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        探討配電配網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行重要性及管理

        2015-08-15 00:49:27廣東電網(wǎng)惠州龍門供電局廣東惠州516000
        中國新技術(shù)新產(chǎn)品 2015年21期
        關(guān)鍵詞:調(diào)度運(yùn)行

        羅 茂(廣東電網(wǎng)惠州龍門供電局,廣東 惠州 516000)

        探討配電配網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行重要性及管理

        羅 茂
        (廣東電網(wǎng)惠州龍門供電局,廣東 惠州 516000)

        摘 要:近幾年經(jīng)濟(jì)得到了很大的發(fā)展,各行各業(yè)都有比較明顯的體現(xiàn),對于我們電力行業(yè)也是這樣的。配電配網(wǎng)在今天面臨著極大的挑戰(zhàn),很多的方面都不能夠滿足當(dāng)前的需求,進(jìn)行了一系列的調(diào)度運(yùn)行,采取新的方式進(jìn)行全面的改革。目前,改革的方面已經(jīng)取得了很大的成績,本文就從多個角度進(jìn)行介紹。

        關(guān)鍵詞:調(diào)度運(yùn)行;方式;調(diào)度策略

        工業(yè)化進(jìn)程的不斷加快,對于電力的需求在不斷地加強(qiáng),我國面臨著非常特殊的國情。電力資源被普遍的使用是在20世紀(jì)90年代,很多的電網(wǎng)都是在該時(shí)期設(shè)計(jì)﹑建設(shè)的,正是該時(shí)期對于未來的發(fā)展估計(jì)不足,從而導(dǎo)致今天的很多的方面不能夠滿足當(dāng)前的需要。現(xiàn)階段進(jìn)行改革是必然的,只有不斷地適應(yīng)發(fā)展的需求,才是電力行業(yè)的發(fā)展方向。下面對于相關(guān)的方面展開了詳細(xì)的闡述,希望能夠帶給大家更多的幫助。

        1 配電網(wǎng)調(diào)度重要性分析

        1.1 用電在不斷地發(fā)生著變化,總體上來講用電的總量在不斷地增加,用電的組成結(jié)構(gòu)在不斷地多樣化,從而導(dǎo)致了配電網(wǎng)管理的復(fù)雜化。不斷地優(yōu)化結(jié)構(gòu),增強(qiáng)調(diào)度機(jī)能,進(jìn)行智能化配置,從而增加運(yùn)轉(zhuǎn)的穩(wěn)定性。長期以來這一領(lǐng)域不被人們重視,進(jìn)而出現(xiàn)了很多的問題,在發(fā)展的方面缺乏創(chuàng)造性,企業(yè)在投入方面比較少,從而導(dǎo)致各個方面跟不上發(fā)展的需求。

        1.2 配電網(wǎng)接線及調(diào)度可行性。在研究配電網(wǎng)接線模式時(shí)通常分為架空線路和電纜線路兩類進(jìn)行討論,比如典型的架空線路接線有單輻射﹑單環(huán)網(wǎng)(手拉手)﹑分段兩聯(lián)絡(luò)﹑分段三聯(lián)絡(luò)等,電纜線路有單輻射﹑單環(huán)網(wǎng)(手拉手)﹑分段兩聯(lián)絡(luò)﹑電纜。N一1”接線等。從可調(diào)度的角度來看,可將架空線路和電纜線路統(tǒng)一進(jìn)行分析,本文將其分為兩種典型的接線:單點(diǎn)聯(lián)絡(luò)和多點(diǎn)聯(lián)絡(luò)。

        1.3 配電網(wǎng)調(diào)度的必要性。配電網(wǎng)的正常運(yùn)行方式是根據(jù)其接線模式﹑負(fù)荷分布及其正常變化規(guī)律制定的配電網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行方式,是一種固定的運(yùn)行結(jié)構(gòu),被稱為常態(tài)運(yùn)行方式。目前,配電網(wǎng)正常運(yùn)行方式計(jì)劃的編制主要考慮兩種負(fù)荷水平,即一般負(fù)荷水平和迎峰度夏負(fù)荷水平,所以,形成了一般負(fù)荷供電方案和迎峰度夏供電方案。人類的生活﹑工作等方面分工變得更加的精細(xì)化,正是這樣的原因電力的發(fā)展也在不斷地區(qū)域化,會采用更多的臨時(shí)一性用電接入,這樣會產(chǎn)生很多的影響,針對于實(shí)際的情況進(jìn)行不斷的調(diào)試,采用最佳的方案,這樣才能夠更好的進(jìn)行這方面電網(wǎng)的運(yùn)轉(zhuǎn),與此同時(shí)我們一定要高度的關(guān)注配電安全。

        2 配電網(wǎng)運(yùn)行調(diào)度策略

        2.1 基十饋線負(fù)荷互補(bǔ)的調(diào)度策略。用電時(shí)間段的高峰十分的明顯,居民用電一般的高峰期是在晚上,一般的時(shí)間不會很長,而商業(yè)用電則有很大的不同,用電量會急劇上升,一般的時(shí)間段都會比較長。針對這樣的情形通過不同性質(zhì)的負(fù)荷組合可以降低峰谷差率,提高配電網(wǎng)的運(yùn)行效率。這些規(guī)律在具體的情況時(shí),又有很大的各自的特性。

        2.2 計(jì)及臨時(shí)一供電影響的運(yùn)行方式調(diào)度。臨時(shí)一供電需求的持續(xù)時(shí)一間較長,但隨著臨時(shí)。供電任務(wù)經(jīng)過一段時(shí)間的運(yùn)轉(zhuǎn),然后任務(wù)結(jié)束,這樣必將導(dǎo)致整個負(fù)電荷發(fā)生改變。通常情況根據(jù)這種特殊的供電需求關(guān)系進(jìn)行運(yùn)行體制的建立,從而進(jìn)行段的優(yōu)化,提升配電網(wǎng)運(yùn)行的效率。

        3 電力配網(wǎng)調(diào)度管理

        3.1 電力配網(wǎng)調(diào)度任務(wù)管理。電力系統(tǒng)調(diào)度管理必須依法對電網(wǎng)運(yùn)行進(jìn)行組織﹑指揮﹑指導(dǎo)和協(xié)調(diào),領(lǐng)導(dǎo)電力系統(tǒng)運(yùn)行﹑操作和事故處理。電力系統(tǒng)是一個比較復(fù)雜的機(jī)構(gòu),里面包含的內(nèi)容也是非常的多,一旦運(yùn)行起來需要各個部門的緊密的配合,這樣才能夠很好的完成任務(wù)。在進(jìn)行各個方面的工作的時(shí)候一定要嚴(yán)格的根據(jù)要求進(jìn)行工作,遵照規(guī)章制度,這樣能夠更好的保證人身安全。值班的工作人員進(jìn)行工作的過程時(shí)一定要嚴(yán)格的做好相應(yīng)的記錄工作,這樣能夠更好具有可追溯性。這樣對于員工的行為也能起到很好的約束能作用,一旦出現(xiàn)問題能夠很好的責(zé)任到人。

        3.2 電力配網(wǎng)并網(wǎng)的調(diào)度管理。市區(qū)內(nèi)經(jīng)35 kV及以下系統(tǒng)接入本地區(qū)電網(wǎng)運(yùn)行的非統(tǒng)調(diào)發(fā)電廠機(jī)組出力有地區(qū)調(diào)度管轄,并網(wǎng)的發(fā)電廠母線有電廠調(diào)度管轄。市區(qū)內(nèi)經(jīng)35 kV及以下系統(tǒng)并網(wǎng)的發(fā)電廠并網(wǎng)聯(lián)絡(luò)線由配調(diào)調(diào)度管轄,地調(diào)許可。

        3.3 電力配網(wǎng)事故的調(diào)度管理。由于電力技術(shù)所限和電力調(diào)度工作的特殊性,電力配網(wǎng)事故不可能完全杜絕。配電網(wǎng)近幾年來事故頻發(fā),導(dǎo)致事故的原因有很多的方面,一個方面是內(nèi)部的值班人員工作不夠認(rèn)真在很多的時(shí)候出現(xiàn)了疏漏,從而導(dǎo)致不應(yīng)該事故的發(fā)生而發(fā)生生,另一方面,電網(wǎng)工作的員工不夠重視,很多的未達(dá)到持證上崗。除此之外,電網(wǎng)著受外界的破壞,從而導(dǎo)致整個線路輸電不通暢。加強(qiáng)調(diào)度管理非常的重要,只有這一方面做得非常的好,才會減少事故的發(fā)生,提高整體的工作效率。

        4 專業(yè)性人才匱乏

        電力行業(yè)在不斷地發(fā)展,在很多的方面都運(yùn)用了先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)。但是現(xiàn)階段的我國這一領(lǐng)域還停留在過去,很多的職工都沒有受過專業(yè)性的培訓(xùn),正是因?yàn)檫@樣不能夠很好的運(yùn)用設(shè)備。另一方面由于領(lǐng)導(dǎo)的不夠重視,導(dǎo)致了大量的人才流失,所以今天的我們面臨著非常嚴(yán)峻的形式。很多的企業(yè)已經(jīng)深深的注意到了這一點(diǎn),進(jìn)行高薪招聘人才,不能夠很好的保證班子的穩(wěn)定性,人才流動性比較大。內(nèi)部人才培養(yǎng)成為最為重要的一種方式。通過聘請專業(yè)老師進(jìn)行授課,更多的進(jìn)行理論與實(shí)際相結(jié)合,從實(shí)際中提升員工的專業(yè)水平,建立嚴(yán)明的獎懲制度,這樣能夠很好的調(diào)動員工的積極性,在平時(shí)組織更多的競賽活動,這樣能夠更好的提升大家的興趣愛好,定期的對于員工進(jìn)行專業(yè)水平測評,對于多次不合格的予以處罰,對于成績優(yōu)異的進(jìn)行獎勵。發(fā)展依靠可續(xù)技術(shù),只有掌握先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)才能夠跟得上時(shí)代的步伐,科學(xué)的發(fā)展依靠的是人,未來的發(fā)展依靠的是人才,人才是創(chuàng)造一切的源泉,儲備人才就是為了將來更具有綜合競爭實(shí)力。

        結(jié)語

        經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度在不斷地提升,未來的發(fā)展成什么樣我們很難去想像,正是因?yàn)檫@樣,電力行業(yè)必須要進(jìn)行改革。上文對于整個的行業(yè)進(jìn)行了詳細(xì)的介紹,相信大家的了解會非常的深刻,對于現(xiàn)階段的問題進(jìn)行了很好的闡述,一些問題得到了很好的解決,但是還有很多的問題需要我們?nèi)ッ鎸?,只要沿著正確的方向去解決問題,那么行業(yè)就會一步步的向前穩(wěn)步地前行。電力行業(yè)是一個特殊的行業(yè),一切的發(fā)展都離不開其參與,正是因?yàn)檫@樣我們更要加深重視的程度。我相信在未來的發(fā)展中一定會取得更大的進(jìn)步。

        參考文獻(xiàn)

        [1]陳星鶯,陳楷,劉健,等.配電網(wǎng)智能調(diào)度模式及關(guān)鍵技術(shù)[J].電力系統(tǒng)自動化,2012,36(18):22.

        中圖分類號:TM73

        文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

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