金云旺(中石化勝利油建工程有限公司，山東 東營 257064)

石油管道敷設(shè)工程作為一項高風(fēng)險、投入大的項目建設(shè)，對項目的采購、設(shè)計和施工要求很高。一旦出現(xiàn)問題，會對整個工程的實施造成影響。因此，石油管道敷設(shè)對管理的要求很高。管理人員在管理的過程中，除了要保證工程可以順利開展外，還要保證工程的施工質(zhì)量，提高工程施工的經(jīng)濟(jì)效益。

1 案例介紹

某石油管道工程管線總施工長度為26.7km，總存油量為456m3，整個管線使用焊接施工的方法進(jìn)行施工。使用法蘭對管道的新舊接口進(jìn)行連接。井內(nèi)的地面為C20混凝土鋪筑。工程周圍環(huán)境復(fù)雜，有自然保護(hù)區(qū)、蝦池區(qū)、泄洪區(qū)、高速公路等?，F(xiàn)以此管道工程為例，對石油管道敷設(shè)工程管理的優(yōu)化措施進(jìn)行探討。

2 石油管道敷設(shè)的基本原則

在安裝管道時，首先要確定管道的敷設(shè)方式和敷設(shè)路線。充分考察管道四周的路線情況。在施工過程中，盡量不要選擇建筑物比較多的路線，不要和公路、鐵路路線交叉。一般情況下，盡量將石油管道敷設(shè)在地表。當(dāng)遇到一些特殊的情況時，可以將管道敷設(shè)在地下[1]。此外，在安裝管道時，還要選擇合理的焊接方式。在布設(shè)固體物料管道時，要避免管道長度過長，不允許管道出現(xiàn)死角。根據(jù)運輸物質(zhì)的不同，選擇合理的安裝方式。

在安裝管道前，技術(shù)人員要進(jìn)行詳細(xì)的設(shè)計規(guī)劃，根據(jù)工程的具體情況確定管道的敷設(shè)方案。在設(shè)計石油管道的敷設(shè)方案時，首先要對工程的操作維修、經(jīng)濟(jì)效益、安全問題等進(jìn)行考慮，保證工程內(nèi)外的協(xié)調(diào)性。

當(dāng)前，石油管道敷設(shè)主要使用架空的方式進(jìn)行施工，這種敷設(shè)方式具有工作量小、維修方便等優(yōu)點。但是對于一些不宜使用架空方式鋪設(shè)的特殊環(huán)境，一般會選擇地下敷設(shè)的方式進(jìn)行施工。這種敷設(shè)方式不會占用多余的土地，但是和土壤接觸的管道很容易受到腐蝕，出現(xiàn)泄漏等故障，維修難度相對較高，應(yīng)用并不廣泛。

3 石油管道工程敷設(shè)的施工難點

3.1 管道工程敷設(shè)過程中會使用到定向鉆、埋地、頂管敷設(shè)等施工工藝，需要對各個工藝進(jìn)行嚴(yán)格看控制，保證工程的施工質(zhì)量。

3.2 管道工程周圍有自然環(huán)境保護(hù)區(qū)、泄洪區(qū)、公路等，敷設(shè)環(huán)境比較復(fù)雜，施工難度大。

3.3 由于管道工程敷設(shè)過程中需要的施工機(jī)械數(shù)量和施工人數(shù)比較多，對施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和施工方案的設(shè)計要求較高。

4 石油管道敷設(shè)管理的優(yōu)化

4.1 制定合理的施工方案

在工程施工過程中，施工方案是保證石油管道敷設(shè)有序、順利開展的基礎(chǔ)。在制定管道施工計劃時，要從大局出發(fā)，制定科學(xué)、合理的施工方案。充分考慮各個施工環(huán)節(jié)之間的關(guān)系，分析項目的總施工量、工作時間和不同專業(yè)之間的關(guān)系。制定出符合工程項目要求的進(jìn)度計劃，確保石油管道工程敷設(shè)的順利開展。

由于本石油管道敷設(shè)工程的環(huán)境復(fù)雜，在施工過程中需要根據(jù)實際情況對施工進(jìn)行合理的安排，提升施工效率，確保工程在規(guī)定時間內(nèi)順利完成。比如，本工程項目中在施工過程中，一部分管道工程位于蝦池區(qū)和泄洪區(qū)，在施工的過程中，需要考慮如何敷設(shè)才可以最大限度降低對蝦池區(qū)造成的影響，并保證汛期來臨時，可以將泄洪的所有工作完成。此外，本管道工程敷設(shè)是和光纜敷設(shè)一起開展的。在制定施工方案時，要注意光纜接頭對光纖檢測效果的影響。因此，在施工的過程中要充分考慮此特性對施工的影響，降低施工對光纜造成的影響，制定合理的施工方案。

4.2 管道敷設(shè)路由的優(yōu)化措施

在選擇管道路由時，需要對氣候情況、環(huán)境情況、施工難度、施工條件等因素進(jìn)行綜合考慮，選擇出最佳的管道敷設(shè)路由，確保石油管道施工順利開展。由于本管道工程的環(huán)境復(fù)雜，在選擇管道路由時，需要考慮環(huán)境對管道敷設(shè)的影響[2]。要盡可能縮短蝦池區(qū)、泄洪區(qū)、自然保護(hù)區(qū)的路徑，降低管道從高速公路穿過的次數(shù)。并在這個基礎(chǔ)上優(yōu)化管道敷設(shè)路由，確保管道可以按照最短的敷設(shè)路徑進(jìn)行施工。

4.3 對石油管道敷設(shè)的施工成本進(jìn)行控制

由于石油管道敷設(shè)工程是一個投資額巨大的建設(shè)項目，因此要努力控制好石油管道的施工成本，特別是施工過程成本控制以及材料購買成本的控制。在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，最大限度的降低管道敷設(shè)工程的施工成本。

4.3.1 管道敷設(shè)過程中成本的控制

本工程石油管道敷設(shè)施工過程中，主要從以下幾個方面對施工成本進(jìn)行控制:(1)在施工前，要先將招標(biāo)工作做好，合理的選擇施工隊伍，將工程施工造價控制在合理的范圍中。然后，將石油管道敷設(shè)的施工進(jìn)度控制好，避免因項目拖期對施工成本造成的影響[3]。最后，要在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，控制好施工機(jī)械和物料的損耗，杜絕材料浪費的情況。在管理項目時，要根據(jù)設(shè)計要求，定期對施工進(jìn)度進(jìn)行評審，從而最大限度的降低工程的施工成本。

4.3.2 控制材料的采購成本

在對采購成本進(jìn)行控制的過程中，除了要做好采購管理以外，還要做好施工中的管理。在管道施工的過程中，如果不能及時采購設(shè)備和材料，會對施工進(jìn)度造成比較大的影響。導(dǎo)致施工成本增加。所以，控制采購成本是成本控制的重要環(huán)節(jié)。為了保證施工過程中，隨時對資金進(jìn)行控制和檢測，將資金控制在合理的浮動范圍中，在采購材料前，首先要制定合理的采購預(yù)算。其次，要從大廠家集中購買施工材料，不僅可以充分降低物資價格，并且可以保證材料的質(zhì)量和提升材料采購效率，降低物資的周轉(zhuǎn)浪費率。最后要將材料的驗收工作做好，保證材料和設(shè)備的質(zhì)量，提高工程施工的安全性。

4.4 保證施工安全，降低施工風(fēng)險

在石油管道敷設(shè)施工中，降低施工的風(fēng)險，保證管道敷設(shè)施工的安全開展不僅是施工管理的關(guān)鍵，同時也是HSE管理系統(tǒng)的基本要求。只有做好管道敷設(shè)的安全管理，才可以保證管道工程的順利開展。進(jìn)而實現(xiàn)“安全第一、環(huán)保第一、質(zhì)量第一”的管理目標(biāo)。本項目在施工的過程中，牽涉到的承包商比較多，施工的環(huán)境也相對復(fù)雜，因此，降低石油管道敷設(shè)的施工風(fēng)險是當(dāng)前工程管理的重點，要在充分做好保護(hù)措施的前提下，確保每一個施工人員的生命安全，使管道敷設(shè)施工可以順利開展。此外，組建施工安全管理小組，管理小組的相關(guān)成員要保持溝通，管理過程中相互配合，做好工作交接。徹底杜絕工程施工中的安全隱患。

4.5 落實監(jiān)督管理工作

在石油管道安裝過程中，想要將石油化工安裝工程的質(zhì)量控制好，就需要將質(zhì)量管理工作和安裝控制工作做好，此工作具有較高的統(tǒng)籌性，貫穿在工程管道施工的每一個環(huán)節(jié)，為了可以將這一工作落實到位，施工單位要安排施工監(jiān)理人員監(jiān)督工作的每一個環(huán)節(jié)。對于施工中違規(guī)操作的行為及時進(jìn)行處理。在施工過程中，監(jiān)理人員要對選擇的施工技術(shù)和施工方案進(jìn)行討論，以免出現(xiàn)施工技術(shù)不合理影響管道安裝工程的情況。

5 結(jié)語

綜上所述，在石油管道敷設(shè)工程中，做好管理工作具有重要意義，本文以實際工程為例，對管道工程的敷設(shè)原則、管理難點進(jìn)行了分析，并結(jié)合實際工程，對管道敷設(shè)施工管理進(jìn)行了優(yōu)化，全面提升了石油管道敷設(shè)的施工質(zhì)量和施工效率，降低了管道敷設(shè)工程的資金投入，確保了工程的順利完成。

[1]蔡晶.分析石油化工企業(yè)工程建設(shè)項目的管理[J].中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量,2012,12(6):207-208.

[2]李國軍.淺談降低國際石油工程項目過程風(fēng)險的措施[J].石油規(guī)劃設(shè)計,2010,21(2):40-42.

[3]王興峰,葛家理.石油工程方案綜合評價優(yōu)選方法研究[J].油氣地質(zhì)與采收率,2001,8(1):51-54.