曹昌蔚

（河南南陽油田五一社區(qū)，河南 南陽 473132）

穩(wěn)定是黨中央提出的壓倒一切的任務(wù)。石化企業(yè)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，即關(guān)系到國家全局的穩(wěn)定，也是石化事業(yè)發(fā)展、企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)工作順利進(jìn)行的保證。石化行業(yè)社區(qū)是為在野外施工、流動(dòng)分散、條件艱苦的情況下工作職工和家屬服務(wù)的，如何做好社區(qū)服務(wù)工作，首先要做好社區(qū)職工的思想工作，穩(wěn)定社區(qū)職工隊(duì)伍。如何結(jié)合實(shí)際有針對性地做好社區(qū)職工的思想工作，穩(wěn)定社區(qū)職工隊(duì)伍呢？其主要抓好五個(gè)環(huán)節(jié)。

1 搞好服務(wù)與發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)效益，使職工具有安全感

社區(qū)是聯(lián)接國家、社區(qū)和職工個(gè)人三者利益的載體，職工個(gè)人物質(zhì)利益與社區(qū)效益密切相關(guān)。只有在搞好服務(wù)與發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)效益的前提下，才能使職工生活得到逐步改善和提高。職工才會(huì)有安全感。反之，如果處于長期虧損或關(guān)停并轉(zhuǎn)的境遇，職工收入偏低，生活得不到保障，就會(huì)造成人心思遷，情緒不穩(wěn)。因此，社區(qū)必須把搞好服務(wù)與發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)效益作為穩(wěn)定職工隊(duì)伍的前提。在當(dāng)前社區(qū)處于市場競爭日益激烈的情況下，要在困境中求得生存和發(fā)展，必須堅(jiān)決貫徹好治理整頓深化改革的方針。完善經(jīng)營管理機(jī)制。推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，提高服務(wù)質(zhì)量，落實(shí)崗位責(zé)任制。調(diào)動(dòng)職工的積極性，發(fā)揮優(yōu)勢，挖掘潛力，提高效益，增加積累。同時(shí)，兼顧好國家、社區(qū)和職工個(gè)人三者利益。正確處理當(dāng)前利益和長遠(yuǎn)利益的關(guān)系，做到以豐補(bǔ)欠，避免分配上的短期行為，使職工生活保持相對穩(wěn)定并逐步有所提高。只有這樣，社區(qū)才能真正成為穩(wěn)定職工的靠山。

2 尊重職工的主人翁地位，依靠職工辦社區(qū)，增強(qiáng)職工的主人翁責(zé)任感

職工是社區(qū)服務(wù)中心的主體，也是社區(qū)服務(wù)中心的主人。只有真心實(shí)意的依靠職工辦社區(qū)，職工才會(huì)心里想著社區(qū)，把命運(yùn)與社區(qū)緊密聯(lián)結(jié)在一起。在日常工作中，要正確認(rèn)識(shí)和處理“法人與主人”的關(guān)系，注意防止和克服主仆錯(cuò)位的現(xiàn)象和雇傭思想的產(chǎn)生，理順干群之間的情緒。在社區(qū)管理過程中，要切實(shí)尊重職工參與的民主權(quán)利，充分體現(xiàn)職工群眾的主人翁地位。對社區(qū)的中長期發(fā)展規(guī)劃、年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、工資獎(jiǎng)勵(lì)配套改革方案。重要規(guī)章制度等涉及社區(qū)經(jīng)營發(fā)展和職工切身利益的問題和事項(xiàng)，都應(yīng)按規(guī)定的內(nèi)容和程序經(jīng)社區(qū)職工代表大會(huì)充分討論后才能確定。決策前要在職工中做好調(diào)查研究工作，廣泛征集職工的提案；決策實(shí)施過程中，要經(jīng)常聽取職工群眾的反映。出現(xiàn)偏差及時(shí)調(diào)整；社區(qū)服務(wù)經(jīng)營的情況，執(zhí)行決策的結(jié)果，要如實(shí)向職工群眾匯報(bào)，接收職工群眾的監(jiān)督，為提高職工群眾在企業(yè)管理中的群體參與意識(shí)，發(fā)揮職工群眾當(dāng)家作主的作用。社區(qū)要在廣大職工中廣泛深入地開展合理化建議活動(dòng)，讓職工“登前臺(tái)，演主角”。真正感受到自己是社區(qū)的主人，增強(qiáng)愛社區(qū)，辦好社區(qū)的主人翁責(zé)任感。

3 抓好系統(tǒng)教育，提高職工思想素質(zhì)，增強(qiáng)建設(shè)好社區(qū)的使命感

建設(shè)一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的“四有”職工隊(duì)伍。提高社區(qū)職工隊(duì)伍的整體政治素質(zhì)，是穩(wěn)定職工隊(duì)伍的根本途徑。為此，社區(qū)要結(jié)合本單位職工的思想實(shí)際和特點(diǎn)，搞好職工系統(tǒng)教育工作。在對職工進(jìn)行系統(tǒng)教育中，一是要進(jìn)行社會(huì)主義基本理論教育，使職工樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，提高認(rèn)識(shí)事物和辨別是非的能力；二是進(jìn)行黨的基本路線和基本國情教育。讓職工理解黨的工作重點(diǎn)和堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，堅(jiān)持改革開放的重要性。了解我國社會(huì)發(fā)展史和基本國情，激發(fā)職工熱愛黨、熱愛社會(huì)主義，為社區(qū)居民服務(wù)，勤奮工作的熱情；三是進(jìn)行石化行業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)，艱苦奮斗，優(yōu)良傳統(tǒng)的教育，學(xué)習(xí)大慶鐵人精神，增強(qiáng)職工熱愛石油，獻(xiàn)身石油的光榮感，為發(fā)展石油甘愿奉獻(xiàn)；四是進(jìn)行職業(yè)道德和法紀(jì)教育，發(fā)揚(yáng)和培育“三老四嚴(yán)”、“四個(gè)一樣”的優(yōu)良作風(fēng)。使職工養(yǎng)成嚴(yán)格遵守職業(yè)道德和法紀(jì)的良好習(xí)慣?？傊ㄟ^系統(tǒng)教育，使職工把愛黨愛國家愛油田愛社區(qū)的赤誠愿望同愛崗位緊密聯(lián)系起來，把實(shí)現(xiàn)四化的歷史使命同實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值結(jié)合起來，落實(shí)到扎根社區(qū)安心崗位，做好本職工作的具體行動(dòng)上。

4 努力為職工群眾辦實(shí)事，解除職工的后顧之憂，增強(qiáng)職工的歸屬感

關(guān)心職工生活，努力為職工群眾辦實(shí)事，是穩(wěn)定職工隊(duì)伍的一項(xiàng)經(jīng)常性的十分重要的工作。堅(jiān)持大走訪與宣傳教育、具體幫扶相結(jié)合，以贏取職工對勘探局的理解與支持。黨總支根據(jù)上級(jí)黨組織關(guān)于“走基層、進(jìn)萬家，摸實(shí)情、解民憂”活動(dòng)的安排，組織6個(gè)基層黨組織利用周末和節(jié)假日，對油區(qū)居民進(jìn)行了大范圍、大面積走訪。這次大走訪，采取直接入戶走訪、戶外公共娛樂場所走訪、發(fā)放征詢單走訪及電話走訪等多管齊下、多措并舉的方法進(jìn)行。通過大走訪，共征集到具有普遍意義的30條。通過這些意見進(jìn)行分類解決，讓職工們感到組織對它們的關(guān)心和愛護(hù)。

管委會(huì)組織通過與“問題”人員推心置腹地溝通、疏導(dǎo)及耐心地政策宣講，使他們多年來的固有觀念逐步得到轉(zhuǎn)變，心氣逐步舒緩。管委會(huì)通過“走基層、進(jìn)萬家、摸實(shí)情、解民憂”活動(dòng)、走訪特困戶困難戶家庭活動(dòng)、與他們誠懇溝通活動(dòng)、舉辦親情鄰居節(jié)活動(dòng)、夏季廣場文藝演出活動(dòng)等一系列的活動(dòng)，使管委會(huì)組織與職工之間的心理距離越拉越近，管委會(huì)為居民提供最大化的服務(wù)質(zhì)量，轄區(qū)居民也給予了管委會(huì)最大的信任與理解，使過去那些為雞毛蒜皮小事而大吵大鬧的現(xiàn)象逐步銷聲匿跡，相互尊重、相互理解的和諧氛圍正逐步形成。

通過走訪，拉近了管委會(huì)與小區(qū)居民的距離，增進(jìn)了相互之間的了解和理解。同時(shí)也為上級(jí)組織在制定政策、實(shí)施幫扶救助方面提供了第一手資料。一年來，共發(fā)出生日慰問卡83張，重大節(jié)日慰問 85人次。看望住院職工、退休黨員100余人，做好了米、面、油發(fā)放工作；對特困戶、困難戶、低保戶等各類群體進(jìn)行了走訪、慰問并發(fā)放困難黨員救助金10萬元；離退休職工困難補(bǔ)助20萬元；使油區(qū)各類職工困難群體及時(shí)地感受到黨組織的溫暖和組織的關(guān)懷。使之形成規(guī)范化、常態(tài)化的運(yùn)行保障機(jī)制。

關(guān)心職工生活，為職工辦實(shí)事要持之以恒。曉之以理、動(dòng)之以情，使職工從內(nèi)心感到在社區(qū)大家庭的溫暖，與社區(qū)同舟共濟(jì)。把自己的命運(yùn)與社區(qū)的前途融為一體。

5 建設(shè)社區(qū)文化，弘揚(yáng)企業(yè)精神，增強(qiáng)職工的自豪感

企業(yè)文化建設(shè)，對于鑄造社區(qū)的職工群體，增強(qiáng)職工對社區(qū)的凝聚力，培育職工團(tuán)結(jié)向上的精神，并在職工中廣泛宣傳，成為全體職工的行為準(zhǔn)則和共同奮斗的目標(biāo)。其次，要?jiǎng)?chuàng)造社區(qū)良好的社會(huì)形象，通過全面質(zhì)量管理，提高職工資質(zhì)，以先進(jìn)的方法、良好的社會(huì)服務(wù)、較高的經(jīng)濟(jì)效益和對國家的較大奉獻(xiàn)，使社區(qū)跨進(jìn)先進(jìn)行列，提高社區(qū)在社會(huì)的知名度，增強(qiáng)職工的自豪感；第三，社區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭弘揚(yáng)和實(shí)踐社區(qū)精神重要的作用。為此，首先，社區(qū)應(yīng)根據(jù)具體情況，以社區(qū)宗旨，社區(qū)服務(wù)理念，社區(qū)價(jià)值觀，社區(qū)目標(biāo)為主要內(nèi)容，提出具有本業(yè)精神，為職工做出表率。要加強(qiáng)各級(jí)黨組織的建設(shè)，搞好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)廉政建設(shè)。密切聯(lián)系群眾，與職工同甘共苦，做到不以權(quán)謀私。不搞特殊化，以良好的形象和模范行動(dòng)，影響和帶動(dòng)職工，在社區(qū)內(nèi)部形成團(tuán)結(jié)友愛，相互信任，求實(shí)向上的氛圍，增強(qiáng)職工對社區(qū)的向心力。

穩(wěn)定職工隊(duì)伍的工作是多方面的，各個(gè)環(huán)節(jié)之間是相互影響，相輔相成的，是一項(xiàng)綜合性的艱苦細(xì)致的工作。只有切實(shí)把各個(gè)環(huán)節(jié)的工作做好了，才能促進(jìn)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，進(jìn)而調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性。使職工們適應(yīng)新常態(tài)，打造新動(dòng)力，為建設(shè)一流的社區(qū)服務(wù)中心而努力。