分為總包和分包－模式，但是由于具體的參與方式具有多樣性致使實(shí)際操作的復(fù)雜度較高，在具體施工中難以進(jìn)行有序的協(xié)調(diào)，施工進(jìn)度往往得不到保障。對(duì)于我國(guó)諸多中小型施工單位來(lái)說(shuō)，在分包模式下并未制定科學(xué)合理的預(yù)先規(guī)劃或施工計(jì)劃，預(yù)期未完工的現(xiàn)象比比皆是。此外，沒有合同規(guī)定來(lái)保證總規(guī)劃的實(shí)施，這就增加了一些分包公司延誤工期的可能性。這就有可能造成因?yàn)閭€(gè)別分包商的問題，造成整個(gè)土建施工項(xiàng)目無(wú)法實(shí)現(xiàn)總體規(guī)劃完成交付，給土建工程的投資效益帶來(lái)負(fù)面影響，降低整體工程效益。

1.2 材料管理漏洞，材料管理混亂

土建工程的施工與管理涉及到諸多環(huán)節(jié)，既有施工技術(shù)管理、施工人員管理、施工材料管理、施工設(shè)備管理還有其他各類細(xì)節(jié)上的管理，日常工程機(jī)器繁忙。然而，在危及工程質(zhì)量安全的因素中施工材料的影響不容忽視，大多數(shù)工程事故即與之有關(guān)。在施工工程管理中，諸多小型施工單位因各類因素的制約致使其對(duì)于施工材料的管理不具備科學(xué)性，未采取相應(yīng)的管理措施導(dǎo)致施工材料的質(zhì)量控制難度較大。同時(shí)，在施工設(shè)備的管理上不到位的話，就會(huì)影響到施工設(shè)備在工程中的實(shí)際應(yīng)用。土建工程的規(guī)模較大，人員相對(duì)來(lái)說(shuō)也非常的多，人員在管理上容易出現(xiàn)問題，在進(jìn)行土建施工的過程中不能有效的對(duì)人員進(jìn)行管理，就會(huì)使人員的流動(dòng)性增加，出現(xiàn)秩序混亂的現(xiàn)象，導(dǎo)致員工工作熱情下降，還會(huì)造成滋生員工發(fā)生不良行為等情況。

1.3 安全管理不重視，存在諸多安全隱患

安全是工程施工中最為重要的管理環(huán)節(jié)之一，目前土建工程的安全形勢(shì)嚴(yán)峻。統(tǒng)計(jì)顯示，土建施工行業(yè)事故發(fā)生率僅次于礦業(yè)，高事故發(fā)生率對(duì)建筑施工人員的安全帶來(lái)很大的威脅。當(dāng)前階段，由于多方面因素的影響，當(dāng)前我國(guó)眾多項(xiàng)目工程建設(shè)中安全管理十分松散，不僅各項(xiàng)安全管理制度未落實(shí)到具體環(huán)節(jié)之中而且作為政府管理與監(jiān)管部門未曾施加，導(dǎo)致行業(yè)整體對(duì)于安全管理的重視度偏低，安全隱患重重。

1.4 質(zhì)量管理不足，施工質(zhì)量隱患多

首先，土建工程出現(xiàn)施工裂縫。土建工程中最容易出現(xiàn)的問題就是施工裂縫，產(chǎn)生裂縫的主要原因就是混凝土施工施工單位在對(duì)施工效益進(jìn)行考慮之后，一般情況下會(huì)選擇價(jià)格低廉、取材廣泛的混凝土進(jìn)行建筑施工?；炷翍?yīng)具備良好的抗壓以及抗震等性能，使之在當(dāng)今的建筑中得到廣泛運(yùn)用，但是柔韌性較差確實(shí)混凝土不可回避的缺點(diǎn)，致使其抗拉性能較差。當(dāng)遇到外力作用時(shí)，容易發(fā)生開裂。其次，墻體出現(xiàn)滲水現(xiàn)象。在土建工程中墻體滲水是最為常見的問題之一，不僅影響到居住者的舒適度更危及到建筑的安全。墻體滲水的發(fā)生與砂漿和切塊之間有著千絲萬(wàn)縷的關(guān)系，當(dāng)兩者之間出現(xiàn)細(xì)微的裂縫或者砂漿的抗拉能性能不達(dá)標(biāo)時(shí)間，在雨季極有可能發(fā)生滲水現(xiàn)象。此外在門窗的施工過程中，如果水泥與砂漿之間的配置比例控制不當(dāng)，則會(huì)導(dǎo)致泥漿表明發(fā)生開裂現(xiàn)象而在未加固門窗與墻體接縫的前提下即會(huì)導(dǎo)致門窗發(fā)生滲水的現(xiàn)象;再次，材料質(zhì)量不能滿足施工的要求。當(dāng)前我國(guó)土建施工材料依舊以水泥與砂石為主，而且這些材料的質(zhì)量直接關(guān)系到整體工程的質(zhì)量。然而，在眾多的土建工程施工當(dāng)中，由于不合理的標(biāo)準(zhǔn)控制，容易出現(xiàn)砂的含泥量過高等情況，導(dǎo)致砂漿的調(diào)和不夠準(zhǔn)確和工作人員進(jìn)行違規(guī)操作。例如:不按照正確順序加料、攪拌時(shí)間不足、攪拌周數(shù)不對(duì)等等，這也都導(dǎo)致施工的材料調(diào)和質(zhì)量的降低，直接影響到了建筑的質(zhì)量。

2 土建施工管理的強(qiáng)化對(duì)策與方法

2.1 科學(xué)規(guī)劃土建施工的進(jìn)度與過程

土建工程建設(shè)的順利竣工與科學(xué)合理的施工計(jì)劃有何必然的關(guān)系，在施工前期必須要綜合多方面的因素制定相應(yīng)的進(jìn)度計(jì)劃。首先，進(jìn)度計(jì)劃必須要明確施工項(xiàng)目中各個(gè)階段的任務(wù)并加以詳細(xì)的規(guī)定，尤其是分包單位如有延期則必須要承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任;其次，在工程招標(biāo)過程中應(yīng)明確各方面的控制節(jié)點(diǎn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)從源頭上對(duì)工程建設(shè)進(jìn)度的控制;再次，充分利用現(xiàn)有的信息化技術(shù)，在具體施工過程中要求各個(gè)單位定期匯報(bào)施工進(jìn)度情況進(jìn)而客觀全面的了解整體工程建設(shè)的概況，以實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度的有效控制。

2.2 加強(qiáng)施工材料管理

施工材料的管理在整體工程建設(shè)中尤為重要:首先，貨比三家，選擇信譽(yù)、價(jià)格、售后兼具的供應(yīng)商以減少源頭上的質(zhì)量問題;其次，加強(qiáng)施工材料的質(zhì)量檢測(cè)，在采購(gòu)以及進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)過程中均需加以檢測(cè)，見過兩道把關(guān)將不達(dá)標(biāo)的施工材料排除在施工現(xiàn)場(chǎng)之外，以保障施工環(huán)節(jié)中施工材料的絕對(duì)安全;再次，制定事中追責(zé)制度，對(duì)于大量進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)的問題材料必須要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，以達(dá)到以儆效尤的目的。

2.3 高度重視土建施工的安全

為避免土建工程施工中發(fā)生安全事故，在日常管理中必須要樹立安全施工意識(shí)以及自我保護(hù)意識(shí)。通過加強(qiáng)施工安全教育等措施提高土建工人的安全意識(shí)，使工人了解安全生產(chǎn)的必要性，保證土建工程安全開展。另外，施工過程中政府和施工單位需要強(qiáng)化監(jiān)督管理，通過對(duì)建筑施工安全生產(chǎn)工作的重視，保證安全規(guī)章制度的落實(shí)，將事故傷害和損失發(fā)生的可能性降至最低。

2.4 加強(qiáng)土建施工質(zhì)量管理

土建工程施工質(zhì)量的重要性不言而喻，可從以下幾點(diǎn)入手:首先，建立施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及施工質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，兩者之間緊密結(jié)合，相處促進(jìn);其次，內(nèi)部選拔或者外部聘請(qǐng)施工監(jiān)理人員，以強(qiáng)化施工過程中的質(zhì)量管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，對(duì)于重大的質(zhì)量問題必須要上報(bào)管理層以便于及時(shí)加以施工調(diào)整;再次，強(qiáng)化施工人員的技術(shù)監(jiān)督，使之嚴(yán)格按照既定的施工技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)施工。對(duì)于違規(guī)操作的行為，必須要嚴(yán)加處理并要求限期加以改正直至達(dá)標(biāo)。

3 結(jié) 語(yǔ)

綜上所述，土建工程中常見的問題既有施工單位自身的因素又與政府管理部門有著重大關(guān)系，前者是工程質(zhì)量建設(shè)的直接影響者而后者負(fù)有一定的監(jiān)督管理職責(zé)，擔(dān)負(fù)著對(duì)人們生命財(cái)產(chǎn)安全負(fù)責(zé)的重任。因此，不論是前者還是后者均應(yīng)從自身角度出發(fā)，不斷加強(qiáng)土建工程中彼此應(yīng)負(fù)有的相關(guān)義務(wù)并將之落實(shí)到實(shí)處，共同提升土建工程建設(shè)質(zhì)量。

［1］張珩.建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)踐與探討［J］.城市建筑，2013(18):26.

［2］陳秋云.淺談建筑工程施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理中存在問題與解決措施［J］.經(jīng)營(yíng)管理者，2013(12):35.