關永彬
(遼寧省科技廳統(tǒng)計中心,遼寧 沈陽110168)
高新技術產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新績效,是在高興技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中,新工藝和新產(chǎn)品研發(fā)過程中投入的物力和財力獲取的經(jīng)濟效益匯報的判斷,主要作用是用來評判經(jīng)濟活動的有效性。因此,在高新技術創(chuàng)新過程中需要在正確認識技術基礎上,把握技術,對技術創(chuàng)新進行經(jīng)驗總結。對高新技術產(chǎn)業(yè)的技術創(chuàng)新績效進行科學評價,對提升技術創(chuàng)新能力、促進高新技術發(fā)展、把握高新技術發(fā)展規(guī)律都有著重要意義。
企業(yè)中的企業(yè)家、營銷人員、技術人員都會對高新技術的發(fā)展產(chǎn)生影響。其中企業(yè)家是技術創(chuàng)新的主要領導者,不僅對技術的創(chuàng)新有著主導作用,而且需要對整個監(jiān)督環(huán)節(jié)進行監(jiān)督;營銷人員需要在技術創(chuàng)新前捕捉到準確的市場信息,將市場需求反映給企業(yè),從而使企業(yè)開發(fā)的高新技術能夠滿足市場需求;技術人員是高新產(chǎn)業(yè)技術的核心,技術人員要及時的發(fā)現(xiàn)新技術。此外,企業(yè)的組織結構對企業(yè)的控制系統(tǒng)有著決定作用,決定了企業(yè)分權和集權程度,從而影響一個企業(yè)對環(huán)境的適應力。企業(yè)的組織結構過于僵硬、組織分散、個人獨立性差都會導致高新技術企業(yè)在市場中競爭力下降。
企業(yè)在技術上的創(chuàng)新的目的是為了滿足不斷變化的市場需求,只有企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品進入市場后,有購買者愿意出現(xiàn)購買企業(yè)的產(chǎn)品,才表明企業(yè)的創(chuàng)新被人們所接受,創(chuàng)新為企業(yè)贏得了經(jīng)濟效益。一些企業(yè)在進行技術創(chuàng)新后就忽略了危機感的存在,并沒有將產(chǎn)品投入到市場中,而其它企業(yè)先將產(chǎn)品投入到市場中,導致企業(yè)的創(chuàng)新技術失去了較大的市場份額。
企業(yè)在進行技術創(chuàng)新是一個漫長的過程,并且需要投入大量的資金,同時企業(yè)在技術創(chuàng)新過程中,市場的需求隨時可能發(fā)生變化,企業(yè)技術創(chuàng)新過程中任意一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了故障都可能會導致最終結果失敗。因此企業(yè)在進行技術創(chuàng)新過程中要盡量避免對創(chuàng)新技術的過高估計,或因為企業(yè)自身經(jīng)濟實力問題導致企業(yè)經(jīng)營失敗。
高新技術產(chǎn)業(yè)在創(chuàng)新過程中主要涉及到的與技術有關的問題有,整體技術水平和技術結構兩方面。(1)整體技術水平推動著企業(yè)的發(fā)展,需要注意的是整體技術水平并不是永恒不變的。整體技術水平主要包括:組織管理技術和物化技術,其對企業(yè)技術的進步有著重要影響,只有較強的技術實力,才能使企業(yè)處于同行業(yè)企業(yè)的前沿。(2)技術結構主要包括:一是技術創(chuàng)新活動,主要有輔助技術、關鍵技術、銷售技術等構成,企業(yè)在高新技術創(chuàng)新過程中,只有對技術的構成進行明確,才能縮短技術由實驗到生產(chǎn)過程的時間;二是技術創(chuàng)新的配備,技術創(chuàng)新需要將技術與經(jīng)濟進行合理結合,在發(fā)展過程中不僅需要面臨實驗或技術設計難題,而且還要對生產(chǎn)和銷售進行合理分析,只有這樣才能使技術得到快速提高。
高新技術創(chuàng)新是一個復雜過程,企業(yè)要想單獨完成技術創(chuàng)新難度較大,因此企業(yè)在技術創(chuàng)新過程中應當加強對競爭企業(yè)之間的交流,使本行業(yè)的知識和信息能夠得到共享,這不僅會降低技術創(chuàng)新成本,而且可以大幅度的縮短技術創(chuàng)新周期。高新技術創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)在加劇企業(yè)之間競爭的同時,也加強了企業(yè)之間的合作,使企業(yè)在技術創(chuàng)新過程中能夠相互幫助,彌補對方的技術空白,使先進的經(jīng)驗和知識在企業(yè)生產(chǎn)過程中得到合理應用,通過交流降低高新技術創(chuàng)新的難度。
部分企業(yè)在高新技術創(chuàng)新上沒有取得到期望效果的一個主要原因就是資金投入不足,從而導致企業(yè)無法針對技術創(chuàng)新建立一套合理的信息管理體制,技術創(chuàng)新取得的業(yè)績較差,我國企業(yè)在高新技術創(chuàng)新過程中,開發(fā)資金投入、實驗設備投入、創(chuàng)新設備投入都不高,這制約了企業(yè)的產(chǎn)生經(jīng)營。此外,因為高新技術創(chuàng)新的投入都具有高風險、高投入、周期長等特點,這使得部分企業(yè)在資金上無法支撐高新技術創(chuàng)新,從而導致企業(yè)因為資金問題不得不放棄許多技術創(chuàng)新項目。在這種情況下高新技術企業(yè)許多對自主創(chuàng)新模式進行改變,使企業(yè)融資能力得到了提高。同時企業(yè)也可以與風險投資企業(yè)進行合作,對資本市場進行合理利用,從而降低技術創(chuàng)新過程中的風險。
高新技術創(chuàng)新企業(yè),在制定風險決策時,信息的質(zhì)量和信息數(shù)量對風險決策有著重要影響。企業(yè)在掌握的信息越準確、越多,企業(yè)決策的準確性就越高,企業(yè)在技術創(chuàng)新上承擔的風險也就越小。尤其是現(xiàn)代經(jīng)濟市場變化快,信息的掌握程度對于降低技術創(chuàng)新風險和技術創(chuàng)新的不確定性有著重要作用。信息工作主要通過減少高新技術創(chuàng)新中的不確定因素,降低高新技術創(chuàng)新中的風險。信息工作對技術創(chuàng)新的成敗有著重要影響,而在進行信息創(chuàng)新過程中應當建立一個高效、靈敏的信息系統(tǒng),從而降低技術創(chuàng)造的風險,提高技術創(chuàng)新成功的幾率,使高新技術產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新能夠獲取到一個更好的發(fā)展空間。
目前我國多數(shù)的高新技術企業(yè)的技術創(chuàng)新效率較低,但總體發(fā)展趨勢還較為樂觀。高新技術企業(yè)的技術沒有達到行業(yè)的前沿的原因大體相同,主要就是受到組織因素、經(jīng)濟因素、技術因素的制約。因此高新技術創(chuàng)新企業(yè)需要加強在這三方面的研究,為高興技術產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新的發(fā)展保駕護航。
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