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        試論青工思想政治工作中的“冷處理”

        2015-08-15 00:50:21胡定洪
        關(guān)鍵詞:矛盾思想企業(yè)

        胡定洪

        (中石化江漢石油工程有限公司井下測(cè)試公司,湖北 武漢430040)

        “冷處理”其本意是指金屬等工件淬火后,立即放進(jìn)低冷空氣中,以提高其機(jī)械性能的一種操作工藝。作為一種思想政治工作方法,其具體內(nèi)涵是指:在做當(dāng)事人的思想工作時(shí),要有意把事情放一放,冷一冷,待調(diào)查清楚了具體情況,待條件成熟時(shí)再作處理?!袄涮幚怼惫ぷ鞣椒芫徑猱?dāng)事人激動(dòng)情緒,弱化雙方矛盾,促進(jìn)雙方當(dāng)事人自我警醒、自我教育,與“趁熱打鐵”的熱處理方法一樣,是思想政治工作者在做青工思想工作時(shí)常用的工作方法之一。因此,我們有必要了解什么情況下需要采取“冷處理”,以及采取“冷處理”時(shí)應(yīng)把握的一些原則。

        1 青工思想政治工作需采取“冷處理”的原因

        1.1 “冷處理”符合企業(yè)思想政治工作的特殊規(guī)律

        油田企業(yè)中,員工間因工作關(guān)系而產(chǎn)生的矛盾主要有:領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)之間的矛盾,領(lǐng)導(dǎo)與職工之間矛盾,職工之間的矛盾等,這些矛盾及不和諧大多是由于思想認(rèn)識(shí)方面的偏差、勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)督執(zhí)行、工作績效方面的考量等造成的,由于它們都是人民內(nèi)部矛盾,通過談心、說服教育、調(diào)解后都可以得到解決,而談心、說服教育、調(diào)解時(shí)一般要求做到耐心細(xì)致,不能操之過急,不能強(qiáng)迫壓制。顯然,這個(gè)過程就是“冷處理”。因而“冷處理”是處理人民內(nèi)部矛盾時(shí)常用的工作方法之一,它有助于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)深入細(xì)致地調(diào)查情況,理順企業(yè)各方面的關(guān)系,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作健康有序地開展。

        1.2 “冷處理”符合青年的身心特點(diǎn)

        青年人朝氣蓬勃,奮發(fā)上進(jìn),他們是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的主力軍和生力軍,但由于其身心處于發(fā)展階段,其世界觀、人生觀和價(jià)值觀正處于形成中,因而其對(duì)事物的認(rèn)識(shí)很容易受思想情緒及個(gè)人好惡的支配,往往表現(xiàn)為偏激沖動(dòng),堅(jiān)持己見,有時(shí)甚至是難以克制。對(duì)他們中出現(xiàn)的一些問題,如果處理時(shí)求急貪快,大多欲速不達(dá),甚至事與愿違。而用“冷處理”,則能給沖動(dòng)者以較多的反思與內(nèi)省的時(shí)間,這自然有助于問題的解決。

        1.3 “冷處理”符合青年工作的規(guī)律

        馬克思主義認(rèn)識(shí)論認(rèn)為,人們對(duì)事物的認(rèn)識(shí)要經(jīng)歷實(shí)踐、認(rèn)識(shí)、再實(shí)踐、再認(rèn)識(shí)這樣一個(gè)螺旋式向前推進(jìn)的過程。在這個(gè)過程中,不論是教育者還是受教育者,他們對(duì)事物的認(rèn)識(shí)都有一個(gè)由淺入深、由表及里的逐步深化過程,絕不可能“一步到位”,在青年工作中也是如此。青年工作中的“冷處理”正有助于受教育者冷靜地考慮問題,分辨是非,明確方向,從而促進(jìn)他們思想上的飛躍,認(rèn)識(shí)上的升華。顯然,這對(duì)最終促成問題解決大有裨益。

        2 青工思想政治工作需采取“冷處理”的幾種情形

        2.1 當(dāng)事人雙方情緒都對(duì)立時(shí)

        有的矛盾雙方當(dāng)事人情緒對(duì)立,固執(zhí)己見;或有的當(dāng)事人犯過錯(cuò)后情緒恐慌,心神不寧,這時(shí)如果急于處理,可能激發(fā)矛盾或擴(kuò)大事態(tài),而采取“冷處理”,一般能防止這些情況的發(fā)生。有的當(dāng)事人誤把自己的錯(cuò)誤當(dāng)成正確,或把對(duì)方的正確當(dāng)成錯(cuò)誤,這時(shí)領(lǐng)導(dǎo)在令其終止錯(cuò)誤行為后,宜留以充分的時(shí)間讓其冷靜反思,待其認(rèn)識(shí)有所轉(zhuǎn)變后再進(jìn)行處理。這樣處理,可避免青工那種因立即遭受處罰而產(chǎn)生的激憤情緒。

        2.2 領(lǐng)導(dǎo)對(duì)復(fù)雜的情況不清楚時(shí)

        在處理一些較為復(fù)雜和棘手的問題時(shí),領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)將問題擱置,而花大量的時(shí)間去深入調(diào)查研究,充分掌握“第一手材料”,這樣“冷處理”可找出解決問題的最佳方案,可求得最佳解決效果。解決有關(guān)矛盾或沖突的條件不具備時(shí),也需要維持現(xiàn)狀,待時(shí)機(jī)成熟后再加以解決,或經(jīng)過時(shí)間的推移,由生活的邏輯來逐步加以調(diào)整。

        3 青工思想政治工作中的“冷處理”應(yīng)把握的原則

        3.1 正確處理冷和熱的關(guān)系

        “冷處理”與“熱處理”是一個(gè)矛盾統(tǒng)一體的兩個(gè)方面,兩者之間存在著對(duì)立統(tǒng)一的關(guān)系,既相互對(duì)立又相互依存。在企業(yè)青工思想工作中,一般要做到熱中有冷或冷中有熱。在多數(shù)情況下,我們對(duì)問題的處理既有冷又有熱,往往是冷中有熱,熱中有冷,如有的問題是非曲直十分清楚,應(yīng)立即著手解決,但在解決問題的過程中必須頭腦冷靜,謹(jǐn)慎細(xì)致,還應(yīng)多設(shè)想各種可能出現(xiàn)的情況并制定出相應(yīng)的措施,這時(shí)就應(yīng)熱中有冷。相反,有的問題來龍去脈及孰是孰非一時(shí)難以弄清,這自然不宜當(dāng)機(jī)立斷,但又必須采取措施以防止事態(tài)的發(fā)展,這時(shí)就應(yīng)對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行勸阻式或警告式的提醒或批評(píng),同時(shí)伴之以深入細(xì)致的個(gè)別工作,使其終止不當(dāng)或錯(cuò)誤的行為,然后抓緊時(shí)間深入調(diào)查了解情況,制定出解決問題的妥善方案和措施,并切實(shí)予以實(shí)施,這時(shí),就應(yīng)冷中有熱。對(duì)有的問題必須當(dāng)機(jī)立斷,進(jìn)行“熱處理”,不能拖延遲疑。如有的青工犯有嚴(yán)重過失,必須采取措施使其終止錯(cuò)誤,或需要決斷的問題其解決條件已經(jīng)成熟,或在創(chuàng)造解決問題條件的過程中出現(xiàn)了解決問題的良好契機(jī)等,這時(shí)領(lǐng)導(dǎo)就要毫不遲疑地做出果斷處理。如果此時(shí)以“冷處理”為由該斷不斷,坐失良機(jī),必然會(huì)使事情弄得更難處理。

        3.2 “冷處理”時(shí)要積極促進(jìn)自我教育

        自我教育是指在一定的自我意識(shí)基礎(chǔ)上所產(chǎn)生的個(gè)人進(jìn)取心,它是一個(gè)人向自己提出要求,主動(dòng)采取實(shí)際行動(dòng)來培養(yǎng)自己優(yōu)良品質(zhì)的過程,是一個(gè)人在思想道德修養(yǎng)上主觀能動(dòng)性的突出表現(xiàn)。我們知道,教育是一種由外部向內(nèi)部轉(zhuǎn)化,從外部的教育轉(zhuǎn)化為受教育者自我教育的過程。大量的事實(shí)表明,教育活動(dòng)中的“冷處理”,給了受教育者較多的自我教育的時(shí)間,這正有助于培養(yǎng)受教育者的這種自我教育的能力。這是因?yàn)樵凇袄涮幚怼边@個(gè)時(shí)間內(nèi),接受新事物比較快、自我意識(shí)較強(qiáng)的青年職工可在各種“外因”的推動(dòng)下通過自我思想的矛盾運(yùn)動(dòng)這一“內(nèi)因”來分清是非,提高認(rèn)識(shí),求得進(jìn)步。我們可以這樣說,教育活動(dòng)中的“冷處理”的過程,在一定意義上講就是受教育者進(jìn)行自我教育以求得最佳教育效果的過程。

        3.3 “冷處理”時(shí)要同時(shí)做好疏導(dǎo)工作

        其一,在進(jìn)行疏導(dǎo)時(shí),要突出一個(gè)“實(shí)”字。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及其他青年工作者要深入到青年職工中去,深入到他們的心靈中去,多掌握第一手資料,在工作中眼睛要向下,在“實(shí)”字上多下功夫,在“深”字上多做文章,這樣在對(duì)某些問題進(jìn)行“冷處理”時(shí),就能做到情況明、方法對(duì)、效果好。其二,在進(jìn)行疏導(dǎo)時(shí),要切忌一個(gè)“拖”字?!袄涮幚怼辈皇峭涎油享?,也不是在是非面前態(tài)度曖昧,而是在對(duì)情況進(jìn)行深入分析的基礎(chǔ)上,權(quán)衡利弊、分清主次、確定先后,進(jìn)而加強(qiáng)疏導(dǎo),以求得工作的最佳效果。這里有兩種情況應(yīng)當(dāng)注意防止,一是通過疏導(dǎo)該立即處置的仍顧慮重重,猶豫不決,以至于錯(cuò)失良機(jī)使問題更難解決;二是以“冷處理”為名,行推諉拖沓之實(shí),最終使問題不了了之。

        4 結(jié)束語

        “冷處理”并非是解決企業(yè)青年工作中一切問題的靈丹妙藥,是否遇事都要采用“冷處理”,要靈活機(jī)動(dòng),該熱時(shí)就熱,該冷時(shí)就冷,該冷熱結(jié)合時(shí)就冷熱結(jié)合,一切以人物、時(shí)間、地點(diǎn)、條件等具體情況為轉(zhuǎn)移,這樣才能收到預(yù)期效果。

        [1]楊麗霞.青年職工思想政治工作的有效途徑之探討[J].現(xiàn)代企業(yè)教育,2008.

        [2]孫少威,段鑫星.人性化管理與企業(yè)思想政治[J].煤炭高等教育,2008.

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