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        秀峰區(qū)建筑行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景分析

        2015-08-07 14:18:47余伯意
        大眾科技 2015年3期
        關(guān)鍵詞:工程款資質(zhì)建筑業(yè)

        余伯意

        (廣西桂林市秀峰區(qū)統(tǒng)計局,廣西 桂林 541001)

        秀峰區(qū)建筑行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景分析

        余伯意

        (廣西桂林市秀峰區(qū)統(tǒng)計局,廣西 桂林 541001)

        建筑業(yè)的繁榮不僅改善了人們的生活環(huán)境,也為經(jīng)濟發(fā)展作出了巨大貢獻。為了切實掌握好秀峰區(qū)建筑行業(yè)的發(fā)展并認清存在的問題,文章主要以對建筑業(yè)進行的經(jīng)濟普查為基礎(chǔ),對秀峰區(qū)建筑行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景進行分析。

        建筑行業(yè);發(fā)展現(xiàn)狀;前景分析

        秀峰區(qū)是桂林市的中心城區(qū),日益增多的建筑公司、裝璜公司為這座古老而又年輕的城區(qū)注入了新的活力,秀峰區(qū)也因此而逐步成為市區(qū)建筑產(chǎn)業(yè)活躍的地方。本文以對秀峰區(qū)建筑業(yè)經(jīng)濟普查為基礎(chǔ),對建筑業(yè)存在的問題和發(fā)展前景進行分析,以期促進秀峰區(qū)經(jīng)濟更好更快地發(fā)展。

        1 建筑業(yè)的總體情況

        1.1 單位的劃分及構(gòu)成

        1.1.1 按普查對象劃分

        根據(jù)秀峰區(qū)經(jīng)濟普查的資料顯示,按照建筑業(yè)普查對象劃分,秀峰區(qū)共有建筑業(yè)法人單位37個,產(chǎn)業(yè)活動單位18個。其中:資質(zhì)內(nèi)法人單位21個,產(chǎn)業(yè)活動單位14個;資質(zhì)以外建筑業(yè)法人單位16個,產(chǎn)業(yè)活動單位4個;從單位個數(shù)看,資質(zhì)以內(nèi)建筑業(yè)法人單位和產(chǎn)業(yè)活動單位占建筑業(yè)總體單位的多數(shù)。工程建筑業(yè)為主,占了資質(zhì)內(nèi)建筑業(yè)單位的二分之一強,占57.14%;資質(zhì)外建筑業(yè)則以建筑裝飾業(yè)為主,占到了資質(zhì)外建筑業(yè)單位的68.75%。(詳見表2)

        表1 建筑業(yè)單位構(gòu)成表(企業(yè)法人單位及產(chǎn)業(yè)活動單位數(shù))

        表2 建筑業(yè)單位構(gòu)成表(企業(yè)法人單位及產(chǎn)業(yè)活動單位數(shù))

        圖1 資質(zhì)內(nèi)建筑業(yè)法人單位構(gòu)成

        1.1.2 按行業(yè)中類劃分

        到2004年末,秀峰區(qū)資質(zhì)以內(nèi)建筑業(yè)主要以房屋和土木

        圖2 資質(zhì)外建筑業(yè)法人單位構(gòu)成

        1.2 從業(yè)人員分布及構(gòu)成

        在資質(zhì)建筑企業(yè)法人單位中,房屋和土木工程建筑企業(yè)12個,就業(yè)人員6073人;建筑裝飾業(yè)企業(yè)8個,就業(yè)人員475人;其他建筑業(yè)企業(yè)1個,就業(yè)人員15人(詳見表3);在資質(zhì)外建筑企業(yè)單位中,房屋和土木工程建筑企業(yè)2個,就業(yè)人員13人;建筑裝飾業(yè)企業(yè)49個,就業(yè)人員108人;其他建筑業(yè)企業(yè)3個,就業(yè)人員30人。從行業(yè)中類上看,資質(zhì)內(nèi)房屋和土木工程建筑企業(yè)成為就業(yè)人員最密集的行業(yè)。

        表3 建筑業(yè)法人企業(yè)單位和就業(yè)人員行業(yè)分布

        圖3 內(nèi)環(huán)為資質(zhì)外企業(yè)、外環(huán)為資質(zhì)內(nèi)企業(yè)。建筑企業(yè)法人單位

        圖4 內(nèi)環(huán)為資質(zhì)外企業(yè)、外環(huán)為資質(zhì)內(nèi)企業(yè)。建筑企業(yè)就業(yè)人員

        2 對資質(zhì)企業(yè)的重點分析

        企業(yè)組織形式及就業(yè)人員情況如下:

        (1)企業(yè)所有制結(jié)構(gòu)

        秀峰區(qū)建筑業(yè)資質(zhì)內(nèi)法人企業(yè)單位21個,就業(yè)人員6563人;資質(zhì)外法人企業(yè)單位16個,就業(yè)人員151人。

        建筑業(yè)企業(yè)法人單位中,國有企業(yè)4個,占19.05%;集體企業(yè)2個,占9.52%;股份合作企業(yè)3個,占14.29%;有限責任公司7個,占33.33%;私營企業(yè)3個,占14.29%;港澳臺商投資企業(yè)1個,4.76%;其余類型企業(yè)1個,占4.76%。以上數(shù)據(jù)表明,秀峰區(qū)目前的建筑企業(yè)結(jié)構(gòu)是由國有、集體、個人等多種經(jīng)濟方式交叉、相互滲透而形成的混合所有制經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。

        表4 按登記注冊類型分組的建筑業(yè)企業(yè)法人單位和就業(yè)人員

        (2)就業(yè)人員學歷情況

        2004年建筑業(yè)按資質(zhì)等級劃分,施工總承包中一級資質(zhì)從業(yè)人員1632人,初中以下學歷人數(shù)1250人,占76.60%;二級資質(zhì)從業(yè)人員2841人,初中以下學歷人數(shù)1384人,占48.72%;三級資質(zhì)從業(yè)人員1727人,初中以下學歷人數(shù)862人,占49.91%;專業(yè)承包中二級資質(zhì)從業(yè)人員223人,初中以下學歷人數(shù)57人,占25.56%;三級資質(zhì)從業(yè)人員140人,初中以下學歷人數(shù)30人,占21.43%。

        從單位的從業(yè)人員學歷分布看,初中以下學歷人數(shù)3583人,占資質(zhì)建筑行業(yè)就業(yè)人數(shù)的54.59%,人數(shù)之多說明了該行業(yè)人員的綜合素質(zhì)不高,而優(yōu)秀的人才才是創(chuàng)造財富的基石。因此,建筑企業(yè)在追求利潤的同時應采取一定培訓方式全面提高行業(yè)人員的整體素質(zhì)。

        表5 年末從業(yè)人員學歷人數(shù) 人數(shù):個 比重:%

        3 建筑業(yè)生產(chǎn)情況

        3.1 建筑業(yè)總產(chǎn)值

        按國有經(jīng)濟控股情況分組,秀峰區(qū)具有三級以上建筑業(yè)企業(yè)中,國有及國有控股企業(yè)7個,只占企業(yè)總數(shù)的33.33%,完成施工產(chǎn)值為481256千元,占了全區(qū)建筑業(yè)總產(chǎn)值755793的63.68%。國有及國有控股企業(yè),承接承包工程和房屋建筑施工方面的能力比較,可見國有及國有控股企業(yè)構(gòu)成了秀峰區(qū)建筑業(yè)生產(chǎn)的“主力軍”(見表6)。

        表6 國有及國有控股企業(yè)生產(chǎn)及所占比重情況表

        3.2 房屋建筑面積及竣工價值

        2004年,秀峰區(qū)總承包和專業(yè)承包建筑業(yè)企業(yè)房屋建筑施工面積1583784平方米,房屋建筑竣工面積577765平方米,竣工價值378143千元,施工建設(shè)中以住宅為主,竣工價值中也以住宅為最多。(詳見表7)

        表7 總承包和專業(yè)承包建筑業(yè)企業(yè)房屋建筑完成情況

        3.3 建筑業(yè)財務狀況

        3.3.1 資產(chǎn)負債和所有者權(quán)益

        2004年末,秀峰區(qū)建筑業(yè)企業(yè)的資產(chǎn)合計為1415562千元,負債合計為1095332千元,企業(yè)所有者權(quán)益合計為320230千元。資產(chǎn)負債率為77.38%。資產(chǎn)負債率過高說明了企業(yè)利潤水平低,得不到相應的擴張,只能大量舉債(詳見表8)。

        表8 建筑業(yè)企業(yè)資產(chǎn)負債和所有者權(quán)益行業(yè)分布

        3.3.2 工程結(jié)算收入和利潤總額

        2004年,秀峰區(qū)建筑業(yè)企業(yè)法人單位工程結(jié)算收入553619千元,其中,房屋和土木工程建筑業(yè)占94.72%,建筑裝飾業(yè)占5.06%,其他建筑業(yè)占0.22%;利潤總額1796千元,其中,房屋和土木工程建筑業(yè)占36.08%,建筑裝飾業(yè)占65.3%,其他建筑業(yè)占-1.11%,由比重可知我區(qū)建筑業(yè)中盈利最多的行業(yè)為建筑裝飾業(yè)(詳見表9)。

        表9 建筑業(yè)企業(yè)法人單位工程結(jié)算收入和利潤總額

        4 建筑領(lǐng)域中存在的主要問題

        2004年,秀峰區(qū)的固定資產(chǎn)投資基本上是依靠建筑行業(yè)來實現(xiàn)的,可以說建筑行業(yè)已逐步成為秀峰區(qū)的支柱行業(yè)。在全面分析我區(qū)建筑業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,仔細剖析存在的問題,才能制定有效地管理政策和推進該行業(yè)進步,為轄區(qū)的經(jīng)濟建設(shè)更好地服務。

        (1)工程款拖欠問題嚴重,企業(yè)生產(chǎn)資金捉襟見肘。由于目前拖欠工程款問題嚴重,沒有得到很好的解決,建筑施工企業(yè)資金短缺,阻礙了企業(yè)正常運行和進一步發(fā)展。截止到2004年底,累計拖欠工程款106544千元,占流動資金的13.59%。

        (2)技術(shù)裝備相對落后,制約企業(yè)競爭能力的提高。我區(qū)建筑施工企業(yè)離退休職工不斷增加,企業(yè)負擔越來越重,工程款又長期拖欠,使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營雪上加霜;技術(shù)設(shè)備更新慢,嚴重制約著企業(yè)競爭能力的進一步提高。

        (3)固定資產(chǎn)投資增長趨緩,加劇建筑企業(yè)之間競爭。固定資產(chǎn)投資是拉動建筑業(yè)企業(yè)生產(chǎn)的主要力量,尤其是受建設(shè)項目、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)增長的影響更大。2004年國家相繼續(xù)出臺了控制固定資產(chǎn)投資規(guī)模和速度,實行嚴格的土地管理制度和穩(wěn)健的貨幣政策等措施,有效控制了固定資產(chǎn)投資特別是房地產(chǎn)開發(fā)投資的高速增長,受其影響,建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營步伐逐步放緩,建筑生產(chǎn)成本進一步增加,企業(yè)間競爭加劇。

        (4)建材價格上漲,導致建筑工程成本的不斷上升。2004年,國內(nèi)能源和主要原材料供應全面緊張,價格有一定程度的上漲。建材價格的上漲增加了在建工程的成本,也給施工單位帶來了嚴重困難,降低其經(jīng)營效益。同時,建材價格的上漲對建材市場的秩序,在建工程質(zhì)量和施工安全也帶來了負面影響。

        (5)企業(yè)負擔沉重,舉債經(jīng)營促使資產(chǎn)負債率較高。2004年,我區(qū)建筑業(yè)企業(yè)資產(chǎn)負債率達到77.38%。造成負債率過高的原因,一是建筑業(yè)企業(yè)本身自有資金少;二是由于近年來建筑行業(yè)之間的競爭激烈,利潤水平低下,得不到相應的擴張,舉債現(xiàn)象嚴重。而大量的資金成本支出,反過來又加劇了企業(yè)的負擔,影響企業(yè)資金積累。

        5 促進建筑業(yè)發(fā)展的措施

        (1)采取有力措施抓緊清理拖欠工程款。一是建立備案制度。對有拖欠工程款問題的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),通過記錄信用檔案、不批準其投資設(shè)立新的項目開發(fā)公司、不批準其新開發(fā)建設(shè)項目、不為其辦理用地、規(guī)劃、施工許可、竣工驗收備案等方面的手續(xù)、將拖欠工程款情況告知該企業(yè)的貸款銀行等有效措施,督促房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)盡快解決拖欠的工程款。二是責任落實致人。對建筑業(yè)企業(yè)、在建工地進行認真排查,凡因業(yè)主拖欠施工企業(yè)致使不能按時發(fā)放民工工資的要嚴肅追究業(yè)主責任,凡施工企業(yè)拖欠民工工資的要追究施工企業(yè)的責任?!罢l拖欠,追究誰”,層層落實,建立健全企業(yè)支付工資信用制度,記錄企業(yè)勞動用工信用檔案。三是加大監(jiān)管力度。加強工程建設(shè)全過程監(jiān)管,積極防止新欠工程款。對于建設(shè)項目立項、規(guī)劃許可證、資本金、施工許可證、按照合同約定付進度款、工程監(jiān)理、竣工驗收、竣工合同結(jié)清、預售登記、產(chǎn)權(quán)辦理、新建項目計劃批準等,不管是房地產(chǎn)項目,還是政府投資工程項目,要進行全過程監(jiān)督和管理,防止新的拖欠工程款發(fā)生,要做到不拖、不欠。各級建設(shè)行政主管部門要積極推進信用制度的建設(shè),有拖欠工程款的,停止辦理相應的手續(xù),直到還清欠款為止。對不與民工簽訂勞動合同的用人單位要依法進行處理。

        (2)繼續(xù)強化企業(yè)內(nèi)部管理,開拓建筑市場。隨著經(jīng)濟體制改革的不斷深入,城市建設(shè)步伐的加快,建筑市場競爭越來越激烈,各建筑企業(yè)要進一步緊緊抓住當前建筑市場規(guī)模較大的有利時機,根據(jù)市場需求,及時更新觀念,強化企業(yè)內(nèi)部管理,引進并更新先進的機械設(shè)備,轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制,挖掘企業(yè)潛力,努力擴大生產(chǎn)規(guī)模,提高質(zhì)量,降低成本,增加效益這條主線,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

        (3)整合建設(shè)科技研究力量,為建筑業(yè)發(fā)展提供技術(shù)支持。目前,建筑企業(yè)各自為政,不僅投入分散,力量綿薄,成效甚微,浪費資源,而且不能形成強大的科技創(chuàng)新動力,也不利于整個建筑業(yè)的共同發(fā)展。因此,非常有必要建立和完善技術(shù)創(chuàng)新體系、信息管理和服務體系,對現(xiàn)有的建筑業(yè)科研機構(gòu)和人才、設(shè)備進行整合,采取合作開發(fā)、集中投入、重點研究、信息和成果共享的方式,在科技創(chuàng)新和引進消化上為秀峰區(qū)建筑業(yè)發(fā)展提供有效的技術(shù)支持。

        (4)增強政策調(diào)控能力引導建筑業(yè)健康發(fā)展。建筑業(yè)發(fā)展計劃的實施和目標的實現(xiàn),需要相應的政策措施作保證。而作為建筑業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標和發(fā)展計劃的制定者,政府部門應不斷增強政策調(diào)控能力,通過政策傾斜扶持重點企業(yè),通過政策調(diào)整和完善措施及時糾正建筑業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)的偏差,從而引導建筑業(yè)健康發(fā)展。

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        F407

        A

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        2015-01-15

        余伯意(1978-),女,廣西桂林人,廣西桂林市秀峰區(qū)統(tǒng)計局高級統(tǒng)計師,從事地區(qū)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計研究。

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