李珊珊(遼河油田金馬油田開發(fā)公司，遼寧 盤錦 124010)

企業(yè)的管理是提升自身競爭力的關鍵所在，想要實現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展，獲得較高的經(jīng)濟效益，就必須對企業(yè)進行科學化的管理。在會計管理方面，企業(yè)進行財務管理的最終目的是在市場經(jīng)濟體制下，最大程度上提升企業(yè)的內(nèi)部管理水平，實現(xiàn)綜合效益最大化，會計管理對企業(yè)的經(jīng)營進行預測、規(guī)劃和決策。

1 財務管理會計的職能

財務管理會計彌補了傳統(tǒng)會計職能上的不足，實現(xiàn)了企業(yè)的財務信息記錄、審核和會計信息提供的同步，能夠為企業(yè)的決策管理提供綜合的決策信息。它的主要職能是把財務信息和決策管理聯(lián)系起來；提供基于會計信息和市場信息等多方面的綜合信息；有效的發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的問題，提升生產(chǎn)效率；降低企業(yè)經(jīng)營中的潛在風險。

1.1 實現(xiàn)財務信息的綜合，提取財務會計中的重要信息，為企業(yè)的管理決策服務。財務管理會計不僅僅要熟知財務信息，還要對企業(yè)的經(jīng)營情況和經(jīng)營市場進行充分的了解，并且掌握基本的決策技巧，使財務管理會計成為財務會計信息和企業(yè)經(jīng)營管理連接的橋梁，單純的信息或者單純的決策技巧都無法實現(xiàn)企業(yè)的綜合決策管理，只有通過財務管理的連接才能實現(xiàn)。

1.2 財務管理會計所提供的決策信息是綜合的，是財務會計信息和市場信息的綜合。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營決策不僅僅依靠自身企業(yè)的財務數(shù)據(jù)，還要看市場，把握市場的脈搏，為企業(yè)長遠發(fā)展做出合理的規(guī)劃。

1.3 為企業(yè)的生產(chǎn)提供控制信息，為糾正生產(chǎn)經(jīng)營過程中的不當之處提出建議。它經(jīng)過相應的預算控制，可以對現(xiàn)實的生產(chǎn)信息和理論的生產(chǎn)信息進行對比，找出其中的偏差，針對偏差進行原因分析，從而提升企業(yè)的生產(chǎn)效率，節(jié)約成本，實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。

1.財務管理會計是整個企業(yè)的一個控制系統(tǒng)，它可以通過對企業(yè)信息進行綜合的分析、對比以及監(jiān)督等手段，使企業(yè)的生產(chǎn)、銷售等過程向著科學化、規(guī)范化的方向發(fā)展，減小企業(yè)經(jīng)營的潛在風險。

2 財務管理會計的方法創(chuàng)新

企業(yè)的財務管理會計方法最初的目的是進行成本的管理，對財務會計記錄的數(shù)據(jù)以及審核結果進行分析，確定財務信息的真實性和準確性，經(jīng)過一段時間的發(fā)展，在強調(diào)財務信息真實準確的基礎上對成本的信息進行關聯(lián)性的研究，到了近些年，財務管理會計開始向決策方向發(fā)展，逐漸的對成本管理進行綜合的管理，力求把企業(yè)的成本管理上升到戰(zhàn)略層面，目前階段的財務管理會計強調(diào)企業(yè)的決策層面，綜合各個方面的信息為企業(yè)的決策提供切實可靠的信息。，下面一一介紹財務管理會計的方法創(chuàng)新。

2.1 財務管理會計方法應該綜合各種管理要素

財務管理會計不僅要根據(jù)財務信息提供相關的決策信息，還應該分析企業(yè)的銷售情況，分析現(xiàn)在以及可預見的時間段內(nèi)企業(yè)所要面臨的市場環(huán)境，預測市場的動向，財務管理會計方法應該形成一套管理規(guī)范，應該從相關管理理論中提取有效的信息，不斷的規(guī)范和完善財務管理會計方法。

財務管理會計方法的改進主要是受管理理論和經(jīng)濟理論的影響。受管理理論的影響，財務管理會計方法從各種管理理論中總結管理的方法，使財務管理會計更加適用于企業(yè)的管理，提升其應用價值；受經(jīng)濟理論的影響，財務管理會計強調(diào)熟練掌握財務會計的記錄以及管理方法，從專業(yè)的角度對財務信息等進行周密的分析，提升決策信心的可靠性。

2.2 財務管理會計應該形成獨立的系統(tǒng)

我們知道財務會計方法的主要目的是進行企業(yè)財務的核算，其目的較為單一，與財務會計方法不同，財務管理會計方法則是旨在對企業(yè)進行綜合管理。如果財務管理會計方法體系與財務會計分離，那么財務管理會計將會發(fā)揮更大的作用，如果兩者混淆不清將會從很多方面限制財務管理會計發(fā)揮作用。兩者分離之后，財務管理會計將會綜合各方面的因素，諸如財務要素、管理因素以及環(huán)境因素等，更加適合企業(yè)的長遠發(fā)展，對企業(yè)的各方面業(yè)績進行更加全面的衡量，不斷促進企業(yè)的規(guī)范化管理，使企業(yè)規(guī)避潛在的風險。

2.3 過程和結果控制并重

財務管理會計方法在于對企業(yè)經(jīng)營過程以及經(jīng)營成效的控制，就目前情況而言，很多企業(yè)重視對于企業(yè)經(jīng)營效果的控制，忽略了管理的過程，但是，過程對于結果有著決定性的作用，重視每個環(huán)節(jié)的管理才能使企業(yè)獲得良好的經(jīng)濟效益。所以，財務管理會計方法應該著力推進過程控制和結果控制的并重，在保證可操作性的前提下使財務管理會計方法具有一定的預見性和目標性。

3 結語

在激烈的市場競爭中，財務管理會計在企業(yè)的管理中顯示出了強大的生命力，被越來越多的企業(yè)所應用。財務管理會計在企業(yè)管理中的作用巨大，有很多的職能，能為企業(yè)決策提供可靠的決策信息，但是財務管理會計方法需要進行不斷的創(chuàng)新，以滿足現(xiàn)代化管理的需要,使這種新興的管理方法更加科學合理。

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