黃繼榮

(江蘇泰州市姜堰區(qū)種豬場(chǎng)，225500)

近年來，隨著我國(guó)種豬數(shù)量的高速增長(zhǎng)，對(duì)于種豬育種方式的改變奠定了我國(guó)生豬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)。一方面規(guī)?；N豬場(chǎng)吸引了大量社會(huì)資本的投入，也為種豬企業(yè)跨越式發(fā)展創(chuàng)造條件；另一方面各種豬企業(yè)發(fā)展中由于缺乏必要的聯(lián)合，導(dǎo)致規(guī)模化成本增加，不利于種豬產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。早在2000年，農(nóng)業(yè)部就下發(fā)《全國(guó)種豬遺傳評(píng)估方案（試行）》要求，對(duì)我國(guó)種豬企業(yè)，特別是規(guī)?；N豬場(chǎng)的種豬性能和遺傳工作進(jìn)行評(píng)估。隨著《全國(guó)生豬遺傳改良計(jì)劃（2009-2020年）》的頒布，促進(jìn)了種豬育種企業(yè)的自主育種意識(shí)，也為實(shí)現(xiàn)種豬育種企業(yè)規(guī)模化發(fā)展提供了參考依據(jù)。然而，對(duì)于種豬育種數(shù)據(jù)的積累和分析，近年來的種豬育種實(shí)踐如何，對(duì)于種豬育種企業(yè)和種豬育種專家來說，迫切需要從歐諾個(gè)國(guó)內(nèi)種豬育種改進(jìn)工作中進(jìn)行借鑒和梳理，以促進(jìn)我國(guó)種豬育種工作的有序開展。

1 進(jìn)一步增強(qiáng)種豬場(chǎng)種豬育種工作的長(zhǎng)期性和必要性研究

從我國(guó)近十多年的種豬育種數(shù)據(jù)分析來看，種豬育種工作的長(zhǎng)期性已經(jīng)達(dá)成共識(shí)。由于生豬養(yǎng)殖環(huán)境、生豬管理中的變異偏大，使得種豬目標(biāo)體重、背膘厚、總產(chǎn)仔等主選性狀指標(biāo)顯著，而育種值表現(xiàn)微弱，這些問題對(duì)于種豬生產(chǎn)及種豬育種工作者來說是嚴(yán)峻考驗(yàn)。從種豬育種的長(zhǎng)期性上，人力、物力、財(cái)力的投入是保障育種基礎(chǔ)性工作的基本要求，種豬場(chǎng)企業(yè)要明確和堅(jiān)定信念，擺脫利益短視局限，樹立長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃，堅(jiān)持將種豬育種工作落實(shí)到位。

2 注重對(duì)數(shù)字化技術(shù)在種豬育種工作中的應(yīng)用

種豬育種工作要圍繞科技能力，尤其是現(xiàn)代信息技術(shù)支撐下的數(shù)據(jù)整理與挖掘，通過構(gòu)建規(guī)模化種豬育種數(shù)字化管理體系，從我國(guó)近年來種豬育種實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)中，一方面重視種豬育種的基礎(chǔ)性工作；另一方面，從種豬育種的主觀認(rèn)識(shí)上，擯棄以外貌需求的借口，注重育種實(shí)踐性工作。如對(duì)于種豬育種技術(shù)人員來說，不能從個(gè)人喜好上來替代科學(xué)育種，要從種豬場(chǎng)育種系譜連續(xù)性上保障基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的系統(tǒng)性、完整性和準(zhǔn)確性。對(duì)于育種技術(shù)人員及育種專家來說，從育種數(shù)據(jù)的獲取上，科學(xué)規(guī)劃育種體系，引入全程數(shù)字化技術(shù)，對(duì)每天大量育種信息的產(chǎn)生、育種數(shù)據(jù)的挖掘和利用關(guān)系重大。從國(guó)外種豬育種企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)來看，堅(jiān)持建立系統(tǒng)、持續(xù)、可靠的育種數(shù)據(jù)，是提升種豬場(chǎng)育種核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。另外，對(duì)于我國(guó)種豬場(chǎng)數(shù)字化育種工作來說，并非幾臺(tái)儀器、一套育種管理軟件就能滿足，而是要從配套的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)化管理體系和操作流程構(gòu)建中，形成育種、生產(chǎn)、管理的全面協(xié)同，并從嚴(yán)格的制度措施上來加以保障。

3 注重對(duì)種豬場(chǎng)育種人才隊(duì)伍的培養(yǎng)和建設(shè)

種豬育種工作需要專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍來支撐，針對(duì)種豬場(chǎng)育種方面的人才培養(yǎng)問題，一方面從理論和實(shí)踐上來整合經(jīng)驗(yàn)豐富的種豬育種技術(shù)人員，另一方面通過教育體系，從人才培養(yǎng)上來補(bǔ)充。組建種豬育種隊(duì)伍，種豬場(chǎng)應(yīng)該重視并積極實(shí)施，充分理解種豬育種人才的艱辛和付出，為育種技術(shù)人員提供良好的工作環(huán)境，充分尊重育種工作的獨(dú)立性，并從人才管理和考核機(jī)制上，在寬容、嚴(yán)肅、和諧、穩(wěn)定指導(dǎo)下打造高水平的育種團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)種豬場(chǎng)育種工作的平穩(wěn)、持續(xù)發(fā)展。另外，結(jié)合我國(guó)種豬育種人才匱乏問題，一方面與高等院校與科研院所進(jìn)行合作，拓寬種豬場(chǎng)育種技術(shù)人才梯隊(duì)；另一方面從實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的種豬育種專家中建立人才流動(dòng)機(jī)制，利用專家群來把脈種豬場(chǎng)育種工作中的問題，特別是從產(chǎn)學(xué)研體系銜接中，從種豬企業(yè)規(guī)?；l(fā)展中營(yíng)造掌握現(xiàn)代育種技術(shù)和方法的專業(yè)化技術(shù)隊(duì)伍。

4 構(gòu)建種豬育種專業(yè)化和聯(lián)合發(fā)展的常態(tài)體系

種豬育種是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)化繁育工程，對(duì)于金字塔式的種豬育種工作，通過對(duì)各專業(yè)化規(guī)模化種豬企業(yè)的整合，來實(shí)現(xiàn)種豬育種結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和調(diào)整，拓寬種豬場(chǎng)擴(kuò)繁種豬市場(chǎng)空間，從種豬場(chǎng)自身育種工作與其他種豬場(chǎng)的協(xié)同聯(lián)合中，營(yíng)造全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展體系，破除自我封閉的繁育格局，以資源共享來突破自身優(yōu)勢(shì)，提升種豬育種效率，降低種豬育種成本。

5 依托產(chǎn)學(xué)研聯(lián)動(dòng)體系來保障種豬育種工作的穩(wěn)步實(shí)施

種豬育種工作從某種意義上來看屬于商業(yè)化行為，各種豬場(chǎng)作為行為主體，既要擔(dān)負(fù)起自身種豬場(chǎng)育種工作，又要承擔(dān)國(guó)家種業(yè)建設(shè)任務(wù)。我國(guó)作為養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)大國(guó)，從種業(yè)建設(shè)上受國(guó)外的影響較大。因此，通過借鑒美國(guó)NSR的種豬育種經(jīng)驗(yàn)，從政府、政策、資金方面來提升種豬育種工作的公益性，推進(jìn)種豬場(chǎng)企業(yè)在長(zhǎng)期效益、短期投入矛盾工作中進(jìn)行合理平衡。從《全國(guó)生豬遺傳改良計(jì)劃（2009-2020年）》的實(shí)施，積極構(gòu)建種豬育種專家隊(duì)伍，利用高校、科研院所、專業(yè)化種豬場(chǎng)企業(yè)等協(xié)同發(fā)展平臺(tái)，從國(guó)家種豬育種政策指導(dǎo)下，構(gòu)建優(yōu)良種豬基因共享資源體系，圍繞種豬場(chǎng)技術(shù)力量薄弱需求，加大對(duì)專業(yè)育種人才隊(duì)伍的職業(yè)化教育，引導(dǎo)知名育種專家轉(zhuǎn)變角色，融入到種豬場(chǎng)企業(yè)育種管理實(shí)踐中，全面把控和指導(dǎo)育種工作。

6 結(jié)語

總體來看，我國(guó)種豬場(chǎng)育種工作已進(jìn)入新的發(fā)展時(shí)期，各種豬場(chǎng)企業(yè)要高度重視育種工作，充分發(fā)揮自身區(qū)位和技術(shù)、管理優(yōu)勢(shì)，完善種豬繁育體系，從長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃中承擔(dān)起國(guó)家種豬育種工作重任。特別是利用種豬場(chǎng)數(shù)字化育種技術(shù)，打破專業(yè)化種豬企業(yè)各自為戰(zhàn)的僵局，從配種計(jì)劃、測(cè)定計(jì)劃、選留計(jì)劃等關(guān)鍵環(huán)節(jié)中實(shí)現(xiàn)種豬育種資源的共享，提升規(guī)模化種豬場(chǎng)的育種水平和能力。

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