馬明陽 王 莉

（黃河科技學(xué)院，河南 鄭州450063）

淺談項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理

馬明陽 王 莉

（黃河科技學(xué)院，河南 鄭州450063）

質(zhì)量是一個(gè)建筑的核心，也是當(dāng)前社會(huì)比較關(guān)注的熱點(diǎn)話題。建筑工程施工是一個(gè)極其復(fù)雜的過程，影響其質(zhì)量的因素有很多。施工質(zhì)量管理，對(duì)于整個(gè)工程的質(zhì)量控制起著十分重要的作用。

建筑工程；質(zhì)量管理；控制

0 引言

目前，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科技的快速發(fā)展，人們對(duì)建筑本身的質(zhì)量要求也越來越高，但是在建筑工程中存在的問題卻是越來越明顯。

1 質(zhì)量管理在我國(guó)的發(fā)展概況

我國(guó)質(zhì)量管理的發(fā)展歷程，大致可以將之劃分為兩大階段。從1949年至20世紀(jì)80年代中期，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，我國(guó)的質(zhì)量管理也基本上是在政府主導(dǎo)下進(jìn)行的，企業(yè)則基本上處于一種被動(dòng)和從屬的地位。自20世紀(jì)80年代中后期以來，隨著改革開放的深入，我國(guó)逐漸確立了建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的目標(biāo)，企業(yè)開始成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體。政府的職能也發(fā)生了根本性的改變，從對(duì)企業(yè)的直接管理逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)殚g接地管理和宏觀指導(dǎo)。

2 影響施工質(zhì)量管理的因素

建筑工程的特點(diǎn)概括起來包括以下幾點(diǎn)：（1）產(chǎn)品的固定性、多樣性、形體龐大、高投入、生產(chǎn)周期長(zhǎng)、具有風(fēng)險(xiǎn)性；（2）生產(chǎn)的流動(dòng)性、社會(huì)性、生產(chǎn)的外部約束性。由上述建設(shè)工程的特點(diǎn)，形成了建筑工程質(zhì)量本身具備了以下特點(diǎn)：建筑工程質(zhì)量受設(shè)計(jì)者的水平高低、材料質(zhì)量好壞、施工方法正確與否、技術(shù)措施是否到位、人員素質(zhì)的高低、工期等多因素的影響。

2.1 人的因素

人是施工過程的主體，工程質(zhì)量的好壞受到所有參加工程項(xiàng)目施工的工程管理人員、施工人員、監(jiān)理人員共同作用。他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。

2.2 材料因素

材料是工程施工的物質(zhì)基礎(chǔ)，材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量最起碼的保障，材料的質(zhì)量如果不符合要求，那么工程質(zhì)量就不可能達(dá)到要求。

2.3 方法因素

施工過程中的方法，指在工程項(xiàng)目整個(gè)建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測(cè)手段和施工組織設(shè)計(jì)等。在施工過程中出現(xiàn)的問題往往是比較多的，直接影響工程質(zhì)量。

2.4 環(huán)境因素

影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素較多，工程技術(shù)環(huán)境，如工程地質(zhì)、水文、氣象等；工程管理環(huán)境，如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度等；勞動(dòng)環(huán)境，如勞動(dòng)組合、勞動(dòng)工具、工作面等；人文環(huán)境，如當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情、社會(huì)治安、富裕程度等。環(huán)境因素對(duì)于工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜多變的特點(diǎn)，如氣象條件變化萬千，溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴(yán)寒都直接影響工程質(zhì)量。

3 確保工程質(zhì)量的技術(shù)保證措施

3.1 質(zhì)量與技術(shù)保證體系

1）針對(duì)工程的工期要求、質(zhì)量要求，建立健全項(xiàng)目經(jīng)理部的組織機(jī)構(gòu)，成立由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、五科一室的各職能部門、形成層層負(fù)責(zé)的質(zhì)量保證體系。

2）圍繞生產(chǎn)管理，確立工程質(zhì)量目標(biāo)，成立生產(chǎn)技術(shù)科、工程科、質(zhì)量安全科、設(shè)備材料科、財(cái)務(wù)核算科和綜合辦公室，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3）建立質(zhì)量責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，項(xiàng)目部各部門按照公司的《質(zhì)量手冊(cè)》，負(fù)責(zé)各自的質(zhì)量管理工作，簽訂質(zhì)量保證書。

3.2 技術(shù)保證體系

1）建立質(zhì)量目標(biāo)的分級(jí)責(zé)任保證體系，將質(zhì)量指標(biāo)分級(jí)下達(dá)，形成由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、職能部門、工長(zhǎng)、班組和每一個(gè)參與施工的人員層層負(fù)責(zé)的質(zhì)量保證體系。

2）嚴(yán)格按照《質(zhì)量手冊(cè)》的要求，對(duì)施工過程中的合同評(píng)審、物資采購(gòu)、檢驗(yàn)和試驗(yàn)等要素制定質(zhì)量預(yù)控措施，將影響工程質(zhì)量的各種隱患消滅在萌芽之中。

3）結(jié)合設(shè)計(jì)、質(zhì)量、工期等要求，針對(duì)工程的每一個(gè)重要部位、關(guān)鍵部位依據(jù)國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范編制施工組織設(shè)計(jì)，制定詳細(xì)的施工方案和施工技術(shù)保證措施，作為施工質(zhì)量指導(dǎo)書。

4）認(rèn)真熟悉圖紙，按照設(shè)計(jì)要求精心組織施工。實(shí)行三級(jí)技術(shù)交底制度。

5）設(shè)置工序質(zhì)量控制要點(diǎn)，施工中項(xiàng)目專職質(zhì)量檢查員和各工種質(zhì)量檢查員加強(qiáng)對(duì)各控制點(diǎn)的檢查。

6）實(shí)行原材料進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)制度，鋼材、水泥、防水材料必須先復(fù)驗(yàn)后使用。

7）測(cè)量工作由專人負(fù)責(zé)，要及時(shí)辦理記錄及驗(yàn)收，并注意保護(hù)好測(cè)量標(biāo)志。

8）裝飾工程施工前必須先做樣板，樣板經(jīng)各方檢驗(yàn)合格后，方可進(jìn)行大面積施工。

9）做好成品保護(hù)工作，非施工人員和車輛不經(jīng)允許不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。裝飾完后的房間應(yīng)鎖門，不得隨意進(jìn)入。

10）水電安裝應(yīng)注意與土建配合，按工序及時(shí)穿插施工，不得損壞土建成品。

3.3 質(zhì)量檢測(cè)體系

1）嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”與“專檢”相結(jié)合的質(zhì)量檢驗(yàn)制度。“三檢制度”，即自檢、專檢和互檢。

2）堅(jiān)持召開質(zhì)量例會(huì)，定期由質(zhì)量安全科召開質(zhì)量專題會(huì)議，針對(duì)施工中所出現(xiàn)的問題，加以研究，尋找克服的辦法，在以后的施工中避免同類問題重復(fù)出現(xiàn)。

3）實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)制度，上道工序質(zhì)量問題一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，專職質(zhì)量檢查員有權(quán)下令下道工序停止作業(yè)。

4）認(rèn)真做好砼試配、試塊抗壓、鋼筋試驗(yàn)等各項(xiàng)試驗(yàn)工作。

5）執(zhí)行隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度，不合格的項(xiàng)目不允許進(jìn)入下道工序的施工。

4 質(zhì)量控制措施

4.1 施工準(zhǔn)備階段

1）組織有關(guān)職能部門及主要施工技術(shù)人員參加圖紙會(huì)審，接受設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)交底，掌握工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和采用的新材料、新工藝。

2）根據(jù)工程的平面特點(diǎn)，結(jié)合施工條件，繪制施工平面布置圖，并組織有關(guān)部門準(zhǔn)備實(shí)施。

3）根據(jù)招標(biāo)文件的規(guī)定及工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，并結(jié)合企業(yè)的技術(shù)水平、管理能力及機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料等條件，進(jìn)行統(tǒng)籌安排，確定施工方案，編制施工組織設(shè)計(jì)。

4）對(duì)主要施工部位、關(guān)鍵過程和特殊過程的質(zhì)量控制，要編制施工工藝文件，由企業(yè)的總工程師進(jìn)行一級(jí)交底，項(xiàng)目主任工程師組織二級(jí)技術(shù)交底，并指導(dǎo)項(xiàng)目部技術(shù)部門完善三級(jí)交底。

5）編制外加工、外購(gòu)件需用計(jì)劃，并協(xié)助編制工程材料、地方材料和市場(chǎng)物資的需用計(jì)劃。

6）編制鋼筋成型料單及各種配件的需用量計(jì)劃，并提出有關(guān)技術(shù)指標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

4.2 施工過程中的質(zhì)量控制措施

1）材料及設(shè)備的采購(gòu)

對(duì)即將進(jìn)場(chǎng)的材料、構(gòu)配件、設(shè)備嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)檢查，材料要按規(guī)定取樣復(fù)驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方可使用。不合格材料堅(jiān)決不能進(jìn)場(chǎng)。

2）施工班組選擇

首先考慮選擇有經(jīng)驗(yàn)、有技術(shù)的施工班組作為施工隊(duì)伍，并及時(shí)對(duì)他們進(jìn)行技術(shù)和安全交底。特殊工種人員一律持證上崗，杜絕無證上崗現(xiàn)象。

3）加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量預(yù)控，從“三工序”、“三檢查”入手，把好“三關(guān)”，堅(jiān)持“三個(gè)不準(zhǔn)”，做到“五個(gè)一樣”，使施工全過程處于受控狀態(tài)，對(duì)不符合質(zhì)量要求的施工結(jié)果，堅(jiān)決不予驗(yàn)收。

4）嚴(yán)格技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度

技術(shù)復(fù)核人，要有明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法，隱蔽工程未經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理等有關(guān)人員簽字認(rèn)可，一律不準(zhǔn)進(jìn)行下一道工序的施工。

4.3 工程質(zhì)量的檢驗(yàn)與評(píng)審

1）各施工班組應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)地進(jìn)行預(yù)檢、隱檢、觀測(cè)和試驗(yàn)工作，作好班組質(zhì)量檢驗(yàn)及工程使用功能的測(cè)試。

2）每月四次對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查、總結(jié)，施工員、各班組長(zhǎng)每日都要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查，杜絕質(zhì)量隱患發(fā)生。

3）資料員負(fù)責(zé)資料的收集、整理、歸檔和保管，實(shí)事求是的進(jìn)行資料整理。

4）相關(guān)單位和部門做好工程質(zhì)量的驗(yàn)收和評(píng)定工作。

5 結(jié)語

隨著我國(guó)建筑行業(yè)水平的不斷提高，許多新的質(zhì)量問題也突顯出來，我們?cè)诮鉀Q這些問題的同時(shí)，首先應(yīng)把人的生命安全放在第一位，然后再解決這些質(zhì)量問題，使我國(guó)的建筑行業(yè)得到全面健康的發(fā)展。

［1］焦叔斌,陳運(yùn)濤.質(zhì)量管理學(xué)[M].武漢大學(xué)出版社,2004,9.

［2］廖品槐.建筑工程質(zhì)量與安全管理[M].中國(guó)建筑工業(yè)出版社,2005,8.

［3］馬呈陽.論建筑工程施工的質(zhì)量管理[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2013.

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