張玉霞 王少英（中石化中原石油工程有限公司井下特種作業(yè)公司，河南 濮陽(yáng) 457001）

石油設(shè)備的各樣化，配件的標(biāo)準(zhǔn)化程度低，通用性差，使設(shè)備后期維護(hù)保養(yǎng)困難很大，不但造成極大的資源浪費(fèi)，而且制約著行業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，已經(jīng)成為石油機(jī)械行業(yè)亟待解決的經(jīng)濟(jì)技術(shù)問(wèn)題。

1 配件行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、通用化的現(xiàn)狀

通過(guò)調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)在石油配件管理中，只有部分設(shè)備和壓力元器件，國(guó)家出臺(tái)了相應(yīng)的規(guī)范性標(biāo)準(zhǔn)，很多石油動(dòng)力設(shè)備配件，并沒(méi)有全國(guó)性的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范文件。

1.1 石油機(jī)械設(shè)備配件非標(biāo)準(zhǔn)化，限制了制造企業(yè)規(guī)模化的發(fā)展

標(biāo)準(zhǔn)化是制造業(yè)生產(chǎn)專業(yè)化、規(guī)模化、流程化的根本和基礎(chǔ)，盡管我國(guó)已是石油裝備制造企業(yè)數(shù)量最多的國(guó)家，而且取得API認(rèn)證的中國(guó)企業(yè)已超過(guò)700家。但從全球視角來(lái)看，目前中國(guó)并不是制造強(qiáng)國(guó)，只能算是制造大國(guó)。石油機(jī)械設(shè)備配件標(biāo)準(zhǔn)化程度低，石油機(jī)械設(shè)備配件制造企業(yè)存在多、散、亂的行業(yè)狀況，沒(méi)有形成專業(yè)化的規(guī)模。

1.2 石油機(jī)械設(shè)備配件非標(biāo)準(zhǔn)化、非通用性，影響到采購(gòu)企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)只是生產(chǎn)主體設(shè)備，配件大多由各分廠生產(chǎn)，配件標(biāo)準(zhǔn)化程度低，互不通用，不同類型的設(shè)備配件各式各樣，甚至同一類型同一品牌同一系列的設(shè)備的配件也是規(guī)格型號(hào)各不相同，另產(chǎn)品更新?lián)Q代快，產(chǎn)品停產(chǎn)后一兩年就找不到配件的情況很多，造成設(shè)備使用過(guò)程中不得不備用大量不同規(guī)格型號(hào)的配件。

1.3 石油機(jī)械設(shè)備配件非標(biāo)準(zhǔn)化、非通用性，使第三方服務(wù)行業(yè)發(fā)展受到阻礙

經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家，產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度高，配件的通用性強(qiáng)，同時(shí)有大的配件供應(yīng)商為維修服務(wù)商提供標(biāo)準(zhǔn)配件，由第三方服務(wù)公司提供專業(yè)化的售后服務(wù)。消費(fèi)者只要打一個(gè)電話，向這些企業(yè)的信息中心提出服務(wù)請(qǐng)求，就會(huì)得到專業(yè)、便利的服務(wù)。而在我國(guó)，產(chǎn)品的配件通用性低，嚴(yán)重阻礙了國(guó)內(nèi)公共服務(wù)平臺(tái)的搭建，并且在進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)時(shí)，難以利用國(guó)外已有的服務(wù)平臺(tái)，大大增加了生產(chǎn)成本。

2 配件亟待標(biāo)準(zhǔn)化、通用化

2.1 配件標(biāo)準(zhǔn)要行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化

配件采購(gòu)企業(yè)的需求、配件制造行業(yè)的自律，都強(qiáng)調(diào)配件必須走行業(yè)化道路。對(duì)于國(guó)內(nèi)通用性強(qiáng)和國(guó)際通用強(qiáng)的配件，要實(shí)現(xiàn)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，但石油行業(yè)本身需求不大，需要通用的配件，要制定行業(yè)統(tǒng)一性、規(guī)范性指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，催進(jìn)配件的通用性。一方面石油行業(yè)應(yīng)從自身的發(fā)展和參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，制定準(zhǔn)入制、協(xié)約制的配件行業(yè)性標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)配件制造商制定符合自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的配件標(biāo)準(zhǔn)，督促制造商向配件的行業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展。另一方面，制造行業(yè)組織，要研究自身行業(yè)的發(fā)展，進(jìn)行積極的研究，制定配件的通用性行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，適應(yīng)石油行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)的要求。

2.2 配件標(biāo)準(zhǔn)要國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化

要發(fā)展，不僅要全面采用最先進(jìn)的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，必須制定先進(jìn)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新能力。發(fā)達(dá)國(guó)家已率先從追求產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先，轉(zhuǎn)向國(guó)際一流，以最大限度地占據(jù)國(guó)際技術(shù)組織的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)地位，企業(yè)要盡可能的將標(biāo)準(zhǔn)上升為國(guó)家技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，納入國(guó)際范疇，達(dá)到在國(guó)際貿(mào)易中有利于自身的目的，沒(méi)有最先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)，最好的產(chǎn)品，永遠(yuǎn)步人后塵，挨打落后。

2.3 配件標(biāo)準(zhǔn)要國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化

國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)一體化注定了標(biāo)準(zhǔn)的國(guó)際化，技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)技術(shù)等，是衡量一個(gè)國(guó)家、一個(gè)行業(yè)實(shí)力的重要方面。先進(jìn)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)代表著先進(jìn)的產(chǎn)品技術(shù)，也是進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的通行證。我們要面向國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，就得老老實(shí)實(shí)地在采用國(guó)際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)上狠下工夫，誰(shuí)先把標(biāo)準(zhǔn)定位在國(guó)際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)上，并且率先達(dá)到，誰(shuí)將最早突出競(jìng)爭(zhēng)的重圍，最先將挑戰(zhàn)的壓力化作發(fā)展的動(dòng)力和機(jī)遇。中國(guó)現(xiàn)行的配件產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)存在著差距，中國(guó)的配件企業(yè)應(yīng)該審視度勢(shì)，積極采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，主動(dòng)參與，加速提高自身的標(biāo)準(zhǔn)化水平，避免各類資源的浪費(fèi)。

3 配件標(biāo)準(zhǔn)化需要社會(huì)的共同努力

配件標(biāo)準(zhǔn)化不是個(gè)案問(wèn)題，是一個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)問(wèn)題，需要全社會(huì)的共同努力。

3.1 政府部門要規(guī)范管理

隨著改革開(kāi)放步伐加快，國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)始采用，但各企業(yè)工作參差不齊，取決于經(jīng)營(yíng)管理者的認(rèn)知程度和能動(dòng)程度，對(duì)此，首先我們要制定國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)企業(yè)了解國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)際準(zhǔn)則，了解標(biāo)準(zhǔn)化與企業(yè)發(fā)展的聯(lián)系，為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展奠定必要的基礎(chǔ)；其次，規(guī)范管理，明確按國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)際準(zhǔn)則，對(duì)比先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，查尋自身弱點(diǎn)，采取有效措施，建立法治體系。再次，引進(jìn)國(guó)際上通用的同行業(yè)先進(jìn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高我國(guó)配件的標(biāo)準(zhǔn)化水平。

3.2 制造企業(yè)要主動(dòng)參與

一流的企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn)，成功的企業(yè)不僅是標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行者，還是標(biāo)準(zhǔn)的制定者。企業(yè)必須自覺(jué)成為標(biāo)準(zhǔn)化工作的主體，標(biāo)準(zhǔn)制定的主力軍，主動(dòng)參與，是提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的一條重要捷徑。制造商應(yīng)順應(yīng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化工作地潮流，以高標(biāo)準(zhǔn)贏得高品質(zhì)，以高品質(zhì)換取高占有率，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，有序統(tǒng)一，使產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝和加工程序大大簡(jiǎn)化，就可降低產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、制造投入和成本，從而降低能耗；使用單位通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配件優(yōu)選，主動(dòng)參與通用配件標(biāo)準(zhǔn)的制定，減少零件型號(hào)、配件種類，這樣既可降低采購(gòu)成本，降低庫(kù)存壓力，又可以督促生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)通用標(biāo)準(zhǔn)配件，減少資源浪費(fèi)。

3.3 采購(gòu)企業(yè)要有所作為

采購(gòu)企業(yè)是產(chǎn)品供應(yīng)鏈的重要環(huán)節(jié)，在配件的標(biāo)準(zhǔn)化和通用化方面，占有優(yōu)勢(shì)地位，采購(gòu)企業(yè)不能夠被動(dòng)式的接受配件行業(yè)不規(guī)范對(duì)自身的損害，這樣做是對(duì)配件非標(biāo)準(zhǔn)化、非通用性嚴(yán)重傾向的極端縱容和默許，對(duì)非標(biāo)準(zhǔn)化、通用性差的配件要拒絕采購(gòu)，特別對(duì)那些刻意追求自身利益，通過(guò)外觀設(shè)計(jì)專利故意將配件產(chǎn)品異化、個(gè)性化，而說(shuō)成是企業(yè)核心技術(shù)、專利技術(shù)的產(chǎn)品，進(jìn)行高聲喊“不”！在采購(gòu)合同簽約時(shí)，要由制造商提供售后服務(wù)的替代性方案和產(chǎn)品，驅(qū)動(dòng)制造商不但要維護(hù)自身的利益，同時(shí)要維護(hù)采購(gòu)企業(yè)的利益，向配件標(biāo)準(zhǔn)、通用化發(fā)展。

配件標(biāo)準(zhǔn)化、通用化是減少浪費(fèi)的途徑，是合理利用日益減少的資源的需要，只有精益求精，銳意創(chuàng)新，追求卓越，不斷超越，才能使配件標(biāo)準(zhǔn)化水平躍上新臺(tái)階。以達(dá)到節(jié)約能源、降低消耗的目標(biāo)。