朱峻峰（遼河油田分公司質(zhì)量節(jié)能管理部，遼寧 盤錦 124010）

質(zhì)量監(jiān)督作為是國家對產(chǎn)品質(zhì)量的宏觀調(diào)控手段，也是國民經(jīng)濟(jì)監(jiān)督中比較重要的部分，加強(qiáng)物資質(zhì)量管理的規(guī)范化，以及將物資質(zhì)量水平得到有效提升，在油田企業(yè)領(lǐng)域就能推動其穩(wěn)定健康發(fā)展。處在現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下，加強(qiáng)油田企業(yè)物資質(zhì)量監(jiān)督管理的體系構(gòu)建理論研究就有著實質(zhì)性意義。

1 油田企業(yè)物資質(zhì)量監(jiān)督管理特征及方法分析

1.1 油田企業(yè)物資質(zhì)量監(jiān)督管理特征分析

油田企業(yè)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督的特點(diǎn)比較突出，油田企業(yè)主導(dǎo)的產(chǎn)品就是天然氣以及原油等，在生產(chǎn)的區(qū)域點(diǎn)方面比較多，整個生產(chǎn)有著較強(qiáng)的全程性以及網(wǎng)絡(luò)性，并且在主導(dǎo)的產(chǎn)品方面也不依賴生產(chǎn)過程獨(dú)立存在，所以在勘探中就會消耗大量人力物力。油田企業(yè)物資質(zhì)量監(jiān)督管理中的目標(biāo)多元化是比較突出的特征，這樣對勘探的成功率及經(jīng)濟(jì)合理開發(fā)尤其就成了主要的質(zhì)量目標(biāo)，對油田企業(yè)質(zhì)量的考察不只是對油氣成分及性能的重視，同時在經(jīng)濟(jì)性方面也要能夠充分重視[1]。

另外，油田企業(yè)物資質(zhì)量監(jiān)督管理要獲得第一手的資料，這是對地下以及能動改造油氣層最為主要的科學(xué)依據(jù)，同時也是油田企業(yè)質(zhì)量管理的重點(diǎn)內(nèi)容。再有是油田物資監(jiān)督的質(zhì)量特性一次成型特征，在工程目的方面也是不同的，質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)體系相對比較龐大。

1.2 油田企業(yè)物資質(zhì)量監(jiān)督管理方法分析

對油田企業(yè)物資質(zhì)量監(jiān)督管理方法的實施要從多方面進(jìn)行考慮，首先在三級物資質(zhì)量監(jiān)控體系方面，要能針對不同物資及采購供應(yīng)方式來建立采購供應(yīng)部門檢驗把關(guān)，以及復(fù)驗和抽查等為一體的監(jiān)督體系。在終端檢驗方面要能通過使用單位對到達(dá)使用現(xiàn)場物資實施復(fù)查驗收，要能有效的確保重點(diǎn)物資始終受控。然后在油田層面還需要強(qiáng)化重點(diǎn)監(jiān)控物資監(jiān)督抽查，形成有效的約束機(jī)制[2]。

針對重點(diǎn)物資的日常質(zhì)量監(jiān)督抽查的相關(guān)工作要能得到重視并加強(qiáng)，在具體當(dāng)中要本著明確目標(biāo)突出重點(diǎn)的原則，對原油天然氣生產(chǎn)物資作為重點(diǎn)的監(jiān)督對象。然后就要能夠充分重視以及強(qiáng)化重點(diǎn)物資質(zhì)量的專項整頓提升，統(tǒng)一規(guī)范產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)以及技術(shù)參數(shù)等等。

2 油田企業(yè)物資質(zhì)量監(jiān)督管理體系完善策略及發(fā)展趨勢

2.1 油田企業(yè)物資質(zhì)量監(jiān)督管理體系完善策略

油田企業(yè)物資質(zhì)量監(jiān)督管理體系的完善策略，要在對物資質(zhì)量監(jiān)督抓好的基礎(chǔ)上把監(jiān)督范圍進(jìn)一步的得到有效拓展到油氣開采以及設(shè)備運(yùn)行等當(dāng)中。對油田企業(yè)物資質(zhì)量監(jiān)督管理體系的完善要從監(jiān)督隊伍的素質(zhì)提升層面進(jìn)行加強(qiáng)，當(dāng)前的油田發(fā)展現(xiàn)狀比較重要的問題及時質(zhì)量監(jiān)督人員方面相對比較匱乏，人員素質(zhì)也是參差不齊，這一問題就成了對質(zhì)量監(jiān)督體系構(gòu)建發(fā)展的阻礙因素[3]。所以要能夠?qū)Υ藢⒈O(jiān)督人員在選拔以及考核等方面進(jìn)行加強(qiáng)，在專業(yè)知識方面進(jìn)行強(qiáng)化，在細(xì)化的考核下對人員業(yè)務(wù)行為進(jìn)行規(guī)范化。

要能在物資質(zhì)量監(jiān)控的能力上進(jìn)行優(yōu)化，為能夠有效促進(jìn)油田生產(chǎn)物資質(zhì)量監(jiān)控的全過程以及全種類的覆蓋，就要能夠進(jìn)一步的加強(qiáng)物資質(zhì)量監(jiān)控的能力。這就需要從實際出發(fā)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃及合理布局，在資源上實施共享，對現(xiàn)有的資源能力充分利用。對油田生產(chǎn)需求大的項目在監(jiān)督檢驗上盡快的配備完善，從多方面進(jìn)行實施。

對質(zhì)量監(jiān)督信息網(wǎng)絡(luò)平臺也要進(jìn)一步的升級完善，為能有效對產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作得以展開，以及對抽檢結(jié)果作用范圍進(jìn)行拓寬，這就需要在質(zhì)量監(jiān)督信息網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行構(gòu)建。在網(wǎng)絡(luò)信息化下就能對質(zhì)量監(jiān)督管理的效率得到有效提升，能夠?qū)崿F(xiàn)任務(wù)的下達(dá)以及產(chǎn)品檢查及信息傳遞等一系列管理工作，對監(jiān)督管理的科學(xué)性有了相應(yīng)保證。從具體的措施實施來看就要細(xì)化質(zhì)量監(jiān)督檢驗機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理的流程，將程序進(jìn)行簡化。然后是對不合格產(chǎn)品后處理提醒功能進(jìn)行有效增強(qiáng)。

2.2 油田企業(yè)物資質(zhì)量監(jiān)督管理發(fā)展趨勢

油田企業(yè)物資質(zhì)量監(jiān)督管理在今后的發(fā)展會得到進(jìn)一步的優(yōu)化，在作業(yè)質(zhì)量監(jiān)督以及監(jiān)理制度層面要能得以建立，然后實施勘探開發(fā)工程項目監(jiān)理制以及運(yùn)行機(jī)制，這些方面都會成為油田企業(yè)進(jìn)行探索的重要課題。由以往的政府負(fù)責(zé)就會向著股東負(fù)責(zé)方向發(fā)展，還要樹立股東創(chuàng)造最大回報的觀念，然后是追求數(shù)量規(guī)模的擴(kuò)張促進(jìn)施工作業(yè)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化[4]。對于大質(zhì)量觀念將會貫徹到實際工作中，油田企業(yè)在質(zhì)量文化建設(shè)方面將會得到充分重視，這也是今后質(zhì)量監(jiān)督管理的發(fā)展趨勢。

未來在重點(diǎn)產(chǎn)品以及物資質(zhì)量的宏觀監(jiān)控能力方面會得到進(jìn)一步加強(qiáng)，這些也會是油田企業(yè)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作比較重要的內(nèi)容。要能夠從源頭進(jìn)行抓質(zhì)量，將訂貨的質(zhì)量關(guān)口以及入庫檢驗關(guān)口和使用過程質(zhì)量跟蹤關(guān)口都要嚴(yán)格把好。最后實施品牌發(fā)展的戰(zhàn)略，企業(yè)的整體計量管理水平將會得到進(jìn)一步提升。

3 結(jié)語

總而言之，要能夠充分的對油田企業(yè)物資監(jiān)督管理得到充分重視，在具體的體系構(gòu)建上要充分和實際相結(jié)合，只有科學(xué)化的實施才能保障油田企業(yè)物資質(zhì)量監(jiān)督管理水平提升。此次主要從油田企業(yè)物資質(zhì)量監(jiān)督管理的特征以及體系構(gòu)建等層面進(jìn)行的重點(diǎn)分析，希望能對實際管理起到促進(jìn)作用。

[1]艾艷紅.淺談如何提高質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政執(zhí)法的實效性[J].科技資訊，2014(01).