湖北科技學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 喻瑜
藍(lán)色壁壘是指以勞動者勞動環(huán)境和生存權(quán)利為借口采取的貿(mào)易保護(hù)措施。在當(dāng)前經(jīng)貿(mào)環(huán)境低迷的背景下,許多國家對國際貿(mào)易都采取了保護(hù)的貿(mào)易政策,為了維護(hù)本國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展不惜采用各種貿(mào)易壁壘。藍(lán)色壁壘由社會條款而來,是對國際公約中有關(guān)社會保障、勞動者待遇、勞工權(quán)利、勞動標(biāo)準(zhǔn)等方面規(guī)定的總稱,其核心是SA8000標(biāo)準(zhǔn),即國際勞工標(biāo)準(zhǔn)。該標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)調(diào)企業(yè)在賺取利潤的同時,要承擔(dān)保護(hù)勞工人權(quán)的社會責(zé)任。這本是維護(hù)人權(quán)的標(biāo)準(zhǔn),但是,發(fā)達(dá)國家為了避免發(fā)展中國家廉價工業(yè)制成品的沖擊,往往以人權(quán)為幌子,濫用國際勞工標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施藍(lán)色壁壘。
我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展在很大程度上得益于我國豐富的勞動力資源,諸如紡織業(yè)等勞動密集型產(chǎn)業(yè)為我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn),但是隨著東南亞一些發(fā)展中國家的興起以及藍(lán)色壁壘等非關(guān)稅貿(mào)易壁壘的沖擊,我國勞動力成本優(yōu)勢明顯減弱,我國紡織業(yè)面臨的問題和存在的弊端逐漸浮現(xiàn),紡織業(yè)發(fā)展受到了一定的阻礙。如何解決藍(lán)色壁壘帶來的負(fù)面影響,在紡織品無配額時代抓住機(jī)遇發(fā)展經(jīng)濟(jì),對我國紡織業(yè)而言意義重大。
自2005年1月1日起全球紡織品配額全面取消,全球紡織品市場容量急劇擴(kuò)大,這對我國紡織業(yè)而言是個巨大的機(jī)遇。作為世界上最大的紡織品生產(chǎn)大國,我國紡織業(yè)經(jīng)過歷史的沉淀和多年的積累,形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈和完善的市場化運(yùn)作,而紡織品出口的穩(wěn)定增長也對我國的出口創(chuàng)匯和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。然而中國紡織品的大量出口對于紡織品進(jìn)口國而言造成了一定的市場沖擊,導(dǎo)致中國紡織業(yè)成為了國際貿(mào)易摩擦的焦點(diǎn),除了傳統(tǒng)的反傾銷調(diào)查之外,綠色壁壘、技術(shù)壁壘以及藍(lán)色壁壘對我國紡織業(yè)的出口阻礙逐漸加大。
我國紡織業(yè)生產(chǎn)主要以加工為主,大部分企業(yè)缺乏自主創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力,產(chǎn)品附加值較低,紡織品生產(chǎn)企業(yè)的利潤率也相對較低。為了節(jié)約生產(chǎn)成本提高利潤率,很多企業(yè)都是靠犧牲勞工權(quán)益和勞動環(huán)境來降低成本,甚至一些企業(yè)管理混亂,目無法紀(jì),輕則超時加班加點(diǎn)、不按規(guī)定支付加班工資,惡意拖欠、扣押工人工資,不給工人提供勞保福利;重則存在工作環(huán)境安全隱患、威脅工人生命安全,歧視工人、侵犯工人人權(quán),隨意虐待、懲罰、開除工人。而這正是與國際勞工標(biāo)準(zhǔn)相違背的,如果紡織品生產(chǎn)企業(yè)不能從根本上轉(zhuǎn)變思想、樹立人本理念,則極易受到藍(lán)色壁壘的沖擊。
我國紡織業(yè)在目前仍屬于傳統(tǒng)的勞動密集型產(chǎn)業(yè),生產(chǎn)所需的要素中勞動力要素比例較大,而信息、生物科技等新要素所占比重較低,盡管紡織業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平在不斷提高,但豐富的勞動力資源決定了我國紡織業(yè)在今后一段時間內(nèi)仍以勞動密集型為主。然而隨著藍(lán)色壁壘的廣泛實(shí)施,我國勞動力價格優(yōu)勢出現(xiàn)弱化乃至消失,如果不能提高新要素在紡織品生產(chǎn)中的比例,實(shí)現(xiàn)紡織業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級,我國紡織品生產(chǎn)及出口貿(mào)易優(yōu)勢將無以為繼。
2.1.1 改善勞資雙方的關(guān)系
國際勞工標(biāo)準(zhǔn)包括核心勞工標(biāo)準(zhǔn)(涉及童工、強(qiáng)迫性勞動、自由權(quán)、歧視、懲戒性措施等內(nèi)容)、工時與工資、健康與安全、管理系統(tǒng)等方面,其名義上是保護(hù)藍(lán)領(lǐng)工人的權(quán)益,如SA8000標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,公司不得要求員工一周工作超過48小時,每周加班不得超過12小時、且加班必須獲得額外報酬,員工工資不得低于法律或者行業(yè)的最低標(biāo)準(zhǔn)。這些近乎強(qiáng)制的規(guī)定督促企業(yè)在盈利的同時要兼顧社會責(zé)任,保障工人權(quán)益、改善工人生活質(zhì)量。而員工工資的提高及工作生活環(huán)境的改善會促使工人更有勞動熱情和責(zé)任心,激發(fā)員工創(chuàng)新精神,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工之間關(guān)系的融洽和互利雙贏。
2.1.2 促進(jìn)紡織業(yè)產(chǎn)業(yè)升級
我國紡織業(yè)自主創(chuàng)新意識不強(qiáng),特別是在紡織品出口方面,大部分走的是中低端路線,并且以來料加工和來樣加工為主,紡織品技術(shù)含量不高、自主品牌比例小、產(chǎn)品附加值較低,再加上近幾年來人民幣升值、國際市場競爭加劇,紡織品出口企業(yè)的利潤空間急劇下降。而隨著藍(lán)色壁壘的廣泛實(shí)施,企業(yè)用工成本提高,促使企業(yè)不得不加快產(chǎn)業(yè)升級的步伐,增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,減少生產(chǎn)過程中勞動力要素的比例,提高技術(shù)、生物科技、資金等生產(chǎn)要素比例,實(shí)現(xiàn)紡織業(yè)由勞動密集型向資本密集型、技術(shù)密集型的升級換代,以便在國際分工和國際貿(mào)易中獲得更多的利益。
2.1.3 促進(jìn)勞動力素質(zhì)的提高
隨著紡織業(yè)產(chǎn)業(yè)升級,資本有機(jī)構(gòu)成提高,一方面由于資本、技術(shù)要素的增加,紡織企業(yè)會大量采用先進(jìn)技術(shù)及設(shè)備,這就要求紡織業(yè)工人不再是重復(fù)簡單勞動,而是需要掌握較高的生產(chǎn)技術(shù)及機(jī)器操作能力,對勞動力素質(zhì)的要求進(jìn)一步提高;另一方面,勞動力要素?cái)?shù)量的減少,使得企業(yè)在維持原有用工成本的基礎(chǔ)上,增加現(xiàn)有工人的人均投入,這就可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)對工人的持續(xù)培訓(xùn),增強(qiáng)工人勞動技能,提高工人素質(zhì)乃至國民素質(zhì)。
2.2.1 出口訂單數(shù)量下降
以國際勞工標(biāo)準(zhǔn)為核心的藍(lán)色壁壘在一定程度上限制了我國產(chǎn)品的出口。一直以來,我國出口商品的競爭優(yōu)勢主要體現(xiàn)在能夠發(fā)揮勞動力價格優(yōu)勢的勞動密集型產(chǎn)品上面,而這些商品在發(fā)達(dá)國家往往設(shè)置貿(mào)易壁壘限制進(jìn)口,以保護(hù)發(fā)達(dá)國家的國內(nèi)市場。近年來一些發(fā)達(dá)國家紛紛制定包括SA8000在內(nèi)的各種標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī),而我國紡織工人收入水平、工作環(huán)境與發(fā)達(dá)國家相比仍有較大的差距,發(fā)達(dá)國家即以不符合國際勞工標(biāo)準(zhǔn)為由,限制我國紡織品準(zhǔn)入,藍(lán)色壁壘已成為我國紡織品出口訂單數(shù)量下降的重要原因之一。
2.2.2 企業(yè)生產(chǎn)成本增加
面對藍(lán)色壁壘,我國紡織企業(yè)增加的成本有“認(rèn)證成本”和“整頓成本”兩個部分。認(rèn)證成本是企業(yè)為了獲得SA8000證書而產(chǎn)生的成本,SA8000認(rèn)證通常需要一年時間,證書有效期為三年,而在有效期內(nèi)每六個月復(fù)查一次,認(rèn)證成本不僅昂貴還要耗費(fèi)較多的時間、人力和管理費(fèi)用。整頓成本則是企業(yè)為了迎接認(rèn)證、通過認(rèn)證而在提高員工工資福利、加強(qiáng)保障措施、改善工作環(huán)境等方面的支出。面對SA8000標(biāo)準(zhǔn),紡織企業(yè)必須面臨生產(chǎn)成本的增加,也不得不重新審視是否還具備“勞動力成本優(yōu)勢”。
2.2.3 引進(jìn)外資能力下降
我國勞動力資源豐富,一些跨國公司在考慮對外投資的時候,將勞動力資源作為中國區(qū)位優(yōu)勢的重要因素,將生產(chǎn)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移至中國,跨國公司此舉不僅帶來了資金和技術(shù),還促進(jìn)了我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級和就業(yè)的增長。然而SA8000標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,我國勞動力成本優(yōu)勢逐漸降低乃至消失,跨國公司出于利潤率的考慮會將生產(chǎn)實(shí)體轉(zhuǎn)移至勞動力價格更低的國家和地區(qū),藍(lán)色壁壘使得中國在吸引外資方面的優(yōu)勢不再突出。
從上述分析可以看到,藍(lán)色壁壘對我國紡織業(yè)的影響從短期內(nèi)來看是弊大于利,然而從長遠(yuǎn)來看,國際勞工標(biāo)準(zhǔn)本身的實(shí)質(zhì)是維護(hù)工人利益,這對我國紡織業(yè)的進(jìn)步及可持續(xù)發(fā)展乃至構(gòu)建和諧社會是有著重要的積極作用的。我們應(yīng)該趨利避害,積極應(yīng)對藍(lán)色壁壘,合理利用國際勞工標(biāo)準(zhǔn)。
面對SA8000標(biāo)準(zhǔn),紡織企業(yè)不能一味地抵觸與逃避,而是要積極的面對。為了跨越藍(lán)色壁壘的障礙,企業(yè)一方面要加快進(jìn)行SA8000認(rèn)證,早一日獲得認(rèn)證便早一日獲得發(fā)達(dá)國家的市場準(zhǔn)入,雖然會給企業(yè)增加大量的成本支出,但從長遠(yuǎn)來看會給企業(yè)帶來更多的出口訂單。另一方面,企業(yè)要變被動為主動,主動執(zhí)行國際勞工標(biāo)準(zhǔn)、履行社會責(zé)任,將勞工標(biāo)準(zhǔn)上升為社會道德層次、將社會責(zé)任納入公司經(jīng)營之道。獲得了社會認(rèn)證的企業(yè),即意味著是尊重人權(quán)的企業(yè),是符合社會道德的企業(yè),不僅樹立了企業(yè)的社會責(zé)任感,也提升了企業(yè)的國際形象。
我國傳統(tǒng)紡織品出口中,大部分都是中低值產(chǎn)品如棉麻制品、聚酯纖維制品等,利潤率較低,而少數(shù)如真絲、絲綢、抽紗制品則利潤率較高,但因?yàn)樵习嘿F市場覆蓋面并不廣。紡織業(yè)要打破藍(lán)色壁壘擴(kuò)大出口實(shí)現(xiàn)較高的利潤,就必須結(jié)合我國紡織品傳統(tǒng)優(yōu)勢,加入新型要素與技術(shù),提高產(chǎn)品附加值。而目前紡織品生產(chǎn)中已廣泛應(yīng)用生物科技,比如游泳運(yùn)動員的“鯊魚皮”泳衣、日本的自發(fā)熱纖維等,我國也可利用生物科技在紡織品中添加蠶絲蛋白等新元素,不僅增加紡織品的舒適度與功能性,更可以提高產(chǎn)品附加值,實(shí)現(xiàn)紡織品的升級轉(zhuǎn)型。
網(wǎng)絡(luò)資源對于商品營銷的作用與日俱增,紡織行業(yè)也要利用網(wǎng)絡(luò)平臺擴(kuò)大銷售,并結(jié)合當(dāng)前消費(fèi)模式的轉(zhuǎn)變,將傳統(tǒng)的賣產(chǎn)品轉(zhuǎn)變成賣服務(wù)。對外,紡織企業(yè)可以借助跨境電商平臺,尋找更多的合作伙伴,目前我國廣東東莞已形成較大規(guī)模的紡織品跨境電商合作平臺。對內(nèi),紡織品牌可采用新型的O2O模式,讓消費(fèi)者可以實(shí)現(xiàn)線上支付線下體驗(yàn),將過去的買衣服遮體御寒,轉(zhuǎn)變成體驗(yàn)品牌優(yōu)勢、享受專屬服務(wù)的過程,更能夠滿足消費(fèi)者的個性化需求,也能促進(jìn)紡織企業(yè)的發(fā)展與成長。
我國紡織業(yè)在應(yīng)對藍(lán)色壁壘的過程中,政府的作用是不容忽視的。首先,企業(yè)取得SA8000認(rèn)證需要較高的成本,這對于一些紡織企業(yè)特別是中小企業(yè)而言負(fù)擔(dān)較大,政府可以對獲得認(rèn)證的企業(yè)進(jìn)行獎勵或者補(bǔ)貼以減輕其成本負(fù)擔(dān),或者對正在進(jìn)行認(rèn)證的企業(yè)提供融資便利,助其通過驗(yàn)證。其次,政府可以建立藍(lán)色壁壘預(yù)警機(jī)制,收集國外藍(lán)色壁壘的信息數(shù)據(jù),并及時反饋給相關(guān)行業(yè)及企業(yè),做到藍(lán)色壁壘的有效防范。最后,政府還可以就勞工權(quán)益保障問題與相關(guān)國家或組織展開談判,明確發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家在勞工待遇上存在的現(xiàn)實(shí)差距,為我國勞動密集型企業(yè)爭取更多的過渡時間,也為廣大發(fā)展中國家爭取合理、公平的國際經(jīng)濟(jì)秩序。
藍(lán)色壁壘給我國紡織業(yè)既帶來了挑戰(zhàn)也帶來了機(jī)遇,作為傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的紡織業(yè)不能因?yàn)閲H勞工標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施而放棄優(yōu)勢,而是要迎難而上,重視產(chǎn)業(yè)升級、重視市場開拓,將紡織品中的勞動力成本優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢,促進(jìn)我國紡織業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
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