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        評(píng)比先進(jìn)怎能搞“平衡照顧”

        2015-08-15 00:51:27唐宗禮
        支部建設(shè) 2015年7期
        關(guān)鍵詞:先進(jìn)典型基層單位細(xì)化

        □ 唐宗禮

        進(jìn)入新的一年,各種評(píng)比表彰接踵而至。然而,筆者發(fā)現(xiàn)部分單位在評(píng)比表彰中存在“平衡照顧”的現(xiàn)象,按照基層單位規(guī)模和部門人員數(shù)量的比例分配評(píng)比指標(biāo),不管這個(gè)基層單位或部門的整體工作如何,也不管有沒有符合評(píng)比條件的人員,即使總體工作平平,也要“矮子里面選將軍”。此舉不僅損害了評(píng)比表彰的公平性、嚴(yán)肅性,而且有流于形式、應(yīng)景造勢(shì)之嫌,弱化了評(píng)比表彰應(yīng)有的示范和激勵(lì)效果。

        究其原因,一方面,缺少評(píng)比表彰的硬條條、硬杠杠,只有一些大而化之的定性標(biāo)準(zhǔn),評(píng)比時(shí)憑大家的理解來把握,只要沒有原則性問題,沒有犯過錯(cuò)誤,能夠完成崗位相關(guān)工作,都可以作為評(píng)比表彰對(duì)象。另一方面,少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)缺乏嚴(yán)肅較真的勁頭,對(duì)評(píng)比表彰活動(dòng)的重要性認(rèn)識(shí)不到位,為開展評(píng)比而開展評(píng)比,致使評(píng)比表彰活動(dòng)成了例行公事,作為一項(xiàng)基本任務(wù)完成而已。再一方面,一些單位對(duì)評(píng)比表彰結(jié)果的運(yùn)用不夠到位,大家對(duì)能否當(dāng)上先進(jìn)不那么在意,由此使得評(píng)比表彰并不被大多數(shù)人所重視,搞“平衡照顧”也沒有多少人站出來反對(duì)。

        要避免“平衡照顧”現(xiàn)象,必須從三個(gè)方面抓起。首先,要細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)。要將評(píng)比表彰的具體要求盡量細(xì)化、量化,經(jīng)過集體討論、公示公開、征求意見、反復(fù)修訂,形成既有定性又有定量的評(píng)比標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)的可操作性。要組織舉辦先進(jìn)評(píng)比擂臺(tái)賽活動(dòng),讓參與先進(jìn)評(píng)比的人員登臺(tái)亮相,展示成績(jī),展示亮點(diǎn),由基層領(lǐng)導(dǎo)和員工群眾打分投票,在相互PK中達(dá)到優(yōu)者上、平者讓的評(píng)比效果。

        其次,要對(duì)擬表彰對(duì)象進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),通過征求紀(jì)檢監(jiān)察、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、綜合治理等職能部門意見進(jìn)行聯(lián)合審查,通過公示接受員工群眾監(jiān)督,把評(píng)比結(jié)果與平時(shí)表現(xiàn)進(jìn)行對(duì)照檢查,避免“近因效應(yīng)”的影響和少數(shù)人說了算、領(lǐng)導(dǎo)欽點(diǎn)、輪流坐莊、論資排輩、關(guān)起門來自評(píng)自夸等現(xiàn)象,確保每一個(gè)表彰對(duì)象都過得硬、叫得響。

        再次,要用好評(píng)比表彰結(jié)果。對(duì)受到表彰的先進(jìn)典型,要大力宣傳他們的先進(jìn)事跡,做到櫥窗、廠刊、局域網(wǎng)、黑板報(bào)等陣地多點(diǎn)聯(lián)動(dòng),營(yíng)造聲勢(shì),讓先進(jìn)典型紅起來、靚起來、美起來,切實(shí)增強(qiáng)他們的榮譽(yù)感、自豪感。在崗位使用、薪酬晉級(jí)、技能晉升、職稱評(píng)審、健康療養(yǎng)等方面,要對(duì)先進(jìn)典型高看一眼、厚愛一層,讓實(shí)干者得實(shí)惠,有為者有地位,讓先進(jìn)典型真正“香”起來、“火”起來,打造見賢思齊的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)取團(tuán)隊(duì),發(fā)揮評(píng)比表彰活動(dòng)應(yīng)有的輻射帶動(dòng)功能,實(shí)現(xiàn)評(píng)比表彰效果的最大化。

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