我是廣西自治區(qū)公安廳的唐曉雷， 2012～2014年赴龍州縣下凍鎮(zhèn)春秀村擔任黨組織第一書記。

駐村期間，我一直牢記公安廳黨委的囑托：“要使第一書記崗位成為公安機關(guān)服務群眾，服務基層經(jīng)濟發(fā)展的重要戰(zhàn)場；成為維護農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定，提高農(nóng)村群眾安全感的重要窗口；成為轉(zhuǎn)變工作作風，民警鍛煉成長的重要平臺?！瘪v村工作期間，我?guī)е熑危瑤е楦?，不斷思考著一個困擾春秀村發(fā)展的瓶頸——流通渠道不暢通，農(nóng)業(yè)產(chǎn)品銷售難！

經(jīng)過調(diào)研，我發(fā)現(xiàn)龍州縣下凍鎮(zhèn)冬種“白黃瓜”是南菜北運的拳頭產(chǎn)品，有20多年的種植歷史。春秀村作為黃瓜的主產(chǎn)地，卻一直打不開外銷渠道，本地黃瓜的收購一直被湖南老板壟斷控制，經(jīng)常出現(xiàn)黃瓜豐產(chǎn)而村民卻血本無歸的情況。我苦苦思索，提出要改變以往農(nóng)戶單打獨斗的銷售模式，成立合作社抱團去闖全國果蔬市場，建立自己的銷售渠道，打造屬于春秀村自己的農(nóng)產(chǎn)品品牌。

“五位一體”大流通模式，是解決農(nóng)產(chǎn)品銷售難的基礎

為了提高農(nóng)民收入，建立暢通的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷渠道，破除瓜賤傷農(nóng)的魔咒，經(jīng)過調(diào)研，我創(chuàng)新提出“黨組織+農(nóng)戶+合作社+公司+大流通市場”五位一體的農(nóng)產(chǎn)品大流通產(chǎn)銷模式。為此，我先后組織村民建立起了春秀農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社、大青山農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷合作社，并以聯(lián)建的方式建立起合作社黨支部、團支部。將支部建立在產(chǎn)業(yè)鏈上，為扶貧開發(fā)工作提供了創(chuàng)新模式與組織保證。通過融合黨組織、農(nóng)戶、合作社、公司、流通市場等5個主體，我們制定出農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、收購、包裝、推廣、銷售的專業(yè)流程標準，組織研發(fā)了“農(nóng)產(chǎn)品流通ERP系統(tǒng)”，實現(xiàn)了產(chǎn)銷過程的精細化管理。

團隊協(xié)作，宣傳扶貧，是解決農(nóng)產(chǎn)品銷售難的關(guān)鍵

扶貧先扶智。要使農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，首先要改變的就是村民們落后的小農(nóng)思想，激發(fā)競爭意識，開展團隊協(xié)作。為了給春秀合作社掛牌造勢，我提出辦個農(nóng)民運動會，把農(nóng)活和比賽融合在一起。2012年11月20日，春秀村舉辦了一場別開生面的下凍鎮(zhèn)首屆農(nóng)民運動會。14支代表隊300多名農(nóng)民運動員參加，除了常規(guī)體育項目外，還比背甘蔗、賽收稻谷，“農(nóng)”味十足、處處歡樂。人民日報、人民網(wǎng)、中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)、人民電視、人民微博特別推出《新春秀新村民：山村里的農(nóng)民運動會》大型全媒體主題報道，并派出8名記者的報道組現(xiàn)場報道，共刊發(fā)圖文、視頻報道40多篇，三天內(nèi)網(wǎng)上“圍觀”300多萬人次，點擊率創(chuàng)人民微博微直播記錄。首屆農(nóng)民運動會的開展既滿足了鄉(xiāng)親們的文化需求，又培養(yǎng)了他們團結(jié)協(xié)作、奮力拼搏的精神，為春秀村集體經(jīng)濟實現(xiàn)零的突破打下了良好的基礎。

媒體聚焦，產(chǎn)業(yè)與媒體聯(lián)動。通過構(gòu)建“宣傳搭臺，產(chǎn)業(yè)唱戲”的發(fā)展模式，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展打下良好的基礎。2013年龍州縣委組織部，以我擔任第一書記為題材拍攝的《村官·警官》紀錄片，被評為全區(qū)優(yōu)秀黨員教育系列片。廣西衛(wèi)視以春秀村扶貧發(fā)展、困難學生資助為題材拍攝的“警官書記”，在《第一書記》“五一”特別節(jié)目中播放，引起社會廣泛關(guān)注，熱心企業(yè)家紛紛相助，有關(guān)部門也加大了對致富帶頭人的幫扶力度。兩年來，區(qū)內(nèi)外媒體廣泛關(guān)注和聚焦我村，累計報道100多次，其中人民日報3次，廣西日報8次，左江日報20余次，為扶貧攻堅鼓與呼。

品牌打造，營銷推廣，是解決農(nóng)產(chǎn)品銷售難的保證

品牌就是競爭力，是解決農(nóng)產(chǎn)品銷售難的重要保證。我們致力于打造農(nóng)業(yè)品牌，不斷增強市場競爭力。依托專業(yè)公司，對特色農(nóng)業(yè)進行包裝設計和商標注冊，打造出春秀村的“新春秀”、龍州縣的“大青山”農(nóng)產(chǎn)品品牌。品牌就是文化，文化孕育品牌。我們還別出心裁，合作社借助一年一度的歌坡節(jié)平臺舉辦首屆“新春秀”品牌黃瓜節(jié)，推出趣味橫生的包黃瓜比賽、童真可愛的“廣西黃瓜之鄉(xiāng)”兒童主題繪畫展覽，評選出“最美黃瓜王” “最重黃瓜王”和“最長黃瓜王”，吸引區(qū)內(nèi)外媒體爭相報道，為提升產(chǎn)品美譽度、產(chǎn)業(yè)品牌化贏得先機。

渠道搭建，勇闖市場，是解決農(nóng)產(chǎn)品銷售難的核心

只有開拓市場銷售渠道，才能減少中間環(huán)節(jié)。2013年春節(jié)假期剛過，我就領著合作社代表，開車到長沙、武漢尋找合適的果蔬批發(fā)市場。我這個“便衣警察”在菜市里一蹲就是十幾個小時，不是為了抓壞人而是為了考察市場。在湖南省公安同行的鼎力支持下，我四赴長沙，終于在全國知名的長沙馬王堆果蔬批發(fā)市場站穩(wěn)了腳，設立了“新春秀”品牌黃瓜直銷點。由于產(chǎn)地直銷、安全可靠、包裝精良、瓜脆爽口等優(yōu)勢，“新春秀”牌黃瓜在長沙供不應求，田間收購價、長沙銷售價雙雙創(chuàng)下記錄。僅僅一個月，全縣一半以上的黃瓜，就給我們賣完了！2013年僅黃瓜一項，合作社在長沙市場實現(xiàn)銷售收入300多萬元，瓜農(nóng)直接增收90多萬元。而今年，合作社繼續(xù)北上，在武漢白沙洲蔬菜批發(fā)市場、山東壽光農(nóng)產(chǎn)品物流園建立了品牌直銷渠道。

資源整合，抱團發(fā)展，是解決農(nóng)產(chǎn)品銷售難的手段

在龍州支持下，我借助全縣33名第一書記駐村的資源，組建“第一書記產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”，重點解決資源對接市場問題，合力推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。今年龍州縣第一書記產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的大青山產(chǎn)銷一體化蔬菜基地，新引進了空心菜、辣椒、豆角等新品種，合作種植面積達3800多畝，產(chǎn)值預計5000萬元。通過產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟合力推動，變資源優(yōu)勢為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。

在我擔任第一書記期間，幫助春秀村引進30多個項目、資金1000多萬元，發(fā)展產(chǎn)業(yè)推動扶貧攻堅。村集體經(jīng)濟從無到有，產(chǎn)值突破500萬元，農(nóng)民人年均純收入2013年比2011年增加2276元。我連續(xù)兩年獲評“全區(qū)社會主義新農(nóng)村建設優(yōu)秀指導員”。2014年榮獲第17屆“廣西青年五四獎章”。

這些成績的取得，離不開各級黨委、政府的正確領導，離不開廣大群眾的艱苦拼搏，離不開后盾單位的大力支持。去年，自治區(qū)副主席、公安廳黨委書記、廳長高雄兩次帶隊到春秀村看望第一書記，現(xiàn)場辦公解決問題。公安廳黨委從政治、生活上關(guān)心第一書記，兩年來投入春秀村扶貧資金50萬元，各部門500多人次到村里開展幫扶活動，創(chuàng)建全警扶貧的良好局面。

兩年間，看到黃瓜銷售由難變?yōu)楣┎粦?，“春秀”、“大青山”品牌產(chǎn)品由廣西走向全國，我倍感欣慰！非常感謝組織給予我駐村鍛煉的機會，兩年的第一書記工作，讓我結(jié)下了一生的鄉(xiāng)村情結(jié)，留下了終生的寶貴財富。