□江映虹

第一，聯(lián)合發(fā)展。各家電視臺單打獨斗是很危險的，建議大家聯(lián)合起來，按現(xiàn)代企業(yè)機制共同打造形成幾個具有一定規(guī)模的內(nèi)容集成平臺與視頻傳播平臺，整合各自的優(yōu)勢內(nèi)容和運營人才。當(dāng)然，這需要打破本位主義，放下各自背后的電視臺當(dāng)前激烈競爭的敵意。

第二，立體傳播。廣播電視擁有有線、地面、衛(wèi)星等多種傳播手段，面對互聯(lián)網(wǎng)的挑戰(zhàn)，應(yīng)充分利用自身的渠道優(yōu)勢，整合上述多種傳播渠道與互聯(lián)網(wǎng)一起形成立體傳播。有線電視網(wǎng)有著龐大的用戶群，在各省陸續(xù)完成網(wǎng)絡(luò)整合，甚至下一步形成全國性公司之后，與內(nèi)容集成平臺進行對接，將為用戶打造同時在有線電視、互聯(lián)網(wǎng)、手機電視等多個渠道進行無縫切換的三屏體驗及一致性服務(wù)。

第三，重視智能終端。智能電視是敵是友？它其實只是一個新的技術(shù)和產(chǎn)品，一個有著更好的用戶體驗、更討用戶喜歡的產(chǎn)品。廣電不利用它，電信、互聯(lián)網(wǎng)視頻企業(yè)也會利用，甚至這些終端企業(yè)將在水平的消費電子市場上謀求自身的發(fā)展，走向虛擬運營之路。新媒體的快速崛起，打破了傳統(tǒng)媒體一統(tǒng)天下的局面。在這種新的媒介環(huán)境下，傳統(tǒng)媒體不得不重新定位自己的角色，尋求轉(zhuǎn)型之路。