楊 林

（個舊電視臺，云南 個舊 661000）

如今老年人沒有電視日子就不會過了，但年輕人沒有新媒體他們將焦躁不安，這是不是意味著，等依賴新媒體的年輕人主宰時代，我們的電視媒體就會退出歷史舞臺呢？不盡然，我認(rèn)為新媒體的發(fā)達，意味著電視媒體將迎來新的發(fā)展機遇，只要處理得當(dāng)，電視和新媒體的關(guān)系不是你死我活的競爭關(guān)系，而是“它好！我也好”的共贏關(guān)系。

一、我們身處危機

曾幾何時，電視、電臺的播音主持就是我們的公眾代言人，是街頭巷尾大家公認(rèn)的明星，有一天我們領(lǐng)導(dǎo)和名流小聚，期間我們的女主播前來問好，但居然無一人認(rèn)識我們這位漂亮、優(yōu)秀且已經(jīng)播音1年多的女主播，我們領(lǐng)導(dǎo)非常失落；我們很多做新聞的同事，以前是新聞太多需要按新聞價值甄選，排隊播出，如今卻常常因無米下鍋而犯愁，為了湊時間把單條新聞越拉越長的；自從限廣令頒布，許多兄弟臺的廣告受到了影響，在以前這樣政策性的影響也有過，但好像從沒這次慘烈，有的臺甚至“成功實現(xiàn)了零廣告”。類似尷尬近期頻頻出現(xiàn)，且有越演越烈的態(tài)勢，原因何在？筆者認(rèn)為歸根結(jié)底是因為我們正在失去陣地，而且情況越來越不容樂觀。

回到剛才的第一條，16年前我剛到電視臺當(dāng)播音員時，電視正處于風(fēng)華正茂的階段，我第一天主持《錫都萬象》，第二天上街就有人認(rèn)出了我，那為什么我們美麗的女主播，播了一年多沒人認(rèn)識，不是她不夠優(yōu)秀，是因為他們都不看電視，不看自然就不認(rèn)識；也是16年前，每天早上電視臺樓底下停滿了各單位來接記者的車輛，而如今我們要主動去找新聞，不是我們不夠努力，而是人們認(rèn)為宣傳不一定要依靠電視；上面列舉的第三條，按照以往政策有所放寬為什么我們的廣告還不復(fù)蘇？那是因為限廣令停了廣告后，讓商家發(fā)現(xiàn)，好像廣告停掉對他們的影響好像也不明顯。

可能有的臺已經(jīng)陷入困境，有的臺并不存在我說的這種危機，但我要說的是：困境的臺莫著急，樂觀的臺莫大意。

二、路在何方

路在何方？我的觀點：讓新媒體為電視插上騰飛的翅膀。

當(dāng)初電視興起，人們說電影將被取代，但事實是電影不但沒有消失，反而在這個競爭激烈的時代找到了自己的新生。那么在新媒體時代，我們的新生何在？我認(rèn)為就在于新媒體。我們不該與新媒體對立，而應(yīng)該與其充分融合，讓其為我們插上騰飛的翅膀。不破不立，怎么做？

（1）打破人員配置。觀念保守的同事將其調(diào)至?xí)r政新聞等傳統(tǒng)節(jié)目，這樣既保證了時政新聞的政治關(guān)，也不至于創(chuàng)新思維被老觀念扼殺，更讓守舊的同志找到合適自己的崗位；將有創(chuàng)新意識的同事調(diào)整出來開辦新欄目，發(fā)揮其主觀能動性，讓其主導(dǎo)的節(jié)目走在前沿。

（2）打破原有節(jié)目的編排。除《新聞聯(lián)播》轉(zhuǎn)播等特殊情況，沒有誰規(guī)定我們的節(jié)目編排必須是每晚兩集電視、一組新聞、兩個自辦欄目等老模式。這樣的模式我們守了這么幾十年，早該打破。怎么改？根據(jù)現(xiàn)在觀眾的收視喜好改，電視劇該連播就連播，精彩節(jié)目該避讓黃金時段競爭的就避讓。

（3）先從線性思維中解放出來。我們都知道，電視是線性傳播、轉(zhuǎn)瞬即逝，這是我們的致命弱點，所以我們要做的就是從線性思維解放出來，多做優(yōu)秀的單品，依靠新媒體進行推送！

新媒體需要我們，我們也需要新媒體。大家可以嘗試多做優(yōu)秀的單品，在電視臺播出的同時，上傳網(wǎng)絡(luò)，再通過微信、微博、APP 等方式進行推廣，借助網(wǎng)絡(luò)擴大我們的影響力，與新媒體融合我們不但不會吃虧，還會將我們的覆蓋面局限、傳播轉(zhuǎn)瞬即逝、互動性差等劣勢淡化、消除。

三、未來節(jié)目的發(fā)展方向。

有人說21世紀(jì)是信息時代，在我看來它是“粉絲時代”，有“粉絲”一切皆有可能，我們得想法把我們丟失的粉絲重新拉回來，方法很簡單，向新媒體學(xué)習(xí)。

（1）多辦即時性節(jié)目。微信等新媒體以便捷、即時著稱，我們也可向其學(xué)習(xí)，多辦直播節(jié)目。其實直播一點都不難，我們只是把以前需要后期做的事情做到直播前而已。內(nèi)容層面，盡量不要去做敏感話題等，多策劃有意思、有看點、有趣味的話題。例如，尋寶活動、新年愿望、二十四節(jié)氣知多少等等，直播的壓力也就小了；技術(shù)層面，如今一套直播傳輸設(shè)備全部配齊10萬以內(nèi)。

（2）多辦參與性節(jié)目。參與性節(jié)目是吸引粉絲最簡單、最有效的方式，節(jié)目里有一個觀眾參與，那么這個人就會組織家人、朋友收看。節(jié)目形式可以是搭個平臺大家來秀技能，可以是跟拍戶外徒步，可以是愛心活動，可以是一次比賽。

（3）多做精品節(jié)目。精品不在多在精，每年要么一組紀(jì)錄片、要么一部微電影總得推出，做精品既可以鍛煉隊伍，又可以通過上傳網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)更好的宣傳，為下一步建立自己的APP 打下基礎(chǔ)。

四、革新小妙招

接下來給大家介紹一些我的小妙招，希望對大家有所幫助。

設(shè)備是我們電視臺主要的財產(chǎn)，在這里我主要說一下縣市臺購置設(shè)備的誤區(qū)！很多縣市臺的領(lǐng)導(dǎo)對購置不是很有想法，看著州臺、省臺買什么？我們就跟著買，總覺得跟著大哥不會錯！但大家可能忽略了一個問題，那就是我們的創(chuàng)收，政府投入都不能與州臺，更不能與省臺比。有的縣市一年到頭就那么十多二十萬的設(shè)備投入，按省州臺標(biāo)準(zhǔn)，這也就夠買個攝像機，幾年下來你會發(fā)現(xiàn)我們的設(shè)備數(shù)量不足，且五花八門，參數(shù)、介質(zhì)、色彩等都不匹配，不能形成陣列。但如果我們換一下買小機器，你會發(fā)現(xiàn)20萬可以買5臺高清攝像機，一套高清切換臺，還有幾臺編輯電腦。

我們很多縣市都有一個時政新聞、一個民生新聞，大家有沒有發(fā)現(xiàn)，老百姓只看民生新聞，而不看時政新聞，而領(lǐng)導(dǎo)干部很多只看時政新聞，而不看民生新聞，這樣一來，很多需要老百姓了解的施政綱領(lǐng)不能被老百姓知曉，而很多需要領(lǐng)導(dǎo)干部掌握的民生問題，領(lǐng)導(dǎo)們不一定知道。有時候一個新聞現(xiàn)場會出現(xiàn)我們幾幫人，民生的、時政的、專題的，這也無形中造成了資源浪費。我的改革意見，將兩檔節(jié)目合并，民生新聞時政化、時政新聞民生化。

五、結(jié)語

“心有多大舞臺就有多寬”，機遇與挑戰(zhàn)并存，與其停滯不前，最終被歷史所淘汰，不如起身改革，與新媒體融合共進，實現(xiàn)華麗蛻變。新媒體時代為我們電視提供的更為廣闊的發(fā)展空間，作為媒體人只要善于思索、敢于變革，我們終將傲立潮頭。