郝廷順 劉寶玉（沈陽化工股份有限公司，遼寧 沈陽 110026）顧小芳（巨化股份有限公司電化廠，浙江 衢州 324004）

生產(chǎn)設備的有效管理可以保證企業(yè)的生產(chǎn)順利進行，尤其針對化工企業(yè)更是如此。在化工企業(yè)中，設備即企業(yè)的生產(chǎn)工具，同時又是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵。因此，大多數(shù)的生產(chǎn)單位也越來越重視對設備的管理工作，如設立了專門的管理部門，以此加強對企業(yè)設備的控制和監(jiān)管，保證生產(chǎn)流水線的順利運轉(zhuǎn)。企業(yè)要想實現(xiàn)良性的可持續(xù)發(fā)展，必須有完善的設備做支撐，并對其實施科學有效的管理。所以，企業(yè)管理者應對設備的管理方法進行不斷總結(jié)和創(chuàng)新，對設備的管理工作必須給予高度的重視。

1 設備管理的重要地位

設備的管理工作是化工企業(yè)的基礎性工作，要想保證產(chǎn)品的質(zhì)量和安全，必須做好企業(yè)設備的日常管理工作，同時設備的科學管理也可以帶動企業(yè)整體實現(xiàn)規(guī)范性管理。

1.1 設備管理是保證企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎

在企業(yè)生產(chǎn)過程中，實現(xiàn)安全生產(chǎn)是重中之重，尤其伴隨我國對企業(yè)安全生產(chǎn)的進一步重視，企業(yè)的安全生產(chǎn)也成為了保證企業(yè)順利發(fā)展的的關鍵所在，為企業(yè)的安全生產(chǎn)提供保證和支持的正是企業(yè)設備的管理，尤其由于化工企業(yè)一般所使用的化工設備在使用條件上都具有較高的標準和嚴格的要求，生產(chǎn)原材料也存在著較高的危險性，如果使用不當或管理不善極其容易發(fā)生危險和事故，產(chǎn)生非常嚴重的后果。因此，要想消除安全隱患，必須對設備實施安全有效的科學管理方法。

1.2 設備管理能夠提高產(chǎn)品的質(zhì)量

對于企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量的控制，不僅需要企業(yè)管理者和工人進行嚴把質(zhì)量關，更需要生產(chǎn)設備正常運轉(zhuǎn)的密切配合。工人在操作過程中必須提高警惕，對設備的正常運轉(zhuǎn)做到實時監(jiān)控，從而保證生產(chǎn)產(chǎn)品具有更高更好的質(zhì)量。

1.3 設備管理能夠保證企業(yè)進行穩(wěn)定生產(chǎn)

化工設備的科學管理不僅能保證企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量，同時也對企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定的生產(chǎn)周期提供了保障。企業(yè)生產(chǎn)必須具有良性穩(wěn)定的生產(chǎn)，才能適應當今的市場競爭。所以在日常的設備管理中，要時刻注重設備的保養(yǎng)和維護，使其保持穩(wěn)定有效的工作性能。并且，只有具備穩(wěn)定的生產(chǎn)線才能使企業(yè)的生產(chǎn)效率不斷提升。

2 完善設備管理的科學方法

建立健全科學有效的管理方法，可以提升對設備的管理水平。具體做法如下：

2.1 提高設備管理者的業(yè)務水平

化工企業(yè)的設備管理工作要求從業(yè)者具有較高的專業(yè)知識水平，不僅要具備化工方面的常識，同時也要懂得機械維修和電力保護方面的相關知識。因此，企業(yè)必須對設備管理者的培訓工作給予高度的重視。針對設備管理人員組織專門的學習和培訓，使操作者具備更多的網(wǎng)絡技能和設備維修技術。在此基礎上，要實現(xiàn)各部門之間的密切合作、實現(xiàn)不同崗位員工在技術上的密切交流。也就是說要實現(xiàn)全員管理，使所有員工都具備一定的管理觀念，實現(xiàn)多方位的全面配合，從而保證設備的正常運行。

2.2 提高全體員工的安全意識

在企業(yè)設備的管理工作中，單純靠常規(guī)操作和日常養(yǎng)護是遠遠不夠的，要求企業(yè)所有員工必須都具備一定的安全生產(chǎn)意識，要從思想上強化安全生產(chǎn)的意識，使全體員工有全局宏觀的管理觀念。

2.3 提升維修設備的預知能力

要想提高設備的使用效率，在日常工作中不能僅是針對設備出現(xiàn)故障之后再進行調(diào)試和維修，而應對可能出現(xiàn)的問題具有一定的預知判斷能力。在預知到故障可能存在的風險之后，提前進行分析和判斷。這要求管理人員必須對設備進行實時監(jiān)控，做好儀器檢查的關鍵工作、反復檢查壓力型設備，對所有設備提前進行科學的管理和養(yǎng)護，降低故障發(fā)生的可能性。

2.4 注重設備管理制度的實效性

在化工企業(yè)設備的管理過程中，一定要拒絕單純流于形式的監(jiān)管。要求企業(yè)制定嚴格、明確的管理制度，具備一定的實用性。設備的管理制度是長期實踐經(jīng)驗的總結(jié)，管理者應根據(jù)設備在實際管理過程中，對制定不斷進行總結(jié)和修正，從而不斷完善管理制度。

2.5 完善化工設備的管理系統(tǒng)

要想設備安全管理工作能夠正常開展，必須建立健全對化工設備的管理系統(tǒng)。在優(yōu)化管理系統(tǒng)的過程中，既要保證設備信息能夠有效共享，又要實現(xiàn)動態(tài)化管理化工設備的模式。在此基礎上，對設備日常的運行狀況進行實時監(jiān)測后，做好詳細的記錄和分析，有重點的對設備進行維修和養(yǎng)護。同時，還要加大自動化技術在設備管理過程中的應用，如在設備發(fā)生故障時可以自動做出警報或切斷功能，從而能及時有效的對設備進行維護。

3 結(jié)語

化工設備的平穩(wěn)有效運行，不僅是提升企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量的關鍵，更是保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要指標。針對本企業(yè)當前的實際狀況，分析了化工設備在企業(yè)生產(chǎn)過程中的重要作用和實際影響，相信通過對設備管理實施科學有效管理之后，一定能夠提升設備正常運轉(zhuǎn)的安全性和穩(wěn)定性，從而帶動企業(yè)日后的長足發(fā)展。

[1]于志銘,梁俊.淺議石油化工企業(yè)設備管理重要性及對策[J].科學時代,2014（15）:10-10,11.