中國中小微企業(yè)數(shù)量有驚人的7000萬之多（包括個體工商戶）。而其平均壽命僅有3年左右，不少中小微企業(yè)為求生存而走在艱難奮斗的路上。其管理者們來不及關(guān)注長遠的戰(zhàn)略，甚至無暇顧及管理水平的改善。但是，他們都很關(guān)注營銷。

對于中小微企業(yè)來說，營銷為什么重要呢？道理很簡單，營銷直接關(guān)系到企業(yè)的市場影響力，或者再直接一點，關(guān)系到企業(yè)的現(xiàn)金流，這是中小微企業(yè)能不能生存下去的根本條件。對于絕大多數(shù)中小微企業(yè)來說，活下去比什么都重要。但不少營銷書籍翻開就是成功企業(yè)成功的營銷案例，但就借鑒意義而言，這些理論或案例對許多中小微企業(yè)來說多少有些隔靴搔癢，因為這些案例里暗藏的許多先決條件是中小微企業(yè)普遍缺失的，比如強大預(yù)算的支持等。

《輕營銷》，中國第一本全面講述如何在互聯(lián)網(wǎng)新時代用小預(yù)算做大營銷的書籍，以求把中小微企業(yè)從那些以大預(yù)算為基礎(chǔ)而難以落地的營銷理論和案例中解脫出來。用“輕”但真正起作用的方法，幫助傳統(tǒng)企業(yè)抓住互聯(lián)網(wǎng)新一波浪潮的機遇，轉(zhuǎn)型升級。書中滲透了《從0到1》的理念和《看見未來》的互聯(lián)網(wǎng)視野精髓，是“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的營銷新兵法，以大量親身實戰(zhàn)案例說明如何以小預(yù)算玩轉(zhuǎn)大市場。無論中小企業(yè)主還是職業(yè)經(jīng)理人，都可借鑒，可模仿。

“怒打價格戰(zhàn)、拼命砸廣告、渠道金字塔”是過去中國企業(yè)做營銷的基本功課，背后的邏輯是花錢。今天這三招已經(jīng)不太管用了，廣告費用的多少不再是決定性因素。取而代之的是直面客戶的應(yīng)用性場景，從解決問題的角度著手展開的營銷方式，這其中向用戶傳遞的任何價值，都有其意義。告別廣播式的推廣，轉(zhuǎn)用射箭式的方法瞄準目標狠命打，這是《輕營銷》提倡的新邏輯，俱以實例為證，值得一閱。