□《中國農(nóng)資》記者 張高科 整理

關(guān)于推進(jìn)農(nóng)資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新經(jīng)營服務(wù)的指導(dǎo)意見

□《中國農(nóng)資》記者 張高科 整理

三大意義

1 推進(jìn)農(nóng)資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新經(jīng)營服務(wù)是適應(yīng)農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的客觀需要。

2 推進(jìn)農(nóng)資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新經(jīng)營服務(wù)是深化供銷合作社綜合改革的內(nèi)在要求。

3 推進(jìn)農(nóng)資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新經(jīng)營服務(wù)是農(nóng)資企業(yè)生存和發(fā)展的必然選擇。

總體要求

到2020年，把供銷合作社系統(tǒng)農(nóng)資行業(yè)打造成服務(wù)功能完備、服務(wù)方式多樣、流通網(wǎng)絡(luò)健全、體制機(jī)制靈活、企業(yè)運(yùn)行高效的經(jīng)營服務(wù)體系，更好地發(fā)揮農(nóng)資流通主渠道的作用，成為服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的生力軍。

——綜合性、規(guī)?；?、可持續(xù)的為農(nóng)服務(wù)體系初步形成，農(nóng)資企業(yè)實(shí)現(xiàn)從單純農(nóng)資供應(yīng)商向農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)商的升級轉(zhuǎn)型。

——充滿活力、利于創(chuàng)新的體制機(jī)制改革取得明顯成效，農(nóng)資現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化，系統(tǒng)內(nèi)部業(yè)務(wù)協(xié)同、運(yùn)轉(zhuǎn)高效，資本融合發(fā)展的新局面基本實(shí)現(xiàn)。

——因地制宜、契合需求的多種農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)方式更加靈活有效，形成一批科技含量高、特色鮮明、可復(fù)制推廣的服務(wù)模式。

——覆蓋城鄉(xiāng)、布局合理的農(nóng)資現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系進(jìn)一步完善優(yōu)化，重點(diǎn)突出、影響力強(qiáng)、集約高效的流通網(wǎng)絡(luò)新格局基本形成。

三大舉措

高度重視，抓好落實(shí)。各地供銷合作社要將其納入本地供銷合作社綜合改革范疇，統(tǒng)籌考慮，抓緊部署落實(shí)。要加快改革創(chuàng)新，因地制宜選擇突破方向，以點(diǎn)帶面，深入推進(jìn)。

推廣典型，加強(qiáng)督導(dǎo)。各地供銷合作社要加強(qiáng)對農(nóng)資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新經(jīng)營服務(wù)的調(diào)研，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，樹立典型，加大宣傳推廣，強(qiáng)化指導(dǎo)、督查，確保各項(xiàng)任務(wù)和措施落實(shí)到位。

加大支持，營造環(huán)境?？偵纭靶戮W(wǎng)工程”、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、“農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)惠農(nóng)工程”等各種項(xiàng)目及資金要加大對農(nóng)資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新經(jīng)營服務(wù)的支持力度。各地供銷合作社要做好優(yōu)惠政策措施和儲(chǔ)備任務(wù)等的爭取和落實(shí)，主動(dòng)向當(dāng)?shù)攸h委政府匯報(bào)，多渠道爭取資金和項(xiàng)目，積極承接政府購買服務(wù)，爭取將農(nóng)資科技服務(wù)等納入當(dāng)?shù)卣墓嫘苑?wù)之中，為農(nóng)資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新經(jīng)營服務(wù)營造良好的環(huán)境和條件。

十大任務(wù)

拓展規(guī)?；?、全程化、個(gè)性化服務(wù)

保姆式服務(wù)

定制服務(wù)

產(chǎn)業(yè)融合服務(wù)金融信貸服務(wù)

推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)資”建設(shè)

物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)

供銷合作社農(nóng)資電子商務(wù)平臺

加強(qiáng)高效、環(huán)保、新型農(nóng)資產(chǎn)品的供應(yīng)服務(wù)

增加產(chǎn)品的比重

加快建設(shè)生產(chǎn)基地增加市場供應(yīng)量

優(yōu)化農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)布局和運(yùn)營管理

建設(shè)全國性、專業(yè)性、區(qū)域性服務(wù)平臺

農(nóng)資倉儲(chǔ)物流基礎(chǔ)設(shè)施和區(qū)域物流配送中心建設(shè)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)終端建設(shè)

念好農(nóng)業(yè)投入品“減”字訣

提高肥藥利用率

推行精準(zhǔn)施藥和科學(xué)用藥

加大新型莊稼醫(yī)院建設(shè)力度

推進(jìn)新型莊稼醫(yī)院建設(shè)

指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)種田

增強(qiáng)項(xiàng)目意識和運(yùn)作水平

農(nóng)資物聯(lián)網(wǎng) 新型莊稼醫(yī)院農(nóng)資配送中心 農(nóng)資物流園區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園 測土配方施肥統(tǒng)防統(tǒng)治

創(chuàng)新農(nóng)資企業(yè)體制機(jī)制

引進(jìn)社會(huì)資本 吸引戰(zhàn)略投資者

IPO上市 鼓勵(lì)骨干員工持股

推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營服務(wù)市場化 打造一批農(nóng)資企業(yè)集團(tuán)

密切農(nóng)企利益聯(lián)結(jié)

領(lǐng)辦、創(chuàng)辦或入股各類農(nóng)民合作社開展新品種試驗(yàn)示范

強(qiáng)化農(nóng)資科技服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)

提高技術(shù)人員在企業(yè)員工隊(duì)伍中的比例

提升企業(yè)現(xiàn)有員工的農(nóng)化知識水平和服務(wù)能力開展莊稼醫(yī)生培訓(xùn)和資質(zhì)認(rèn)定