畢 靖

（1.太原理工大學(xué)，山西 太原 030024；2.交城縣水利局，山西 交城 030500）

1 工程概況

旮旯水電站是一座徑流引水式電站，站址位于呂梁市交城縣西社鎮(zhèn)野則河村西北2 km處的文峪河干流右岸，取水樞紐位于柏葉口水庫(kù)下游11.4 km處的會(huì)立鄉(xiāng)田家溝村南。設(shè)計(jì)水頭30 m，設(shè)計(jì)引水流量6 m3/s，裝機(jī)容量1500 kW（3×500 kW）。工程等別為Ⅴ等，主要建筑物為5級(jí)。工程主要項(xiàng)目包括攔河壩等取水樞紐、引水明渠、引水隧洞、壓力前池、壓力管道、電站廠房、機(jī)電設(shè)備、尾水渠、升壓站及輸電線路。

2 影響工程建設(shè)進(jìn)度原因分析

2.1 建設(shè)單位因素

旮旯水電站的建設(shè)法人是交城縣水電開發(fā)中心，屬縣水利局下屬的自收自支事業(yè)單位。建設(shè)投資由國(guó)家補(bǔ)助和縣級(jí)自籌兩部分組成，由于縣級(jí)自籌因各種因素到位比較困難，因此對(duì)工程施工進(jìn)度造成一定影響；同時(shí)，工程建設(shè)用地涉及耕地、非耕地、縣級(jí)林地和省級(jí)林地，建設(shè)單位對(duì)項(xiàng)目工程的土地征用審批手續(xù)、林地占用審批手續(xù)等辦理不順暢，在一定程度上影響了工程施工進(jìn)度。

2.2 設(shè)計(jì)單位因素

近年來(lái)水利工程建設(shè)項(xiàng)目多、投資大，水利工程設(shè)計(jì)單位任務(wù)重，使得工程施工藍(lán)圖不能及時(shí)到位；設(shè)計(jì)單位人員調(diào)動(dòng)、調(diào)整，新舊設(shè)計(jì)人員銜接不密切，不能及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題；前期勘測(cè)工作不到位，施工過(guò)程中出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更和增加工程量的問題，不同程度地影響了工程施工進(jìn)度。

2.3 施工單位因素

施工過(guò)程中，由于公開招投標(biāo)中標(biāo)的施工企業(yè)資質(zhì)和水平不同，出現(xiàn)了很多影響施工進(jìn)度的問題。另外，由于本工程兩個(gè)土建標(biāo)段同時(shí)施工，兩個(gè)施工單位之間交通運(yùn)輸、建材堆放、巖石爆破等方面的施工干擾、交叉重疊矛盾時(shí)有發(fā)生；加之施工單位的技術(shù)水平、管理水平有所差距，對(duì)同一問題的解決方法也不一致，這些問題嚴(yán)重影響著工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度。

2.4 其他因素

在電站施工過(guò)程中，冬季因施工用水無(wú)法解決，每年需停工4個(gè)月左右，雨季因文峪河上游的柏葉口水庫(kù)剛剛建成，蓄水試驗(yàn)時(shí)不定期蓄放水使攔河引水壩工程經(jīng)常停工，這些氣候、水文以及周圍環(huán)境等不確定因素，不同程度制約著工程的施工進(jìn)度。

3 解決措施

3.1 做好前期準(zhǔn)備工作

交城縣水電開發(fā)中心項(xiàng)目部作為工程建設(shè)主體，在開工前組織有關(guān)技術(shù)人員對(duì)工程的可研初設(shè)等各階段水文、地質(zhì)、設(shè)計(jì)資料進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核；在公開招投標(biāo)時(shí)，盡可能多地動(dòng)員省內(nèi)外各種不同層次的施工單位進(jìn)行招投標(biāo)；在評(píng)標(biāo)時(shí)，評(píng)標(biāo)專家要詳細(xì)審查各投標(biāo)單位的施工組織計(jì)劃，認(rèn)真分析各投標(biāo)單位擬定投入的機(jī)械設(shè)備能否滿足各階段施工強(qiáng)度的需要等。

3.2 詳細(xì)施工進(jìn)度計(jì)劃

影響旮旯水電站施工工期的控制性工期有引水隧洞洞挖工程的工期、電站主廠房的工期、機(jī)電設(shè)備的供貨時(shí)間、機(jī)組發(fā)電試運(yùn)行時(shí)間等。在施工過(guò)程中，水電開發(fā)中心要求各施工單位不僅要制定年度和分部工程的總進(jìn)度計(jì)劃，而且要進(jìn)一步詳細(xì)制定月度及各單位工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃，以及在各單位工程進(jìn)入收尾階段時(shí)的倒排工期計(jì)劃等，保證施工進(jìn)度的正常控制。

3.3 采用周報(bào)制度定期跟蹤監(jiān)督

為有效控制進(jìn)度，水電開發(fā)中心項(xiàng)目部明確實(shí)行進(jìn)度周報(bào)制度，要求各施工單位在總的施工進(jìn)度計(jì)劃基礎(chǔ)上每周五提供一份詳細(xì)的進(jìn)度周報(bào)。通過(guò)周報(bào)制度，施工單位、監(jiān)理單位和水電開發(fā)中心項(xiàng)目部共同形成一個(gè)計(jì)劃、檢查、分析、修正的動(dòng)態(tài)控制過(guò)程。

3.4 適時(shí)調(diào)整工程進(jìn)度

首先對(duì)現(xiàn)場(chǎng)收集的數(shù)據(jù)及時(shí)整理分析，然后與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)照比較，及時(shí)對(duì)產(chǎn)生偏差的各種因素及影響工程目標(biāo)的程度進(jìn)行分析評(píng)估，并組織協(xié)調(diào)各施工單位采取有效措施調(diào)整各標(biāo)段、各單位工程的施工進(jìn)度計(jì)劃。旮旯水電站第Ⅰ標(biāo)段的引水隧洞洞挖工程穿越一條沖蝕形成的溝槽，同時(shí)隧洞進(jìn)口處圍巖強(qiáng)度低、穩(wěn)定性差、洞頂覆蓋淺，當(dāng)隧洞從進(jìn)口處開挖約14 m和176 m時(shí)，發(fā)生兩次小面積塌方。經(jīng)設(shè)計(jì)單位和水電開發(fā)中心項(xiàng)目部及技術(shù)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)勘察，綜合分析實(shí)際施工進(jìn)度，在第一個(gè)塌方點(diǎn)采用改線繞行、避開隧洞進(jìn)口不良地質(zhì)地段的施工方案，在第二個(gè)塌方點(diǎn)采用鋼支撐逐步掘進(jìn)的辦法，同時(shí)與第Ⅱ標(biāo)段進(jìn)行協(xié)調(diào)，第Ⅱ標(biāo)段的前池開挖工程推遲一個(gè)月開工，使第Ⅰ標(biāo)段隧洞出口段混凝土防滲的材料能從隧洞出口輸送，從而既利用Ⅰ標(biāo)段從隧洞出口進(jìn)料方便了混凝土襯砌所節(jié)約的時(shí)間，彌補(bǔ)了Ⅰ標(biāo)段隧洞洞挖因塌方對(duì)隧洞總施工進(jìn)度的影響，又利用Ⅰ標(biāo)段為Ⅱ標(biāo)段無(wú)償提供炸藥和爆破技術(shù)人員的方便，減少了Ⅱ標(biāo)段辦理炸藥審批和聘用爆破技術(shù)人員的時(shí)間，彌補(bǔ)了Ⅱ標(biāo)段推遲前池開工造成前池總施工進(jìn)度的影響，總體上保證了Ⅰ，Ⅱ標(biāo)段施工總工期的控制進(jìn)度目標(biāo)。

4 結(jié)語(yǔ)

在旮旯水電站建設(shè)管理中，水電開發(fā)中心項(xiàng)目部對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目各建設(shè)階段的工作順序和持續(xù)時(shí)間進(jìn)行規(guī)劃、實(shí)施、協(xié)調(diào)，以周密合理的進(jìn)度計(jì)劃為指導(dǎo)，對(duì)工程施工進(jìn)度進(jìn)行了跟蹤、檢查、分析、調(diào)整與控制，確保了工程按計(jì)劃進(jìn)度順利完成。