李菁芳(國網(wǎng)西安供電公司,西安 710032)
實現(xiàn)電力企業(yè)信息化建設(shè)的途徑和思路分析
李菁芳
(國網(wǎng)西安供電公司,西安710032)
摘要:電力企業(yè)發(fā)展的重點就在于信息化建設(shè)。電力企業(yè)要想實現(xiàn)自身的不斷提高發(fā)展,就必然需要加強電力系統(tǒng)的信息化建設(shè)。電力企業(yè)應(yīng)該積極地探索出進一步完善電力系統(tǒng)的措施,促使電力企業(yè)信息化發(fā)展不斷加快進程,這樣才能促進電力企業(yè)收獲更多的經(jīng)濟效益,并推動電力企業(yè)的發(fā)展。
關(guān)鍵詞:電力企業(yè);信息化;建設(shè);途徑
1.1信息化建設(shè)是電力企業(yè)生存的需要
如今正處于信息化新時代,我們的電力企業(yè)應(yīng)該努力和時代發(fā)展需求相適應(yīng),同時在電力企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)數(shù)據(jù)和信息的積極共享,努力消除信息孤島,從而及時為領(lǐng)導(dǎo)層提供戰(zhàn)略決策。傳統(tǒng)模式已不能與發(fā)展的需要相適應(yīng),所以,企業(yè)的生存發(fā)展離不開對電力企業(yè)信息化建設(shè)的重視和完善。這也是實現(xiàn)從傳統(tǒng)向現(xiàn)代戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的必然選擇[1]。
1.2體現(xiàn)了電力企業(yè)發(fā)展壯大的需要
借助電力企業(yè)信息化建設(shè),就能將信息和管理的聯(lián)系搭建起來,促使專業(yè)管理的弊端消除,促使業(yè)務(wù)管理流程得到不斷優(yōu)化,促使企業(yè)的跨專業(yè)和部門的協(xié)同能力大大增強,對數(shù)據(jù)共享和業(yè)務(wù)融合起到重要的推動作用,從而能夠集中的進行企業(yè)核心業(yè)務(wù)運作,高效的管理整體資源,促使企業(yè)更好的進行資源配置、具有更強的內(nèi)部控制力和管理效能。
2.1將信息化作為業(yè)務(wù)基本支撐
電力企業(yè)信息化建設(shè)的基本支撐是電力業(yè)務(wù)信息化[2],實現(xiàn)信息化需要借助一些的措施和手段,這里主要是指一些信息手段,以及一些計算機網(wǎng)絡(luò)方面的知識,從而提供給企業(yè)建設(shè)以最好的技術(shù)支持;還可以借助一些計算機知識以及相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)程序,進而促使企業(yè)的最終發(fā)展目標(biāo)得以實現(xiàn);借助計算機信息系統(tǒng)軟件來規(guī)范業(yè)務(wù)信息化和統(tǒng)一基礎(chǔ)數(shù)據(jù),進而可以使企業(yè)業(yè)務(wù)信息化過程規(guī)范化和有序化。
2.2促使電力業(yè)務(wù)與信息化的結(jié)合
信息化建設(shè),就是要求電力企業(yè)將電力業(yè)務(wù)和信息化有效的結(jié)合起來,促使電力業(yè)務(wù)的信息化建設(shè)得到不斷豐富,并且在過程中將電力業(yè)務(wù)的特點突出來,也就是要有效的實現(xiàn)二者結(jié)合。這就才能在電力層面實現(xiàn)更精確的信息化知識,在電力層面要盡可能做到精確,進而逐步完善信息化建設(shè)的進程。法國電力公司EDF采取的信息化戰(zhàn)略包括:以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向來為發(fā)展提供支持;對成熟的商用套裝軟件加以利用;促進信息技術(shù)構(gòu)架實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化;和專業(yè)廠商加強合作。借助信息技術(shù)來促使電力企業(yè)不斷提升核心競爭力。
2.3在信息化建設(shè)中突出企業(yè)性的特點
信息化的建設(shè)中最重要的就是要突出企業(yè)性的特點,這樣才能實現(xiàn)更加精準(zhǔn)化的信息建設(shè),進而促使電力企業(yè)的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提升,持續(xù)的提高電力企業(yè)的經(jīng)濟效益。應(yīng)當(dāng)將信息化建設(shè)的核心和終極目標(biāo)放在整個電力企業(yè)的發(fā)展上,這樣企業(yè)才能不斷實現(xiàn)突飛猛進的發(fā)展。
3.1信息化建設(shè)要堅持業(yè)務(wù)先行
要先基本穩(wěn)定業(yè)務(wù)流程同時采取優(yōu)化措施,如此才能持續(xù)穩(wěn)健的推動信息建設(shè)的進程。此外,流程重組問題也要持續(xù)跟進,借助對其原有信息相關(guān)處理流程進行改善,乃至于根本上改變信息的質(zhì)量、獲取途徑等。企業(yè)流程重組,究其根本,就是宏觀上安排和設(shè)置一種信息化。借助不同業(yè)務(wù)間的關(guān)系來進行練習(xí)和辨別,對比各自的聯(lián)系和區(qū)別,進而促使電力企業(yè)信息化建設(shè)得以實現(xiàn)。在信息化建設(shè)的道路上要做到業(yè)務(wù)先行,即業(yè)務(wù)流程的不斷優(yōu)化和持續(xù)固化,持續(xù)的進行業(yè)務(wù)整合和重組,這樣電力企業(yè)的發(fā)展才能更加具有優(yōu)勢,生命力才會更加旺盛。
3.2信息化建設(shè)是一個循序漸進的過程
總所周知,企業(yè)的管理變革是要經(jīng)歷一個循序漸進的過程的。那么信息化建設(shè)亦是如此,絕不可一蹴而就。電力企業(yè)的信息化建設(shè)應(yīng)采取“試點先行,逐步推廣和優(yōu)化”策略。如此才能取得明顯的信息化效果,才能很好的控制風(fēng)險,才能確保企業(yè)上下維持好對信息化的信心和熱情。絕不能急于求成,一心求快很可能會導(dǎo)致企業(yè)信息化建設(shè)走上歪路。務(wù)必要依據(jù)擬定的業(yè)務(wù)流程來進行。例如西部某供電公司從1996年開始,就充分意識到企業(yè)信息的重要性。于1996年完成了電費業(yè)務(wù)信息化,從1998開始,在統(tǒng)一業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,先后完成了業(yè)擴報裝、用電檢查、有序用電等營銷業(yè)務(wù)信息化。2009年,依據(jù)《國網(wǎng)SG-186信息規(guī)劃》,完成了配網(wǎng)業(yè)務(wù)、生產(chǎn)業(yè)務(wù)、工程建設(shè)業(yè)務(wù)的信息化,通過循序漸進的方式,基本完成了企業(yè)信息化的歷程。
3.3電力信息人才的培養(yǎng)
電力企業(yè)的信息化建設(shè),不可忽視了電力信息人才的大批次培養(yǎng),決定信息化發(fā)展的關(guān)鍵就是信息人才。不斷培養(yǎng)出更多的電力人才,電力企業(yè)的發(fā)展才能擁有更加可靠的人才后盾。以便企業(yè)能夠在不同的業(yè)務(wù)方面達到新的發(fā)展高度,這也將會很大程度上對企業(yè)的內(nèi)、外部經(jīng)營產(chǎn)生推動作用。將大批相關(guān)的專業(yè)人才培養(yǎng)起來,進而提升技術(shù)和管理等方面的專業(yè)人員,促使其增強素質(zhì)、提高業(yè)務(wù)能力,進而使其擁有的技術(shù)知識含量愈發(fā)豐富,促使其在工作中投入更飽滿的熱情,促使企業(yè)的成長道路更加順暢,經(jīng)營之路更加健康,促使各種經(jīng)營活動和業(yè)務(wù)更具活力。
總之,電力企業(yè)信息化建設(shè),需要先對自身的信息化結(jié)構(gòu)做出進一步強化,進而不斷優(yōu)化建設(shè)進程,將電力和信息化有效結(jié)合起來,促使企業(yè)盡快實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。要想實現(xiàn)電力企業(yè)的信息化建設(shè),就需要對相關(guān)的業(yè)務(wù)流程進行不斷改善,如此信息化建設(shè)才能有一個比較穩(wěn)定的環(huán)境。
參考文獻:
[1]張娟.電力企業(yè)信息化網(wǎng)站建設(shè)的重要性與必要性[J].中小企業(yè)管理與科技,2012(04).
[2]李彥斌,李娟,陳文姣.電力企業(yè)信息化效能評價研究[J].能源技術(shù)經(jīng)濟,2012(01).