□ 于廣助陽文張世榮

改革創(chuàng)新促發(fā)展 質(zhì)量服務(wù)鑄品牌
——四川鎣峰實(shí)業(yè)有限公司40年化肥專業(yè)生產(chǎn)紀(jì)實(shí)

□ 于廣助陽文張世榮

2015年12月，“5.12”汶川特大地震后的第8年，四川鎣峰實(shí)業(yè)有限公司以災(zāi)后迅速重建、變革發(fā)展的嶄新局面迎來了她40周歲的生日。

40年前，一群來自四面八方的有志之士，頂著凜冽的寒風(fēng)，在川西鎣華山下、石亭江邊，揮汗如雨、拓荒建廠，開始譜寫四川鎣峰創(chuàng)業(yè)發(fā)展的壯麗詩篇。40年后，初始投資僅18.5萬元的的彈丸小廠，已成長為以化肥生產(chǎn)、銷售為主業(yè)，集礦山、建材、輕工、倉儲、運(yùn)輸、商貿(mào)和賓館服務(wù)業(yè)為一體的大型綜合性企業(yè)。

回顧四川鎣峰的創(chuàng)業(yè)發(fā)展歷程，該公司董事長、總經(jīng)理劉太林在建廠40年客戶座談會上指出，四川鎣峰的40年，就是“以深化改革推進(jìn)科學(xué)管理，以技術(shù)創(chuàng)新推進(jìn)產(chǎn)品升級，以投資合作推進(jìn)產(chǎn)業(yè)布局，以強(qiáng)化質(zhì)量和服務(wù)推進(jìn)品牌建設(shè)”的40年。

改革篇 改革釋放活力 管理提升效益

在四十年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展史上，四川鎣峰始終走在了當(dāng)?shù)仄髽I(yè)改革的前列。1994年，在什邡率先實(shí)施了內(nèi)部股份制改造；1998年，繼續(xù)深化產(chǎn)權(quán)制度改革，由職工出資購買企業(yè)中國家股的部分股權(quán)；2003年，先后完成子公司大英鎣峰、鎣峰外貿(mào)的產(chǎn)權(quán)制度改革；2005年，成功實(shí)施企業(yè)整體改制，初步建立較完善的法人治理結(jié)構(gòu)；2009年，引入深圳創(chuàng)新資本投資有限公司，完成企業(yè)重組，進(jìn)一步完善了股權(quán)結(jié)構(gòu)。

通過企業(yè)股份制改造和產(chǎn)權(quán)制度改革，四川鎣峰逐步建立健全了現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。同時(shí)，該公司還積極通過勞動用工、工資薪酬、干部聘任、內(nèi)部經(jīng)濟(jì)考核等制度的改革，來激發(fā)干部職工的主觀創(chuàng)造力和工作熱情；積極通過安全生產(chǎn)、比價(jià)采購和招投標(biāo)、財(cái)務(wù)資金等管理制度的修訂和完善，不斷促進(jìn)規(guī)范管理、精細(xì)管理。

改革釋放活力，管理提升效益。四川鎣峰堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展變革的大潮中奮勇前行。

創(chuàng)新篇 創(chuàng)新推動升級 合作促進(jìn)增長

1975年建廠初期，四川鎣峰企業(yè)規(guī)模小、產(chǎn)品單一，只有年產(chǎn)1萬噸磷礦粉的生產(chǎn)能力。在之后的40年里，從普通過磷酸鈣裝置竣工投產(chǎn)開始，四川鎣峰進(jìn)行了數(shù)十項(xiàng)重大工程建設(shè)和技術(shù)改造，擁有換熱式連續(xù)轉(zhuǎn)化低壓合成制合成氨、化學(xué)合成噴漿造粒制硫基復(fù)肥、濕法磷酸制磷酸一銨、化學(xué)合成噴漿造粒制硝基復(fù)肥等國內(nèi)首創(chuàng)、領(lǐng)先或企業(yè)專有技術(shù)。

該公司大力實(shí)施“科技興企”戰(zhàn)略，積極與大中專院校和科研院所合作，堅(jiān)持以技術(shù)創(chuàng)新和滾動技改推動產(chǎn)品升級和企業(yè)規(guī)模增長。四川鎣峰通過對一系列滾動技改和新產(chǎn)品研發(fā)，成功開發(fā)出純硝酸鉀“云河361”雙效平衡肥、大量元素水溶肥、根際肥、根多寶和水稻、玉米專用配方肥等系列新產(chǎn)品，今年又成功研發(fā)出黃腐酸鉀型復(fù)合肥、硫包衣復(fù)合肥、硝硫基鈣鎂復(fù)合肥、聚谷氨酸復(fù)合肥、粉狀水溶性復(fù)合肥等新產(chǎn)品，完成了化肥產(chǎn)品從低端向中、高端的發(fā)展，并形成了以硫基復(fù)肥、硝基復(fù)肥、磷酸一銨為主導(dǎo)產(chǎn)品的系列品種、系列配方的化肥產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

在企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的過程，四川鎣峰還結(jié)合自身優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)鏈的需求，積極招商引資和對外投資。通過一系列投資、收購、合并，緊緊圍繞磷復(fù)肥生產(chǎn)、銷售，建立了較完善的產(chǎn)業(yè)鏈，并初步推進(jìn)了產(chǎn)業(yè)行業(yè)布局和區(qū)域布局。

市場篇 質(zhì)量贏取信任 服務(wù)鞏固市場

質(zhì)量是企業(yè)的生命，市場是企業(yè)的前線。40年來，四川鎣峰積極實(shí)施名牌戰(zhàn)略，堅(jiān)持用質(zhì)量過硬的產(chǎn)品來占領(lǐng)市場，用良好的售后服務(wù)來鞏固市場，從而確保了產(chǎn)品市場份額的穩(wěn)步增長和品牌價(jià)值的提升。

在質(zhì)量管理工作方面，以產(chǎn)品質(zhì)量為中心，建立起從原材料、工藝、操作、計(jì)量、檢驗(yàn)、包裝、產(chǎn)品出廠等一整套技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；通過ISO9002國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證，建立和完善了質(zhì)量管理體系。在具體工作中，該公司對原材料進(jìn)廠檢驗(yàn)、產(chǎn)品生產(chǎn)過程、產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)進(jìn)行了全過程的有效監(jiān)控管理，確保了產(chǎn)品出廠合格率達(dá)100%。

為強(qiáng)化產(chǎn)品銷售和農(nóng)化服務(wù)工作，四川鎣峰積極推進(jìn)營銷隊(duì)伍建設(shè)，從1999年起，招聘大量的大中專畢業(yè)生和企業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的青年職工充實(shí)銷售隊(duì)伍和農(nóng)化服務(wù)隊(duì)伍；2001年成立市場服務(wù)部，加強(qiáng)了農(nóng)化服務(wù)和產(chǎn)品廣告宣傳力度，努力通過指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)施肥種田等措施，使公司的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品形象深入人心。

金杯、銀杯，不如市場的口碑?！八拇ㄊ≠|(zhì)量信譽(yù)3A企業(yè)”“四川省最佳誠信企業(yè)”“四川名牌產(chǎn)品”“中國著名品牌”“四川省著名商標(biāo)”等榮譽(yù)的取得，就是對四川鎣峰及其“云河”“果園”等系列磷復(fù)肥產(chǎn)品的最佳褒獎(jiǎng)。

近日，四川鎣峰實(shí)業(yè)有限公司舉行了建廠4400周年客戶座談會現(xiàn)場。

愿景篇 務(wù)實(shí)創(chuàng)新 開拓進(jìn)取

前進(jìn)的道路，總是曲折的。在過去40年中，四川鎣峰也曾經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)初期的艱辛和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的陣痛，也曾遭受入世后進(jìn)口化肥的沖擊和“5.12”地震災(zāi)難的重創(chuàng)。面對社會經(jīng)濟(jì)形勢變化和各種災(zāi)難困境，鎣峰人團(tuán)結(jié)拼搏、感恩奮進(jìn)，以堅(jiān)忍不拔的毅力和務(wù)實(shí)創(chuàng)新的工作，實(shí)現(xiàn)了浴火重生和低谷崛起。

近年來，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力增大，產(chǎn)能過剩加劇，物流成本增加，資源市場化和土地集約化不斷提速，磷復(fù)行業(yè)進(jìn)入了優(yōu)勝劣汰的殘酷競爭時(shí)代。面對經(jīng)濟(jì)新形勢、行業(yè)新常態(tài)、需求新變化，四川鎣峰緊緊把握市場脈搏，提出了“一切為市場、一切為客戶、一切為營銷”的經(jīng)營思路，堅(jiān)持強(qiáng)化管理降成本、創(chuàng)新技術(shù)調(diào)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化服務(wù)拓市場。

對于企業(yè)今后的發(fā)展，劉太林表示，四川鎣峰要勇于擔(dān)當(dāng)新型肥料的研發(fā)與推廣任務(wù)，不斷利用現(xiàn)代化的科技成果，研發(fā)高端新型肥料，為農(nóng)民種植提供科學(xué)的配方施肥方案及“水肥一體化”實(shí)施方案，以“幫助農(nóng)民、貼近農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)業(yè)”為使命，堅(jiān)持走農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化整合之路，最大程度地降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入成本，攜手經(jīng)銷商共同開創(chuàng)中國農(nóng)業(yè)美好的明天。