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        關(guān)于團(tuán)場(chǎng)社區(qū)工會(huì)“會(huì)站家”一體化建設(shè)的思考

        2015-08-15 00:47:08梁金麗
        兵團(tuán)工運(yùn) 2015年6期
        關(guān)鍵詞:工會(huì)主席團(tuán)場(chǎng)工會(huì)干部

        □ 梁金麗

        隨著兵團(tuán)各師各團(tuán)場(chǎng)小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐加快,團(tuán)場(chǎng)社會(huì)化服務(wù)的職能日漸凸顯。那么作為黨聯(lián)系和服務(wù)職工群眾的橋梁和紐帶的工會(huì)組織,在社會(huì)化管理的新任務(wù)、新形勢(shì)下,如何加強(qiáng)和建設(shè)社區(qū)工會(huì)組織,如何發(fā)揮好社區(qū)工會(huì)的職能,這是擺在我們團(tuán)場(chǎng)工會(huì)面前的一項(xiàng)重要任務(wù)。

        一、社區(qū)工會(huì)定位以及建設(shè)“會(huì)站家”一體化

        近兩年隨著團(tuán)場(chǎng)小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐加快,大量職工在小城鎮(zhèn)的聚集和集中居住,工會(huì)組織如何在職工社區(qū)化管理的背景下發(fā)揮作用,繼續(xù)架起黨聯(lián)系和服務(wù)群眾的橋梁和紐帶作用。

        我認(rèn)為社區(qū)工會(huì)組織的作用主要有三項(xiàng):一是發(fā)揮維護(hù)職能,保障“三個(gè)群體”基本生活。二是拓展教育職能,確保社區(qū)和諧穩(wěn)定。三是拓展建設(shè)職能,推進(jìn)社區(qū)公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)等。

        社區(qū)“會(huì)站家”一體化,即把組建工會(huì)、創(chuàng)辦職工服務(wù)中心(站)、建設(shè)“職工之家”統(tǒng)一起來(lái)。把社區(qū)工會(huì)作為社區(qū)黨支部聯(lián)系和服務(wù)職工群眾的橋梁和紐帶,把“會(huì)站家”一體化建設(shè)作為社區(qū)為職工服務(wù)的平臺(tái)和載體,通過(guò)“會(huì)站家”一體化建設(shè)的推進(jìn),更加緊密地聯(lián)系和服務(wù)職工群眾,實(shí)現(xiàn)服務(wù)職工全覆蓋。

        二、三坪農(nóng)場(chǎng)社區(qū)工會(huì)“會(huì)站家”一體化建設(shè)的實(shí)踐

        三坪農(nóng)場(chǎng)連隊(duì)整合后,團(tuán)場(chǎng)工會(huì)按照“工會(huì)組織規(guī)范化、服務(wù)職工多樣化、職工之家標(biāo)準(zhǔn)化”的要求在社區(qū)工會(huì)中開(kāi)展了“會(huì)站家”三位一體的創(chuàng)建活動(dòng)。在團(tuán)場(chǎng)現(xiàn)有8個(gè)社區(qū)的基礎(chǔ)上,率先在2個(gè)社區(qū)中建設(shè)“會(huì)站家”一體化工作。

        (一)主要做法

        1.制定《意見(jiàn)》,細(xì)化量化提出“會(huì)站家”一體化建設(shè)的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。為使創(chuàng)建活動(dòng)能取得實(shí)效,農(nóng)場(chǎng)工會(huì)制定了《關(guān)于加強(qiáng)基層社區(qū)工會(huì)“會(huì)站家”一體化建設(shè)的意見(jiàn)》,制定完善建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和具體內(nèi)容,使“職工之家”創(chuàng)建活動(dòng)有章可循,有據(jù)可依,從而確保了建家工作的經(jīng)?;⒅贫然⒁?guī)范化。

        2.堅(jiān)持與“雙亮”工作相結(jié)合。我們?cè)谝呀ǔ傻纳鐓^(qū)中,成立工會(huì)組織、選舉產(chǎn)生社區(qū)工會(huì)主席,明確社區(qū)工作的職責(zé)和定位,明確社區(qū)工會(huì)主席的崗位職責(zé)。首先亮出社區(qū)工會(huì)組織的牌子和社區(qū)工會(huì)主席的身份,向社區(qū)職工群眾公開(kāi)社區(qū)工會(huì)的職責(zé)和工會(huì)主席是誰(shuí)。讓社區(qū)職工遇到問(wèn)題有去處解決。同時(shí)讓社區(qū)工會(huì)主席找準(zhǔn)自己的定位,明確自己工作方向。

        3.社區(qū)工會(huì)借助“一站式服務(wù)大廳”建立職工幫扶站,實(shí)現(xiàn)社區(qū)資源的共享共用。在社區(qū)的一站式服務(wù)大廳中加掛“職工服務(wù)站”的牌子,具體由社區(qū)工會(huì)主席或者是社區(qū)工作人員兼職負(fù)責(zé)幫扶站各項(xiàng)工作和業(yè)務(wù)的開(kāi)展。將職工服務(wù)站工作融入一站式服務(wù)中,增加為職工服務(wù)的便捷性,同時(shí)也是對(duì)工會(huì)服務(wù)站工作的一種宣傳和推介。

        4.將社區(qū)職工書屋、職工之家建設(shè)與社區(qū)活動(dòng)室、文化室等功能室資源整合,綜合利用。在社區(qū)辦公樓內(nèi)建設(shè)各具特色的職工之家,讓職工一走進(jìn)社區(qū),就有一種“家”的親切感和歸屬感。今年年初三坪農(nóng)場(chǎng)在四、七社區(qū)統(tǒng)籌建設(shè)了標(biāo)準(zhǔn)化職工書屋和職工之家,就在社區(qū)綜合服務(wù)中心的辦公樓內(nèi),實(shí)現(xiàn)了“會(huì)站家”一體化建設(shè)的全過(guò)程。

        5.與提升工會(huì)干部的履職能力相結(jié)合。在社區(qū)建設(shè)“會(huì)站家”一體化的實(shí)踐也是當(dāng)前團(tuán)場(chǎng)基層形勢(shì)發(fā)展的迫切要求,在推進(jìn)“會(huì)、站、家”一體化建設(shè)中,我們加強(qiáng)對(duì)基層尤其是社區(qū)工會(huì)主席的培訓(xùn)工作,邀請(qǐng)兵、師工會(huì)的干部授課。讓基層工會(huì)主席認(rèn)識(shí)到位,了解當(dāng)前工會(huì)工作的新任務(wù),理解“會(huì)站家”一體化建設(shè)的重大意義,從而為“會(huì)站家”一體化建設(shè)實(shí)踐奠定思想認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)。

        (二)取得的主要成效

        1.有利于整合資源,實(shí)現(xiàn)資源共享。社區(qū)是為職工服務(wù)的大“家”,包括職工生產(chǎn)生活方方面面。社區(qū)工會(huì)“會(huì)站家”一體化建設(shè)正好利用社區(qū)的“一站式服務(wù)”的優(yōu)勢(shì),把基層工會(huì)工作打造成“一站式”服務(wù),借助社區(qū)的硬件設(shè)施、人員配備和群眾基礎(chǔ),打造出職工信賴的“職工之家”。

        2.促進(jìn)社區(qū)工會(huì)規(guī)范化建設(shè)?!皶?huì)站家”一體化建設(shè)工作一是有利于基層工會(huì)建設(shè)更加規(guī)范化的有效途徑,通過(guò)“會(huì)站家”一體化建設(shè),包括了基層工會(huì)的全部工作,通過(guò)“會(huì)站家”一體化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),促使基層工會(huì)工作邁上新臺(tái)階。

        3.工會(huì)服務(wù)職工實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。實(shí)現(xiàn)了職工服務(wù)的便捷化。社區(qū)“會(huì)站家”一體化建設(shè)在為職工幫扶救助、法律維權(quán)等服務(wù)的同時(shí),還能為職工在工作、學(xué)習(xí)、生活等方面提供直接、便捷的幫助和服務(wù);職工服務(wù)站建設(shè)更加接“底氣”;“職工之家”建設(shè)更加貼近職工。

        4.凝聚了職工,增強(qiáng)了工會(huì)組織的吸引力,提升了基層工會(huì)干部的能力素質(zhì)。職工搬遷到社區(qū)后,通過(guò)“會(huì)站家”一體化創(chuàng)建,職工不僅沒(méi)有遠(yuǎn)離工會(huì)組織,而且工會(huì)就在身邊,職工的利益訴求、困難問(wèn)題等得到及時(shí)有效救助,工會(huì)組織的作用進(jìn)一步凸顯,職工信賴度越來(lái)越高。在“會(huì)站家”一體化建設(shè)中,更是對(duì)我們基層工會(huì)干部能力素質(zhì)提出了新的考驗(yàn)?;鶎庸?huì)干部要適應(yīng)新的形勢(shì)要求,結(jié)合團(tuán)場(chǎng)社區(qū)工作特點(diǎn)和實(shí)踐,在建設(shè)“會(huì)站家”一體化過(guò)程中,我們基層社區(qū)工會(huì)主席的工作思路和工作方法得到了進(jìn)一步的提升。工會(huì)干部適應(yīng)新形勢(shì)下的能力得到加強(qiáng)。

        三、今后建設(shè)社區(qū)工會(huì)“會(huì)站家”一體化的思考

        三坪農(nóng)場(chǎng)社區(qū)工會(huì)“會(huì)站家”一體化建設(shè)也只是剛剛起步,今后還需不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。在創(chuàng)建過(guò)程中我們也在探討一些問(wèn)題,如何正確處理服務(wù)職工與服務(wù)居民的關(guān)系、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與個(gè)性化建設(shè)的關(guān)系、創(chuàng)建目標(biāo)考核體系的建立等一系列問(wèn)題。今后隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展和形勢(shì)的變化,繼續(xù)積極探索與職工密切聯(lián)系和服務(wù)的渠道和途徑。我們還將建設(shè)愛(ài)心超市、愛(ài)心醫(yī)院,建立社區(qū)志愿者服務(wù)隊(duì)伍,讓工會(huì)組織在社區(qū)公共服務(wù)活動(dòng)中占有重要的一席之地,更多地關(guān)心關(guān)注職工新的精神層次的需求,對(duì)職工的心理更多予以關(guān)懷,如文化活動(dòng)、人文關(guān)懷、親情、創(chuàng)業(yè)需求等,通過(guò)“會(huì)站家”一體化建設(shè)為力爭(zhēng)把社區(qū)工會(huì)打造成為職工信賴、充滿陽(yáng)光、充滿正能量的“職工之家”?!?/p>

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