王雪蓮(國(guó)網(wǎng)內(nèi)蒙古東部莫力達(dá)瓦達(dá)斡爾族自治旗供電有限公司，內(nèi)蒙古 呼倫貝爾 162850)

電力的產(chǎn)生與發(fā)展，極大的滿足了社會(huì)的發(fā)展需要并提高了人們的生活質(zhì)量與水平。隨著科技與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，盡管電力系統(tǒng)的功能與服務(wù)力度也得到增強(qiáng)，但是電網(wǎng)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)也越加復(fù)雜，在生產(chǎn)過程中極易出現(xiàn)電網(wǎng)、機(jī)械設(shè)備以及人身等安全問題，因此電力企業(yè)要想獲得健康長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)電力安全生產(chǎn)的監(jiān)察工作。

1 電力生產(chǎn)活動(dòng)中的安全問題

1.1 日常工作管理不足

目前國(guó)內(nèi)的很多電力企業(yè)存在對(duì)日常管理工作不夠重視的問題，他們過于重視對(duì)大型電力項(xiàng)目的建設(shè)，進(jìn)而忽視對(duì)電力工作人員的管理工作[1]。在日常的管理中沒有制定明確的管理制度與相應(yīng)的責(zé)任制度，進(jìn)而造成相關(guān)安全規(guī)章制度的執(zhí)行力度不夠，使工作人員缺乏責(zé)任意識(shí)，在工作操作中會(huì)出現(xiàn)違規(guī)操作行為，造成嚴(yán)重的安全事故。同時(shí)也缺乏相應(yīng)的監(jiān)督管理制度，在責(zé)任發(fā)生后還會(huì)出現(xiàn)互相推卸責(zé)任的現(xiàn)象。

1.2 工作人員素質(zhì)不高

在電力工作方面國(guó)家已經(jīng)出臺(tái)了相關(guān)的操作章程與制度，并且電力企業(yè)也依據(jù)自身的實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)的規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn)的建立。但是由于工作人員的專業(yè)素質(zhì)與責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，經(jīng)常在電力生產(chǎn)過程中出現(xiàn)違規(guī)指揮、違規(guī)操作等違背電力安全生產(chǎn)原則的行為，進(jìn)而造成安全事故頻發(fā)[2]。如在電氣設(shè)備的檢修過程中，需要斷電之后在開展工作，但是由于工作人員安全意識(shí)不足，經(jīng)常出現(xiàn)不停電或是不驗(yàn)電就進(jìn)行工作的行為，導(dǎo)致短路、大面積停電，甚至是造成工作人員生命安全的嚴(yán)重安全事故。

2 如何促進(jìn)電力生產(chǎn)活動(dòng)中的監(jiān)察工作的有效應(yīng)用

2.1 完善網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

電力工作進(jìn)行有效的自動(dòng)處理工作的前提與關(guān)鍵就是電力網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的完善，它對(duì)監(jiān)察工作的有效實(shí)行具有重要意義。隨著時(shí)代的進(jìn)步，科技已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的第一生產(chǎn)力，所以對(duì)電力安全生產(chǎn)進(jìn)行安全監(jiān)察工作的有效執(zhí)行，就必須對(duì)現(xiàn)代管理手段與技術(shù)進(jìn)行的合理運(yùn)用。電力企業(yè)可以通過對(duì)先進(jìn)設(shè)備與先進(jìn)管理手段結(jié)合的方式，對(duì)電力系統(tǒng)進(jìn)行強(qiáng)化，進(jìn)而提升企業(yè)的管理效率與管理質(zhì)量。同時(shí)，電力生產(chǎn)安全監(jiān)察人員的工作能力與反應(yīng)能力也會(huì)得到不斷的提升，從而使安全監(jiān)察工作的作用得以充分發(fā)揮。

2.2 革新評(píng)估技術(shù)

在電力行業(yè)中，為確保電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行與生產(chǎn)成本的控制，輸電設(shè)備的使用年限一般較長(zhǎng)，因此許多電力企業(yè)的電力設(shè)備過于陳舊、老化，不僅易出現(xiàn)安全故障問題，對(duì)電力企業(yè)的發(fā)展也有所阻礙[3]。因此，電力企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際，積極進(jìn)行新設(shè)備的引進(jìn)與投入生產(chǎn)，并且對(duì)于無法替換的現(xiàn)有電力設(shè)備也要及時(shí)進(jìn)行安全評(píng)估，以確保電力生產(chǎn)的安全性。電力設(shè)備的安全評(píng)估主要就是安全監(jiān)察部門的主要工作職責(zé)，因此該部門工作人員應(yīng)對(duì)自身的安全評(píng)估能力與技術(shù)進(jìn)行提升。目前我國(guó)的電力安全評(píng)估工作還不成熟，因此電力企業(yè)針對(duì)此種情況應(yīng)積極借鑒國(guó)外安全監(jiān)察管理工作經(jīng)驗(yàn)，并引進(jìn)相應(yīng)的技術(shù)，同時(shí)還要依據(jù)自身發(fā)展實(shí)情，打造出符合企業(yè)自身進(jìn)行安全監(jiān)察工作的管理。

2.3 提升監(jiān)察工作者的能力

隨著電網(wǎng)系統(tǒng)的復(fù)雜化，電力安全監(jiān)察工作也更加復(fù)雜，因此對(duì)于安全監(jiān)察工作人員的能力就提出了更高的要求，特別是在反應(yīng)能力與處理問題能力方面。因此為了做好電力生產(chǎn)的安全監(jiān)察工作，電力企業(yè)應(yīng)注重對(duì)工作人員能力的培養(yǎng)?？梢越⑾鄳?yīng)的教育培訓(xùn)機(jī)制，對(duì)工作人員進(jìn)行安全責(zé)任意識(shí)與電力安全監(jiān)察專業(yè)技能的培養(yǎng)與完善[4]。同時(shí)工作人員自身也要注重對(duì)能力的提升，積極補(bǔ)充學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提升自己的心理素質(zhì)與思想素質(zhì)，以便在工作中可以更好的處理安全隱患，減少安全事故的發(fā)生。

2.4 加強(qiáng)電力企業(yè)安全文化建設(shè)

企業(yè)文化是員工思想意識(shí)養(yǎng)成的關(guān)鍵，因此電力企業(yè)為提升電力的安全生產(chǎn)質(zhì)量，應(yīng)進(jìn)行企業(yè)安全文化的建設(shè)。通過對(duì)電力安全工作的宣傳，員工會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)的要求與規(guī)范進(jìn)行明確，幫助其安全責(zé)任意識(shí)的養(yǎng)成。使員工在實(shí)際的生產(chǎn)操作中，會(huì)自覺的遵守安全生產(chǎn)操作章程，進(jìn)而減少安全事故的發(fā)生。此外電力企業(yè)還應(yīng)將電力安全操作規(guī)范以規(guī)章制度的形式確認(rèn)下來，進(jìn)而對(duì)員工產(chǎn)生一種約束作用，安全操作久而久之就會(huì)成為員工的工作習(xí)慣，便于監(jiān)察工作的順利實(shí)行。企業(yè)進(jìn)行的安全文化建設(shè)并不單單是針對(duì)員工進(jìn)行的，還可以將這種文化滲透到日常的企業(yè)管理工作中，將其充分運(yùn)用到監(jiān)察工作的管理中，對(duì)其形成一種良好的引導(dǎo)作用，確保電力生產(chǎn)的安全。

3 結(jié)語

電力安全生產(chǎn)對(duì)國(guó)家的生產(chǎn)發(fā)展、人們的正常生活秩序以及電力企業(yè)自身的發(fā)展都具有重要意義。但是受管理制度、思想意識(shí)、科學(xué)技術(shù)等多種因素的影響，我國(guó)的電力生產(chǎn)工作中還存在許多問題，進(jìn)而為安全事故的發(fā)生埋下隱患。因此，為了保證電力生產(chǎn)的安全、有序進(jìn)行，電力企業(yè)必須加強(qiáng)電力安全監(jiān)察工作的力度，要針對(duì)目前存在的安全問題，結(jié)合自身發(fā)展?fàn)顩r，制定出切實(shí)可行的應(yīng)對(duì)措施，減少安全事故的發(fā)生。

[1]戴勁,宋宇.淺議安全監(jiān)察工作在電力系統(tǒng)生產(chǎn)中的應(yīng)用[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā),2011,19:176-177.

[2]孫建.淺談電力安全監(jiān)察工作現(xiàn)狀及其創(chuàng)新發(fā)展策略[J].赤子(上中旬),2014,17:191.

[3]蘇千鑫.關(guān)于電力安全監(jiān)察工作在電力安全生產(chǎn)中的重要性分析[J].電子制作,2015,09:257.

[4]劉宏,王平.電力安全生產(chǎn)管理應(yīng)引入和應(yīng)用安全行為科學(xué)理論[J].林業(yè)勘查設(shè)計(jì),2007,03:87-88.