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        當(dāng)前電力企業(yè)的變電檢修的分析研究

        2015-08-15 00:54:11焦俊超
        科技視界 2015年14期
        關(guān)鍵詞:電力設(shè)備變電電力企業(yè)

        焦俊超

        (國網(wǎng)山西省電力公司垣曲縣供電公司,山西 垣曲043700)

        0 引言

        由于社會對電力的要求越來越高,原有電網(wǎng)已經(jīng)滿足不了社會需求,電網(wǎng)規(guī)模急需擴(kuò)大。電力用戶對電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定性能要求在不斷提升,變電檢修工作不容小視。只有電力企業(yè)穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展,才能保障我國的經(jīng)濟(jì)能夠穩(wěn)步發(fā)展。當(dāng)今電力企業(yè)的主要工作是保證電力系統(tǒng)穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展,進(jìn)而為每一個用戶服務(wù)。計算機(jī)信息設(shè)備在電力方面的應(yīng)用,為變電檢修工作提供了便利,使變電檢修工作的效率得到提高。但在實(shí)際的變電檢修過程中還存在著一些問題,制約了電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。

        1 電力企業(yè)進(jìn)行變電檢修的管理現(xiàn)狀

        1.1 電力企業(yè)進(jìn)行變電檢修的管理模式

        目前,根據(jù)國內(nèi)的相關(guān)研究數(shù)據(jù)顯示,電力企業(yè)進(jìn)行變電檢修的管理模式都是大同小異的,并沒有太明顯的差別。每個供電公司都會有一個負(fù)責(zé)變電檢修的工程團(tuán)隊(duì)或者是變電檢修公司,來負(fù)責(zé)日常的電力檢修和維護(hù)工作。供電公司為了減少電力檢修與維護(hù)的成本,都是選用的剝離了主業(yè)的檢修人員負(fù)責(zé)這方面的工作,這就造成了體制上的一些混亂,這種分散性管理方式在處理不同的變電檢修工作時,出現(xiàn)工作效率不高,工作進(jìn)度緩慢的問題。

        1.2 檢修的變電設(shè)備以及檢修周期

        目前,國內(nèi)的電力企業(yè)進(jìn)行變電檢修的時候,一般都是采取不同類型的設(shè)備按照不同的檢修周期的原則進(jìn)行檢修,即不同的電力設(shè)備,不同的電壓進(jìn)行檢修的時間周期也不一樣。檢修的程度分為調(diào)試,大修,小修幾種。在裝備上電力設(shè)備開始需要進(jìn)行科學(xué)、系統(tǒng)的調(diào)試,能夠使其安全穩(wěn)定運(yùn)行,保證電力可靠傳輸。小修是為了保證設(shè)備在大修周期內(nèi)安全運(yùn)行到下一次大修,對設(shè)備進(jìn)行定期的檢查、清掃、試驗(yàn)和修理,消除發(fā)現(xiàn)的缺陷,或更換設(shè)備的個別部件等。大修一般是使現(xiàn)有設(shè)備在檢修周期內(nèi)發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)效益或延長使用期限,對設(shè)備有計劃的進(jìn)行徹底的、全面的檢查和修理,全部或部分解體更換,修理易損的主要部件,以達(dá)到恢復(fù)設(shè)備設(shè)計出力。

        1.3 電力企業(yè)進(jìn)行變電檢修詳盡的計劃和流程

        對電力設(shè)備的檢修是一個長期的過程,而在這個過程當(dāng)中檢修的計劃及檢修流程顯得格外重要。因?yàn)殡娏υO(shè)備是否安全平穩(wěn)運(yùn)行事關(guān)國家和人們的生產(chǎn)與生活。所以,國內(nèi)的電力企業(yè)都會做一個詳細(xì)的檢修計劃和流程。檢修的計劃大體上分為日計劃,周計劃,月度計劃,季度計劃和年度計劃,同時還要做好臨時檢修的工作。在電力公司做好計劃之后下達(dá)到電力檢修部門,對電力線路變壓器、電容器、耦合器、母線以及旁路等基本單元進(jìn)行檢修。

        2 電力企業(yè)變電檢修管理方式存在的問題

        2.1 兩級管理缺乏有效的協(xié)調(diào),檢修效率低下

        在變電檢修過程中,出現(xiàn)了變電檢修公司和多經(jīng)公司共同負(fù)責(zé)的模式,看似能夠使電力設(shè)備得到更好地維護(hù),然而在實(shí)際檢修過程中出現(xiàn)了兩方步調(diào)不一致,配合不恰當(dāng)?shù)木置?。這就造成了電力設(shè)備的檢修滯后,重復(fù)停電的現(xiàn)象。而且會造成雙方互相推諉扯皮,使得電力設(shè)備的檢修與維護(hù)出現(xiàn)了嚴(yán)重的問題,并且雙方功能的重疊覆蓋,造成了資源的浪費(fèi)。

        2.2 電力企業(yè)忽視對檢修人員的管理,檢修隊(duì)伍素質(zhì)低下

        電力企業(yè)是以營利為目的的企業(yè),在其組織架構(gòu)電力的時候,最為注重的是項(xiàng)目的尋找,工程的施工方面,因?yàn)樵谶@是企業(yè)能夠得到最大利潤的階段,在設(shè)備的檢修以及檢修人員的配備上都會存在很大的成本,后期的設(shè)備管理上以及人員的培訓(xùn)上會盡量的壓縮成本。使得電力檢修人員得不到全方位的檢修知識的支持,使得檢修隊(duì)伍整體素質(zhì)降低,不能夠隨著設(shè)備的更新而得到有效的提高。

        2.3 注重電力項(xiàng)目的立項(xiàng)和建設(shè)

        電力企業(yè)在整個運(yùn)行過程當(dāng)中,沒有兼顧著電力項(xiàng)目的立項(xiàng),施工,質(zhì)量監(jiān)督,工程驗(yàn)收等各方面的工作,后期工程質(zhì)量監(jiān)管不力,輕率驗(yàn)收等問題。使得后期在變電檢修過程中付出很大的人力、物力和財力。

        2.4 出現(xiàn)重工程,輕設(shè)備的現(xiàn)象

        作為電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),其日常工作除了抓電力項(xiàng)目的安全生產(chǎn)以及經(jīng)營管理等,把過多的精力放在企業(yè)的盈利上,再加上多經(jīng)公司以建安為主要工作業(yè)務(wù),把過多的心思放到工程建設(shè)上。所以出現(xiàn)了輕設(shè)備、重工程的現(xiàn)象,從而導(dǎo)致對電力設(shè)備的運(yùn)行狀況不夠了解,對設(shè)備在運(yùn)行中存在的安全隱患不夠重視,導(dǎo)致電力設(shè)備時常發(fā)生故障。

        3 電力企業(yè)變電檢修管理方式的改革措施

        3.1 建立有效的管理體制,對各方面進(jìn)行有效協(xié)調(diào)

        電力企業(yè)要對變電檢修部門進(jìn)行科學(xué)的重組和管理,建立起有效的協(xié)調(diào)機(jī)制,從根本上消除重復(fù)檢修,責(zé)任推諉的現(xiàn)象。對本電力企業(yè)內(nèi)部的檢修范圍和包攬檢修工作的外圍的多經(jīng)公司的檢修范圍進(jìn)行科學(xué)合理的劃分,使得雙方各司其職,從而有效的提高變電設(shè)備的檢修效率。

        3.2 改善傳統(tǒng)的變電檢修的管理模式

        ①要對檢修范圍進(jìn)行科學(xué)地調(diào)整。在電力企業(yè)中,對于變電檢修的管理工作,要改變傳統(tǒng)的按照電壓等級對檢修任務(wù)進(jìn)行分配的不科學(xué)的模式,作為電力企業(yè)要自行檢修與管理,對其所屬的供電區(qū)域內(nèi)部的變電設(shè)備進(jìn)行管理。對變電設(shè)備檢修產(chǎn)生的成本費(fèi)用,由網(wǎng)省公司分撥至電力企業(yè),要完全改變原有的由網(wǎng)省公司專門管理檢修費(fèi)用的老舊管理模式。②對電力企業(yè)業(yè)務(wù)職能進(jìn)行調(diào)整。在電力企業(yè)變電設(shè)備的工作運(yùn)行中,電力企業(yè)主要的工作就是對各項(xiàng)工作的管理進(jìn)行協(xié)調(diào),提高服務(wù)管理質(zhì)量,保證電力系統(tǒng)的正常工作,有效提高電力企業(yè)的供電效率,提升電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,保障電力企業(yè)的財產(chǎn)安全。③明確電力企業(yè)的安全責(zé)任。作為電力企業(yè),其主要的安全責(zé)任在于確保電網(wǎng)的安全,杜絕電網(wǎng)瓦解,避免大范圍停電事故的發(fā)生;確保電力設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn),保障電力設(shè)備的高效可靠工作;確保電力設(shè)備操作人員的人身安全,保證工作人員的生命財產(chǎn)。

        3.3 適當(dāng)轉(zhuǎn)移工作重心,加強(qiáng)對檢修人員的培訓(xùn)

        電力企業(yè)不僅要關(guān)注項(xiàng)目的立項(xiàng),施工環(huán)節(jié),更要注重工程的質(zhì)量監(jiān)督和工程驗(yàn)收工作。不僅要注重公司的利潤,更要加強(qiáng)后期的設(shè)備檢修和管理服務(wù)工作,加強(qiáng)對檢修人員的管理,提高檢修人員的技能水平,擴(kuò)充他們的專業(yè)技能知識,這樣能夠提高變電檢修的效率,也在一定程度上節(jié)約了公司的成本。①關(guān)注電力企業(yè)內(nèi)部利益,加強(qiáng)對于變電檢修的協(xié)調(diào)管理,在做好技術(shù)管理與運(yùn)行管理的前提下,提高電力企業(yè)的用電可靠性,以完善電力企業(yè)的外在形象。②如果想把所有檢修工作都做得精確、完美,對電力企業(yè)檢修人員來說,就要嚴(yán)格按照檢修標(biāo)準(zhǔn),了解并掌握科學(xué)的檢修方法。

        3.4 兼顧電力項(xiàng)目的各個環(huán)節(jié),做好檢修工作

        電力企業(yè)是一個經(jīng)營組織,但是在電力項(xiàng)目的實(shí)施過程中,電力企業(yè)要兼顧對電力項(xiàng)目的督導(dǎo)、對工程質(zhì)量的監(jiān)督、以及工程完結(jié)后的科學(xué)驗(yàn)收。只有兼顧了電力項(xiàng)目實(shí)施過程中的每一個環(huán)節(jié),才能夠有效保證電力設(shè)備的安全、可靠運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而給電力企業(yè)帶來更長久的利益,使得公司、用戶和社會建立起長效的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,為電力企業(yè)帶來更高的社會效益與經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)電力企業(yè)的健康、穩(wěn)定、可持續(xù)的發(fā)展。

        4 結(jié)束語

        總之,隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,科技的發(fā)展水平得到很大提升。在當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下,作為電力企業(yè),對于變電檢修的管理工作,必須要進(jìn)一步完善與創(chuàng)新,組建專業(yè)的檢修團(tuán)隊(duì),明確變電檢修范圍,對檢修管理職能進(jìn)行科學(xué)、合理劃分,在提高變電檢修水平與技術(shù)的基礎(chǔ)上,充分調(diào)動企業(yè)員工的工作積極性,激發(fā)其創(chuàng)造力,提高變電檢修的工作效率,保證電力設(shè)備的安全運(yùn)行,最終提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。

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