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        車價(jià)官降:幾多歡喜幾多憂

        2015-08-05 16:36:59楊志勇
        銷售與市場(chǎng)·管理版 2015年7期
        關(guān)鍵詞:降價(jià)經(jīng)銷商廠商

        楊志勇

        從上海大眾第一個(gè)舉起價(jià)格砍刀,到長(zhǎng)安福特、一汽大眾、北京現(xiàn)代、上海通用等企業(yè)紛紛跟進(jìn),此輪官降背后是廠商的促銷戰(zhàn)術(shù),還是會(huì)成為新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)常態(tài)?

        近段時(shí)間,國(guó)內(nèi)股市可謂牛氣沖天,但國(guó)內(nèi)的汽車市場(chǎng)卻無(wú)精打采。早在4月初,上海大眾便舉起了價(jià)格砍刀,第一個(gè)對(duì)旗下POLO、夏朗、帕薩特、途觀等車型進(jìn)行價(jià)格調(diào)整,部分車型的市場(chǎng)零售指導(dǎo)價(jià)下調(diào)達(dá)3萬(wàn)元。隨后,長(zhǎng)安福特、一汽大眾、北京現(xiàn)代、東風(fēng)雪鐵龍、上汽乘用車、廣汽豐田也紛紛迅速跟進(jìn)。5 月 12 日,上海通用宣布對(duì)旗下 11 個(gè)主力產(chǎn)品系列共計(jì) 40 款車型的市場(chǎng)零售指導(dǎo)價(jià)進(jìn)行全面下調(diào),調(diào)整幅度從 1 萬(wàn)元至5.39 萬(wàn)元不等,其中雪佛蘭車系降價(jià)幅度高達(dá)13.9%。在近一個(gè)月的時(shí)間,國(guó)內(nèi)大多數(shù)一線乘用車品牌集中推出各自調(diào)價(jià)政策在國(guó)內(nèi)汽車發(fā)展史中實(shí)屬罕見(jiàn),而從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上看,汽車降價(jià)已經(jīng)成為趨勢(shì)。

        與以往的價(jià)格戰(zhàn)一般以終端經(jīng)銷商優(yōu)惠促銷為主不同,此次價(jià)格調(diào)整直接對(duì)MSRP(廠商市場(chǎng)零售指導(dǎo)價(jià)格)進(jìn)行官方調(diào)整,即所謂的官降。是什么原因?qū)е铝舜溯嗆嚻蠼祪r(jià)潮的出現(xiàn)?官降背后是廠商的促銷戰(zhàn)術(shù),還是會(huì)成為新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)常態(tài)?明降而非暗補(bǔ)對(duì)于國(guó)內(nèi)汽車市場(chǎng)、廠商及經(jīng)銷商后續(xù)的影響可能會(huì)有哪些?

        官降前因:必然還是偶然?

        日前,蓋世汽車研究院對(duì)2367位汽車業(yè)界人士調(diào)查結(jié)果顯示,大環(huán)境的變化是主流車企紛紛降價(jià)的主因,39%的參與者選擇了“庫(kù)存高企,車企壓力大”。在蓋世汽車研究院的調(diào)查中,近八成參與者認(rèn)為,在車市低速增長(zhǎng)幾成定局的2015年,車企官方降價(jià)或?qū)⒊蔀槌B(tài),對(duì)車市影響巨大。

        眾所周知,價(jià)格是由供求關(guān)系決定的,當(dāng)市場(chǎng)中的供給大于需求時(shí),價(jià)格下降就成為必然。汽車市場(chǎng)是否如此呢?從需求來(lái)看,中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)最新數(shù)據(jù)顯示,今年1—4月,汽車銷量為814.48萬(wàn)輛,雖然同比有2.8%的微增,但月度累計(jì)增幅繼續(xù)回落,比上年同期低6.3個(gè)百分點(diǎn),需求疲軟成為2015年汽車市場(chǎng)的顯著特征。

        從汽車廠商的供給能力來(lái)看,來(lái)自中汽協(xié)的預(yù)測(cè)顯示,今年國(guó)內(nèi)汽車銷量為2500萬(wàn)輛左右,與各車企3600萬(wàn)輛的總產(chǎn)能相比,意味著將會(huì)有千萬(wàn)輛汽車的產(chǎn)能被閑置。而IHS Automotive公司的數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)汽車行業(yè)2010年整體產(chǎn)能利用率為91%,預(yù)計(jì)到2015年將降至68%,并持續(xù)在70%左右浮動(dòng),直至2020年。IHS 還估計(jì),外資品牌在華的產(chǎn)能利用率為85%,自主品牌產(chǎn)能利用率只有65%。國(guó)際汽車界一般認(rèn)為產(chǎn)能利用率達(dá)到75%,為盈虧平衡點(diǎn)。

        可以說(shuō),當(dāng)汽車廠商產(chǎn)能的不斷提升遇上日漸疲軟的市場(chǎng)需求時(shí),價(jià)格下降的選項(xiàng)必然會(huì)成為一個(gè)時(shí)間選項(xiàng)。而這個(gè)偶然的時(shí)間點(diǎn)為何出現(xiàn)在今年上半年,也是有因可循的。

        首先,發(fā)軔于上海大眾的此次降價(jià)風(fēng)潮,先后波及長(zhǎng)安福特、北京現(xiàn)代和一汽-大眾。隨著上海通用的靴子落地,我們驚奇地發(fā)現(xiàn),此輪官降風(fēng)潮的參與者無(wú)一不是今年前4個(gè)月中國(guó)乘用車市場(chǎng)占有率的失意者。與絕對(duì)銷量相比,市場(chǎng)占有率是更能衡量品牌競(jìng)爭(zhēng)能力的指標(biāo),因而也成為勢(shì)在必得的追逐結(jié)果。

        其次,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)還體現(xiàn)在各品牌面臨的庫(kù)存壓力。受制于目前的4S汽車流通體系,汽車廠商在面臨庫(kù)存壓力時(shí)往往選擇壓庫(kù)給經(jīng)銷商,于是,經(jīng)銷商的庫(kù)存壓力成為衡量各大汽車品牌市場(chǎng)壓力的首要指標(biāo)。來(lái)自中國(guó)汽車流通協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示,在過(guò)去12個(gè)月內(nèi),除了9月稍有好轉(zhuǎn),經(jīng)銷商庫(kù)存預(yù)警指數(shù)已經(jīng)11個(gè)月處于警戒線水平以上。這已經(jīng)是該指數(shù)連續(xù)第 7 個(gè)月處于 50%的警戒線水平之上,這意味著經(jīng)銷商一直承擔(dān)著高庫(kù)存帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)和資產(chǎn)損失。尤其是羊年春節(jié)比以往要晚一個(gè)月,中國(guó)人購(gòu)置完新車過(guò)年的消費(fèi)習(xí)慣使得大量的需求在春節(jié)前釋放,從而年后2—4月比以往任何時(shí)候的市場(chǎng)都顯得淡。庫(kù)存壓力倒逼減價(jià)放量成為必選項(xiàng)之一。

        最后,不能讓經(jīng)銷商一味賠錢(qián)賺吆喝。越來(lái)越重的銷量任務(wù),已經(jīng)使部分汽車廠商對(duì)經(jīng)銷商失去了價(jià)格控制力,降價(jià)銷售早已是盡人皆知的公開(kāi)秘密。今年年初,工商聯(lián)汽車經(jīng)銷商商會(huì)發(fā)布的《中國(guó)乘用車經(jīng)銷商與供應(yīng)商關(guān)系白皮書(shū)(2014)》顯示,2014年,近55%的汽車經(jīng)銷商無(wú)法在新車銷售環(huán)節(jié)贏利,而豪華車經(jīng)銷商新車銷售不贏利的比例更是高達(dá)63%。所以,經(jīng)銷商“退網(wǎng)”“造反”和廠商紛紛給予補(bǔ)貼,成為汽車渠道領(lǐng)域的熱點(diǎn)話題。無(wú)以為繼之下,廠商勢(shì)必會(huì)采取措施幫助經(jīng)銷商消化庫(kù)存以提升贏利,除了開(kāi)展促銷和給予補(bǔ)貼,降價(jià)也成為競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下的選擇。實(shí)際上,一些降價(jià)車型在經(jīng)銷商那里的售價(jià)早已低于調(diào)整后的價(jià)格,官方調(diào)價(jià)行為相當(dāng)于減輕了經(jīng)銷商的銷售壓力,是廠商在向經(jīng)銷商示好的表現(xiàn)。從以上兩點(diǎn)可以看出,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷是引爆價(jià)格調(diào)整的直接導(dǎo)火索。

        當(dāng)然,廠家降價(jià)除了形勢(shì)所迫的必要性,從市場(chǎng)零售指導(dǎo)價(jià)上講也存在可行的明降空間。一方面,合資品牌在國(guó)內(nèi)定價(jià)偏高早已眾人皆知;另一方面,生產(chǎn)資料價(jià)格持續(xù)下降致使汽車生產(chǎn)成本降低,這有效緩解了企業(yè)生產(chǎn)資金周轉(zhuǎn)壓力,降價(jià)的理論空間也已存在。

        明降后果:誰(shuí)是贏家?

        短期來(lái)看,價(jià)格降低有助于緩解廠商目前的供求和競(jìng)爭(zhēng)壓力。官方市場(chǎng)指導(dǎo)價(jià)格的明降是廠商發(fā)起的,這也必然是基于好的預(yù)期才會(huì)做出的割肉行為。從以往的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,首先降價(jià)的廠商會(huì)因?yàn)榈谝慌泽π范斋@部分客戶資源,同時(shí)消化自身庫(kù)存并獲得一定的市場(chǎng)占有率。廠商價(jià)格的下調(diào)同時(shí)也緩解了目前一線經(jīng)銷商低于市場(chǎng)價(jià)格倒掛促銷的壓力,在一定程度上有助于減輕渠道伙伴的資金壓力和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

        長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō),價(jià)格降低也暗存消費(fèi)疲軟和競(jìng)爭(zhēng)加劇的風(fēng)險(xiǎn)。價(jià)格明降雖然使品牌的定位下探,一定程度上吸引了部分消費(fèi)者,但是作為客戶,往往都是買(mǎi)漲不買(mǎi)跌的。雖然喜歡占便宜,但是真的便宜了卻認(rèn)為要么沒(méi)好貨,要么還有空間再等等看。也就是說(shuō),很有可能加劇消費(fèi)者持幣待購(gòu)的情緒。2004年5月,上海通用率先發(fā)起過(guò)一次降價(jià)行動(dòng),南北大眾6月緊隨其后,它們聯(lián)手降價(jià)引發(fā)了整個(gè)汽車市場(chǎng)陷入降價(jià)狂潮,這反而加重了部分消費(fèi)者持幣待購(gòu)的現(xiàn)象,汽車市場(chǎng)增長(zhǎng)速度低迷從而一直延續(xù)到2006年才得以回暖。面對(duì)價(jià)格、產(chǎn)品定位、細(xì)分市場(chǎng)的下調(diào),雖然短期內(nèi)銷量會(huì)飆升,但很可能由此拉低下一代車型,并且讓消費(fèi)者認(rèn)定車型價(jià)值,為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展埋下禍根,即使未來(lái)?yè)Q代車型技術(shù)升級(jí),產(chǎn)品定位也難再抬頭。

        6月,車市進(jìn)入傳統(tǒng)的淡季,短期難以回暖的局勢(shì)加上降價(jià)風(fēng)潮,很容易引起后續(xù)更加頻繁猛烈的跟進(jìn)者。趨勢(shì)一旦形成,底部必將來(lái)臨。可以預(yù)見(jiàn)的是,2015Q4或2016Q1將是本輪汽車市場(chǎng)周期的谷底;不確定的是,本輪汽車市場(chǎng)周期谷底的深度,以及對(duì)各汽車廠商所造成的沖擊。

        一方面,官降對(duì)汽車經(jīng)銷商的沖擊會(huì)持續(xù)醞釀。對(duì)于經(jīng)銷商來(lái)講,官方指導(dǎo)價(jià)的調(diào)整意味著從廠家進(jìn)貨的成本可以降低(經(jīng)銷商是以市場(chǎng)指導(dǎo)價(jià)為基礎(chǔ),以廠家提供的相關(guān)折扣政策計(jì)算進(jìn)貨價(jià)的),同時(shí),降價(jià)的噱頭也可以吸引部分不明就里的客戶轉(zhuǎn)為銷量。當(dāng)然,事情并不全是好的,除了上述的持幣待購(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)加劇,已經(jīng)購(gòu)車的客戶會(huì)由于價(jià)格調(diào)整對(duì)品牌產(chǎn)生不信任感。

        另一方面,官降使得經(jīng)銷商優(yōu)惠空間的噱頭減少了。舉例來(lái)講,原來(lái)經(jīng)銷商可以打出“鉅惠3萬(wàn)”的廣告,現(xiàn)在在實(shí)際“街價(jià)”調(diào)整空間不大的情況下,潛在購(gòu)車客戶感受到的優(yōu)惠空間反而縮小了。而且,經(jīng)銷商新車銷售毛利的大頭是廠商返利,而大多數(shù)的廠商返利是基于市場(chǎng)指導(dǎo)價(jià)格為計(jì)算基數(shù)發(fā)放的,因此,官降隨之而來(lái)的就是廠商返利可能有所減少??梢?jiàn),明降帶來(lái)的正負(fù)影響必然要經(jīng)歷一個(gè)時(shí)期的醞釀和適應(yīng)。

        降價(jià)的話題還會(huì)繼續(xù),降價(jià)不會(huì)是唯一手段。日前,寶馬中國(guó)CEO安格即公開(kāi)表示,公司已在華削減產(chǎn)出,減少向經(jīng)銷商供應(yīng)車輛,第二季度仍將如此。據(jù)美國(guó)《汽車新聞》5月21日消息,福特公司亞太區(qū)域總裁蕭達(dá)偉(Dave Schoch)日前表示,由于中國(guó)車市增速放緩,車企面臨價(jià)格壓力,福特計(jì)劃削減在華產(chǎn)能應(yīng)對(duì)。

        當(dāng)降價(jià)不再僅僅是戰(zhàn)術(shù),而是淪為新常態(tài)時(shí),降價(jià)也就不再是最好的手段了。

        (編輯:王 放 fangwen118@126.com)endprint

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