□ 梁金麗

隨著兵團(tuán)各師各團(tuán)場小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐加快，團(tuán)場社會化服務(wù)的職能日漸凸顯。那么作為黨聯(lián)系和服務(wù)職工群眾的橋梁和紐帶的工會組織，在社會化管理的新任務(wù)、新形勢下，如何加強(qiáng)和建設(shè)社區(qū)工會組織，如何發(fā)揮好社區(qū)工會的職能，這是擺在我們團(tuán)場工會面前的一項(xiàng)重要任務(wù)。

一、社區(qū)工會定位以及建設(shè)“會站家”一體化

近兩年隨著團(tuán)場小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐加快，大量職工在小城鎮(zhèn)的聚集和集中居住，工會組織如何在職工社區(qū)化管理的背景下發(fā)揮作用，繼續(xù)架起黨聯(lián)系和服務(wù)群眾的橋梁和紐帶作用。

我認(rèn)為社區(qū)工會組織的作用主要有三項(xiàng)：一是發(fā)揮維護(hù)職能，保障“三個(gè)群體”基本生活。二是拓展教育職能，確保社區(qū)和諧穩(wěn)定。三是拓展建設(shè)職能，推進(jìn)社區(qū)公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)等。

社區(qū)“會站家”一體化，即把組建工會、創(chuàng)辦職工服務(wù)中心（站）、建設(shè)“職工之家”統(tǒng)一起來。把社區(qū)工會作為社區(qū)黨支部聯(lián)系和服務(wù)職工群眾的橋梁和紐帶，把“會站家”一體化建設(shè)作為社區(qū)為職工服務(wù)的平臺和載體，通過“會站家”一體化建設(shè)的推進(jìn)，更加緊密地聯(lián)系和服務(wù)職工群眾，實(shí)現(xiàn)服務(wù)職工全覆蓋。

二、三坪農(nóng)場社區(qū)工會“會站家”一體化建設(shè)的實(shí)踐

三坪農(nóng)場連隊(duì)整合后，團(tuán)場工會按照“工會組織規(guī)范化、服務(wù)職工多樣化、職工之家標(biāo)準(zhǔn)化”的要求在社區(qū)工會中開展了“會站家”三位一體的創(chuàng)建活動(dòng)。在團(tuán)場現(xiàn)有8個(gè)社區(qū)的基礎(chǔ)上，率先在2個(gè)社區(qū)中建設(shè)“會站家”一體化工作。

（一）主要做法

1.制定《意見》，細(xì)化量化提出“會站家”一體化建設(shè)的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。為使創(chuàng)建活動(dòng)能取得實(shí)效，農(nóng)場工會制定了《關(guān)于加強(qiáng)基層社區(qū)工會“會站家”一體化建設(shè)的意見》，制定完善建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和具體內(nèi)容，使“職工之家”創(chuàng)建活動(dòng)有章可循，有據(jù)可依，從而確保了建家工作的經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化。

2.堅(jiān)持與“雙亮”工作相結(jié)合。我們在已建成的社區(qū)中，成立工會組織、選舉產(chǎn)生社區(qū)工會主席，明確社區(qū)工作的職責(zé)和定位，明確社區(qū)工會主席的崗位職責(zé)。首先亮出社區(qū)工會組織的牌子和社區(qū)工會主席的身份，向社區(qū)職工群眾公開社區(qū)工會的職責(zé)和工會主席是誰。讓社區(qū)職工遇到問題有去處解決。同時(shí)讓社區(qū)工會主席找準(zhǔn)自己的定位，明確自己工作方向。

3.社區(qū)工會借助“一站式服務(wù)大廳”建立職工幫扶站，實(shí)現(xiàn)社區(qū)資源的共享共用。在社區(qū)的一站式服務(wù)大廳中加掛“職工服務(wù)站”的牌子，具體由社區(qū)工會主席或者是社區(qū)工作人員兼職負(fù)責(zé)幫扶站各項(xiàng)工作和業(yè)務(wù)的開展。將職工服務(wù)站工作融入一站式服務(wù)中，增加為職工服務(wù)的便捷性，同時(shí)也是對工會服務(wù)站工作的一種宣傳和推介。

4.將社區(qū)職工書屋、職工之家建設(shè)與社區(qū)活動(dòng)室、文化室等功能室資源整合，綜合利用。在社區(qū)辦公樓內(nèi)建設(shè)各具特色的職工之家，讓職工一走進(jìn)社區(qū)，就有一種“家”的親切感和歸屬感。今年年初三坪農(nóng)場在四、七社區(qū)統(tǒng)籌建設(shè)了標(biāo)準(zhǔn)化職工書屋和職工之家，就在社區(qū)綜合服務(wù)中心的辦公樓內(nèi)，實(shí)現(xiàn)了“會站家”一體化建設(shè)的全過程。

5.與提升工會干部的履職能力相結(jié)合。在社區(qū)建設(shè)“會站家”一體化的實(shí)踐也是當(dāng)前團(tuán)場基層形勢發(fā)展的迫切要求，在推進(jìn)“會、站、家”一體化建設(shè)中，我們加強(qiáng)對基層尤其是社區(qū)工會主席的培訓(xùn)工作，邀請兵、師工會的干部授課。讓基層工會主席認(rèn)識到位，了解當(dāng)前工會工作的新任務(wù)，理解“會站家”一體化建設(shè)的重大意義，從而為“會站家”一體化建設(shè)實(shí)踐奠定思想認(rèn)識基礎(chǔ)。

（二）取得的主要成效

1.有利于整合資源，實(shí)現(xiàn)資源共享。社區(qū)是為職工服務(wù)的大“家”，包括職工生產(chǎn)生活方方面面。社區(qū)工會“會站家”一體化建設(shè)正好利用社區(qū)的“一站式服務(wù)”的優(yōu)勢，把基層工會工作打造成“一站式”服務(wù)，借助社區(qū)的硬件設(shè)施、人員配備和群眾基礎(chǔ)，打造出職工信賴的“職工之家”。

2.促進(jìn)社區(qū)工會規(guī)范化建設(shè)?！皶炯摇币惑w化建設(shè)工作一是有利于基層工會建設(shè)更加規(guī)范化的有效途徑，通過“會站家”一體化建設(shè)，包括了基層工會的全部工作，通過“會站家”一體化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，促使基層工會工作邁上新臺階。

3.工會服務(wù)職工實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。實(shí)現(xiàn)了職工服務(wù)的便捷化。社區(qū)“會站家”一體化建設(shè)在為職工幫扶救助、法律維權(quán)等服務(wù)的同時(shí)，還能為職工在工作、學(xué)習(xí)、生活等方面提供直接、便捷的幫助和服務(wù)；職工服務(wù)站建設(shè)更加接“底氣”；“職工之家”建設(shè)更加貼近職工。

4.凝聚了職工，增強(qiáng)了工會組織的吸引力，提升了基層工會干部的能力素質(zhì)。職工搬遷到社區(qū)后，通過“會站家”一體化創(chuàng)建，職工不僅沒有遠(yuǎn)離工會組織，而且工會就在身邊，職工的利益訴求、困難問題等得到及時(shí)有效救助，工會組織的作用進(jìn)一步凸顯，職工信賴度越來越高。在“會站家”一體化建設(shè)中，更是對我們基層工會干部能力素質(zhì)提出了新的考驗(yàn)?；鶎庸刹恳m應(yīng)新的形勢要求，結(jié)合團(tuán)場社區(qū)工作特點(diǎn)和實(shí)踐，在建設(shè)“會站家”一體化過程中，我們基層社區(qū)工會主席的工作思路和工作方法得到了進(jìn)一步的提升。工會干部適應(yīng)新形勢下的能力得到加強(qiáng)。

三、今后建設(shè)社區(qū)工會“會站家”一體化的思考

三坪農(nóng)場社區(qū)工會“會站家”一體化建設(shè)也只是剛剛起步，今后還需不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。在創(chuàng)建過程中我們也在探討一些問題，如何正確處理服務(wù)職工與服務(wù)居民的關(guān)系、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與個(gè)性化建設(shè)的關(guān)系、創(chuàng)建目標(biāo)考核體系的建立等一系列問題。今后隨著經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展和形勢的變化，繼續(xù)積極探索與職工密切聯(lián)系和服務(wù)的渠道和途徑。我們還將建設(shè)愛心超市、愛心醫(yī)院，建立社區(qū)志愿者服務(wù)隊(duì)伍，讓工會組織在社區(qū)公共服務(wù)活動(dòng)中占有重要的一席之地，更多地關(guān)心關(guān)注職工新的精神層次的需求，對職工的心理更多予以關(guān)懷，如文化活動(dòng)、人文關(guān)懷、親情、創(chuàng)業(yè)需求等，通過“會站家”一體化建設(shè)為力爭把社區(qū)工會打造成為職工信賴、充滿陽光、充滿正能量的“職工之家”?！?/p>