□ 王翠蘭

杜立民，一個(gè)敢想、敢干、敢作為的人，從昔日一文不名，今朝坐擁千萬(wàn)，依靠堅(jiān)韌不拔的努力，在黨的富民政策引領(lǐng)下，不畏風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)新，腳踏實(shí)地苦干實(shí)干，最終脫穎而出；從剛來(lái)住地窩子、平房到現(xiàn)在的小洋樓；從三輪車、小貨車到現(xiàn)在的豪華小汽車；從欠賬、借款到現(xiàn)在年產(chǎn)值上億元。杜立民在黨的好政策、在師團(tuán)黨委的支持和幫助下，憑借自己智慧能干，熔鑄了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，贏得了廣闊的天地。

艱苦創(chuàng)業(yè) 開拓進(jìn)取

1980年10月，16歲的杜立民揣著許多疑惑，許多無(wú)奈，為了實(shí)現(xiàn)不確定的理想，從內(nèi)地來(lái)到北屯自謀生計(jì)。他先后當(dāng)過(guò)打工仔、做過(guò)木材加工、干過(guò)個(gè)體戶。幾多風(fēng)雨，幾多磨礪，他看準(zhǔn)了北屯的發(fā)展前景，決心扎根北屯。1985年，他落戶一八八團(tuán)，成為兵團(tuán)大家庭的一員。在兵團(tuán)這個(gè)大熔爐里，他成熟了，膽也大了。1989年，他經(jīng)過(guò)努力，取得團(tuán)場(chǎng)的支持，在一片荒地上開荒墾殖，興辦家庭農(nóng)場(chǎng)。第二年，這個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)便為團(tuán)場(chǎng)安置了數(shù)十名職工，農(nóng)場(chǎng)因此被編為一八八團(tuán)十三連，他便成為十三連第一任連長(zhǎng)。然而，貧瘠的土地始終難以取得豐厚的效益。為了讓連隊(duì)職工增加收入，杜立民開始做起了農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人。當(dāng)時(shí)還沒有這個(gè)名詞呢！他與油脂廠聯(lián)系，聯(lián)合連隊(duì)職工收購(gòu)油葵產(chǎn)品，再出售給油脂廠。一來(lái)二去，跟他干的人都掙了錢。

后來(lái)，他的思維也變了，心想：“即便是自產(chǎn)自銷，可農(nóng)產(chǎn)品加工增值的巨大利潤(rùn)還是被別人賺走了，為什么不能自己進(jìn)行加工呢？”于是，他便在團(tuán)場(chǎng)開辦了一家葵花油加工坊。剛開始小打小鬧，產(chǎn)品品質(zhì)差、生產(chǎn)規(guī)模小。經(jīng)過(guò)幾年的努力，他的加工坊不斷壯大，品質(zhì)逐步提升，匯祥油脂也逐步得到市場(chǎng)的認(rèn)同。

執(zhí)著的追求和不懈的努力，終于換來(lái)了豐碩的成果。2010年，他的企業(yè)得到自治區(qū)和十師領(lǐng)導(dǎo)的肯定和重視，得到團(tuán)場(chǎng)的大力扶持。于是一個(gè)由自治區(qū)國(guó)資委、十師國(guó)資委注資的國(guó)有控股的嶄新農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)——新疆匯祥農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司成立了。作為大股東的杜立民順理成章地成為公司董事長(zhǎng)，一個(gè)遠(yuǎn)近聞名的農(nóng)民企業(yè)家也由此而誕生。

誠(chéng)實(shí)經(jīng)營(yíng) 童叟無(wú)欺

杜立民的公司成立之初，公司董事會(huì)就形成了一個(gè)共識(shí)：從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā)，立足高起點(diǎn)，企業(yè)要上規(guī)模、上檔次，形成產(chǎn)業(yè)鏈循環(huán)機(jī)制，以保證企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)制高點(diǎn)。公司于2004年底申請(qǐng)注冊(cè)的主產(chǎn)品——“匯祥”牌食用油，由于多種原因社會(huì)影響不大，就是在北屯也沒有多少人知道。在幾年的市場(chǎng)大潮搏擊中，公司高端逐步認(rèn)識(shí)到，要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，必須創(chuàng)立自己的企業(yè)品牌。公司上下隨即開始了著力打造品牌的努力，為此企業(yè)集中力量進(jìn)行攻關(guān)。一是從原材料購(gòu)進(jìn)到生產(chǎn)的每一道工序都嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，同時(shí)進(jìn)一步細(xì)化了產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)制度，切實(shí)做到不合格原料不進(jìn)廠、不合格產(chǎn)品不出廠。二是積極做好售后服務(wù)工作。三是加大宣傳力度。經(jīng)過(guò)幾年堅(jiān)持不懈的努力，公司產(chǎn)品質(zhì)量有了很大提高，“匯祥”牌食用油有了一定的知名度，逐步形成了自己的品牌特色，市場(chǎng)占有率逐步擴(kuò)大，日生產(chǎn)能力達(dá)到榨油葵花籽45噸，生產(chǎn)葵花籽餅25噸，生產(chǎn)工藝采用先進(jìn)的壓榨法，不含任何添加劑,最大限度地保證葵油的綠色健康品質(zhì)。成品油分散裝和瓶裝兩大類，瓶裝葵花籽油又按市場(chǎng)的不同需求，設(shè)有高檔中檔產(chǎn)品，及時(shí)滿足了市場(chǎng)的需求，迎合了客戶的需要，并贏得了社會(huì)的好評(píng)。產(chǎn)品遠(yuǎn)銷德國(guó)、法國(guó)、意大利、阿聯(lián)酋等國(guó)，覆蓋北屯市及阿勒泰地區(qū)、烏魯木齊、內(nèi)地等市場(chǎng)。

致富思源 反哺社會(huì)

“窮則獨(dú)善其身，富則兼濟(jì)天下”。杜立民富了，但他始終不忘記自己永遠(yuǎn)都是十師的一份子，他始終關(guān)注著那些需要幫助的人。多年來(lái)，杜立民在自身取得長(zhǎng)足發(fā)展的同時(shí)，帶動(dòng)了十師、一八八團(tuán)及十師周邊相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。一是企業(yè)錄用了40余名下崗職工，使這些人員重新就業(yè)。二是幾年來(lái)，除公司70多名員工的固定崗位之外，根據(jù)兵團(tuán)種植職工長(zhǎng)達(dá)半年之久的冬閑時(shí)間都閑置在家的情況，特設(shè)130多個(gè)臨時(shí)崗位，供職工選擇，職工平均月收入為3500元，年均增長(zhǎng)20%以上，并及時(shí)為職工參加社會(huì)保險(xiǎn)，解決了職工后顧之憂。三是公司的農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)以高出當(dāng)年市場(chǎng)1—2毛的價(jià)格，主動(dòng)對(duì)職工讓利，職工的增收得到了保障。四是近年來(lái)，每逢佳節(jié)公司都會(huì)到附近的社區(qū)送去生活慰問(wèn)品及現(xiàn)金捐助，積極支持社區(qū)的工作。特別是在四川汶川大地震、十師北屯市冰雪旅游節(jié)、團(tuán)“六一”兒童節(jié)、金秋助學(xué)等方面，公司積極參與，累計(jì)捐贈(zèng)13萬(wàn)余元，以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)社會(huì)，詮釋飲水思源之意。五是使團(tuán)場(chǎng)職工的農(nóng)產(chǎn)品得以及時(shí)銷售，還輻射到地方農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)，從而促進(jìn)了周邊數(shù)家農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的生產(chǎn)。六是公司的葵花殼是優(yōu)良的飼料和食用菌原料，有力地促進(jìn)了區(qū)域內(nèi)養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)的發(fā)展。七是為保證企業(yè)生產(chǎn)、銷售的正常進(jìn)行，公司與一家運(yùn)輸企業(yè)簽訂了不定期運(yùn)輸合同，從而帶動(dòng)了運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展。

點(diǎn)點(diǎn)滴滴、涓涓細(xì)流終究匯成愛的海洋。中華民族樂(lè)善好施、扶弱濟(jì)困、情系桑梓、敬老愛老的傳統(tǒng)美德在杜立民的身上體現(xiàn)得淋漓盡致?！?/p>