薛翠英(河北興泰發(fā)電有限責(zé)任公司,河北 邢臺(tái) 054000)

1 火電廠燃料統(tǒng)計(jì)與核算的不足之處

1.1 采集數(shù)據(jù)不規(guī)范

火力發(fā)電廠日常工作主要是將燃料的消耗和生產(chǎn)作為基礎(chǔ)，通過(guò)燃料燃燒產(chǎn)生熱能，進(jìn)而轉(zhuǎn)化成電能，實(shí)現(xiàn)企業(yè)供電目標(biāo)，獲取經(jīng)濟(jì)利益。由于火力發(fā)電廠工作結(jié)構(gòu)復(fù)雜，環(huán)節(jié)較多，涉及大量數(shù)據(jù)，工作量較大，導(dǎo)致工作人員疏于對(duì)數(shù)據(jù)采集的規(guī)范和管理，特別是對(duì)數(shù)據(jù)采集環(huán)節(jié)重視度不高，一部分燃料數(shù)據(jù)丟失或者不準(zhǔn)確，增加了核算部門(mén)的工作難度，致使統(tǒng)計(jì)、核算工作效率和質(zhì)量不高，嚴(yán)重影響了企業(yè)健康發(fā)展[1]。

1.2 統(tǒng)計(jì)工作人員整體素質(zhì)不高

統(tǒng)計(jì)工作人員作為統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ)，其綜合素質(zhì)的高低直接決定數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確度。目前，火電廠統(tǒng)計(jì)工作人員整體體素質(zhì)偏低，缺乏專(zhuān)業(yè)技能，影響企業(yè)決策的科學(xué)、合理性。由于受到統(tǒng)計(jì)人員數(shù)據(jù)缺乏真實(shí)性的影響，導(dǎo)致企業(yè)對(duì)燃料等能源的分析和研究結(jié)果差距較大。另外，火力發(fā)電廠主要通過(guò)燃料燃燒產(chǎn)生熱能，轉(zhuǎn)化成電能實(shí)現(xiàn)供電要求，對(duì)技術(shù)、工藝等方面具有較高要求，統(tǒng)計(jì)工作人員意識(shí)不到采集數(shù)據(jù)的重要性，為企業(yè)提供不準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，不僅會(huì)造成決策失誤，也會(huì)對(duì)火力發(fā)電廠的安全運(yùn)行構(gòu)成威脅，進(jìn)而影響供電系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定性[2]。

1.3 重要指標(biāo)核算、統(tǒng)計(jì)不準(zhǔn)確

在火力發(fā)電廠日常管理中，與統(tǒng)計(jì)同樣重要的還有核算工作，然而，在實(shí)際工作中，核算部門(mén)由于缺乏對(duì)核算工作的認(rèn)知，對(duì)重要指標(biāo)數(shù)據(jù)核算不精確、不仔細(xì)，沒(méi)有考慮企業(yè)實(shí)際情況，盲目進(jìn)行核算，導(dǎo)致結(jié)果不能夠真實(shí)地反映企業(yè)實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，具有隨意性。由于發(fā)電廠的燃料主要是用噸作為計(jì)量單位，而在其燃燒之后產(chǎn)生的電能，主要是利用焦作為單位。因此，在燃料核算工作中，需要對(duì)大量能源數(shù)據(jù)進(jìn)行換算，且數(shù)據(jù)較大，一旦數(shù)據(jù)換算不準(zhǔn)確，會(huì)影響企業(yè)日常工作順利進(jìn)行[3]。

2 火電廠燃料統(tǒng)計(jì)與核算方式改革的有效措施

2.1 設(shè)置專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)，提高統(tǒng)計(jì)、核算質(zhì)量

針對(duì)火力發(fā)電廠統(tǒng)計(jì)與核算工作發(fā)展現(xiàn)狀，企業(yè)應(yīng)著眼于當(dāng)下，立足企業(yè)實(shí)際情況。設(shè)置專(zhuān)門(mén)統(tǒng)計(jì)、核算機(jī)構(gòu)，僅針對(duì)全廠的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和核算工作，不涉及其他日常工作項(xiàng)目，提高其工作專(zhuān)業(yè)性，并加大對(duì)燃料數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、核算監(jiān)督和管理力度，負(fù)責(zé)火力發(fā)電廠的數(shù)據(jù)采集、整理、制表等工作。完善日常管理制度，規(guī)范工作人員行為。另外，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、核算機(jī)構(gòu)還需要為企業(yè)提供具有指導(dǎo)性數(shù)據(jù)信息，引導(dǎo)企業(yè)做出科學(xué)、合理的決策，提高資源利用率，從而幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化目標(biāo)。

2.2 加強(qiáng)對(duì)工作人員的培訓(xùn)

人力資源作為一個(gè)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，只有不斷提高工作人員綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能，才能夠促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展。因此，針對(duì)火力發(fā)電廠企業(yè)內(nèi)部工作人員整體素質(zhì)偏低的實(shí)際情況，應(yīng)加大培訓(xùn)力度，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況與工作人員日常工作時(shí)間，制定科學(xué)、合理的培訓(xùn)計(jì)劃，強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)知識(shí)、經(jīng)濟(jì)等方面知識(shí)，促使工作人員意識(shí)到工作嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹匾?，積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，提高工作人員整體素質(zhì)。另外，企業(yè)還需要加強(qiáng)與工作人員的溝通和交流，管理者要經(jīng)常深入到員工隊(duì)伍當(dāng)中，了解員工所思所想，要引導(dǎo)工作人員樹(shù)立正確的價(jià)值觀念，激發(fā)員工向心力和凝聚力，促使工作人員能夠積極為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)，從而提高企業(yè)管理水平。

2.3 完善硬件

傳統(tǒng)企業(yè)管理模式和方式已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需求。因此，火力發(fā)電廠作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，應(yīng)積極引進(jìn)現(xiàn)代化技術(shù)，完善硬件，更好地參與激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。隨著計(jì)算機(jī)、信息等技術(shù)的發(fā)展，為企業(yè)日常管理提供了更多方式，企業(yè)應(yīng)結(jié)合現(xiàn)代管理技術(shù)，建立網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)快捷的網(wǎng)絡(luò)化數(shù)據(jù)采集和管理。通過(guò)這種方式，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)資源共享，減輕員工工作量，還能夠優(yōu)化企業(yè)燃料數(shù)據(jù)管理模式，提高工作效率，推動(dòng)企業(yè)逐漸走向現(xiàn)代化管理方向。

2.4 引進(jìn)先進(jìn)燃料管理系統(tǒng)

傳統(tǒng)的燃料設(shè)備浪費(fèi)能源，能源利用率較低，與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求相背離。為了能夠提高燃料利用率，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)應(yīng)積極引進(jìn)先進(jìn)燃料設(shè)備，減少人力、降低工作強(qiáng)度，并提高燃料數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、核算的時(shí)效性。另外，火力發(fā)電廠需要積極引進(jìn)燃管理系統(tǒng)，通過(guò)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)燃料進(jìn)行計(jì)劃、合同、質(zhì)量等多方面管理，將燃料管理系統(tǒng)作為火力發(fā)電廠管理核心，能夠?qū)⒐芾砉ぷ鞲采w到全廠，實(shí)現(xiàn)燃料數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、核算實(shí)時(shí)性，提高電力企業(yè)管理水平，從而為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，滿(mǎn)足供電需求。

[1]陳華友，蔡正高.誘導(dǎo)有序加權(quán)平均的組合預(yù)測(cè)模型及其應(yīng)用[J].安徽大學(xué)學(xué)報(bào)（自然科學(xué)版），2010，18(03)∶259-261.

[2]范繼輝.梯級(jí)水庫(kù)群調(diào)度模擬及其對(duì)河流生態(tài)環(huán)境的影響[J].中國(guó)科學(xué)院研究生院（成都山地災(zāi)害與環(huán)境研究所），2012，20(05)∶12-14.

[3]林欽木.火電廠機(jī)組效率、煤耗率、廠用電率連續(xù)數(shù)字顯示綜合測(cè)量裝置[J].華東電力，2011，10(8)∶158-159.