張冰馨
生性硬漢、改革廠長(zhǎng)、耄耋之年……步鑫生的一生跌宕起伏,卻又白首不渝。
6月6日晚,叱咤一時(shí)的改革明星步鑫生在家鄉(xiāng)浙江海鹽去世,走完了他81年的人生歷程。步鑫生十多年前已淡出商界,也屢屢避開(kāi)媒體,盡管上年紀(jì)的人對(duì)他還頗有印象,但在很多年輕人看來(lái),這已經(jīng)是一個(gè)很陌生的名字。
“改革本來(lái)沒(méi)有路,是一塊塊鋪路石鋪出來(lái)的,我步鑫生也是其中的一塊?!?/p>
步鑫生是上世紀(jì)80年代初中國(guó)最知名的“改革廠長(zhǎng)”,中國(guó)改革開(kāi)放的標(biāo)桿人物。
1934年1月,步鑫生出生在海鹽一個(gè)裁縫世家,1980年出任縣屬集體企業(yè)——海鹽襯衫總廠廠長(zhǎng)兼黨支部副書(shū)記,第六屆全國(guó)政協(xié)增補(bǔ)委員,中國(guó)企業(yè)改革紀(jì)念章獲得者。
步鑫生到底在襯衫廠做了什么?現(xiàn)在看來(lái)很是普通。
當(dāng)步鑫生接手廠長(zhǎng)時(shí),企業(yè)有300多職工,卻狀況不佳,老工人的退休金也無(wú)處可支。在這種情況下,步鑫生覺(jué)得必須進(jìn)行改革,首先就是學(xué)習(xí)農(nóng)村的聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制,在車(chē)間實(shí)行了“聯(lián)產(chǎn)計(jì)酬制”。當(dāng)時(shí)安徽鳳陽(yáng)等地的土地承包責(zé)任制已經(jīng)見(jiàn)到很好的成效,步鑫生參考其中的做法,在工廠里實(shí)行工人做多少襯衫,就拿多少工錢(qián),上不封頂,下不包底。當(dāng)時(shí)時(shí)髦的概括是打破大鍋飯。
其次是抓質(zhì)量,“你砸我的牌子,我砸你的飯碗”,做壞一件襯衫要賠兩件。三是規(guī)定請(qǐng)病假一般不發(fā)工資,若真生病要由步鑫生來(lái)決定是否補(bǔ)貼。當(dāng)時(shí),“泡病號(hào)”在企業(yè)中很流行,即使在企業(yè)生產(chǎn)最繁忙的季節(jié),出勤率也只有80%,而真正生病的不到“泡病假”的三分之一。步鑫生當(dāng)時(shí)的做法就是要治一治這種“流行病”。
改革的阻力很快就出現(xiàn)了,一些老工人的不滿(mǎn),告狀信一時(shí)滿(mǎn)天飛,步鑫生成了一個(gè)不太討人喜歡的人。但與此同時(shí),襯衫廠效益大幅提升,全廠面貌煥然一新。這家當(dāng)時(shí)全廠固定資產(chǎn)僅兩萬(wàn)多元、年利潤(rùn)5000元、職工連退休金也領(lǐng)不到的城鎮(zhèn)集體企業(yè),短短3年后一躍成為浙江一流的專(zhuān)業(yè)襯衫廠,產(chǎn)品暢銷(xiāo)北京、上海、廣州等大城市。到1982年,該廠年產(chǎn)襯衫130萬(wàn)件,固定資產(chǎn)增加到113萬(wàn)元。
1983年,《人民日?qǐng)?bào)》登載了《一個(gè)有獨(dú)創(chuàng)精神的廠長(zhǎng)——步鑫生》的報(bào)道,并配編者按稱(chēng):“海鹽襯衫總廠廠長(zhǎng)步鑫生解放思想,大膽改革,努力創(chuàng)新的精神值得提倡……”
此后,海鹽襯衫總廠改革的事跡迅速走向全國(guó),并在全國(guó)掀起學(xué)習(xí)步鑫生改革創(chuàng)新精神的熱潮。短短兩個(gè)月里,全國(guó)各地到海鹽襯衫總廠參觀人數(shù)達(dá)兩萬(wàn)多人。步鑫生也成為當(dāng)時(shí)全國(guó)家喻戶(hù)曉的“改革明星”,成了那個(gè)年代知名度最高的企業(yè)家。
抓品牌“靠創(chuàng)品牌能傳代、靠拉關(guān)系要垮臺(tái)”、抓質(zhì)量“誰(shuí)砸我的牌子,我砸誰(shuí)的工資”、抓創(chuàng)新“人無(wú)我有,人有我創(chuàng),人趕我轉(zhuǎn)”、抓管理“生產(chǎn)上抓緊,管理上從嚴(yán),經(jīng)營(yíng)上搞活,生活上關(guān)心” ……迄今,步鑫生留下的一些朗朗上口的“改革順口溜”依然令人樂(lè)道,他的分配原則、管理思想、經(jīng)營(yíng)思路、經(jīng)營(yíng)理念,在成為那個(gè)時(shí)代無(wú)數(shù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者最生動(dòng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)啟蒙課的同時(shí),依然為當(dāng)今的企業(yè)所借鑒、吸收。他的改革精神和改革實(shí)踐,則成為一個(gè)時(shí)代的標(biāo)桿。
“現(xiàn)在回過(guò)頭看,改革開(kāi)放三十多年從來(lái)不是一帆風(fēng)順的,曲曲折折,來(lái)來(lái)回回。改革本來(lái)沒(méi)有路,是一塊塊鋪路石鋪出來(lái)的,我步鑫生也就是其中的一塊?!辈仅紊绱思?lì)著無(wú)數(shù)的改革者大刀闊斧的向前。
“廠長(zhǎng)要對(duì)企業(yè)的效益負(fù)責(zé),對(duì)工人負(fù)責(zé)?!?/p>
說(shuō)來(lái)難以置信,在上世紀(jì)80年代初期,中國(guó)的企業(yè)一直存在著“吃大鍋飯”的現(xiàn)象,大家干多干少都拿同樣的工資,泡病號(hào)、磨洋工、混年頭的狀況非常普遍。企業(yè)也因此無(wú)法發(fā)展,生產(chǎn)效率低下。正是步鑫生捅破窗戶(hù)紙,讓中國(guó)企業(yè)的管理有了現(xiàn)代化的色彩。當(dāng)時(shí)包括新華社在內(nèi)的權(quán)威媒體都對(duì)他進(jìn)行了報(bào)道,有媒體統(tǒng)計(jì),步鑫生是《人民日?qǐng)?bào)》創(chuàng)刊后報(bào)道第二多的人物,第一名是雷鋒。
現(xiàn)在看起來(lái)像家常便飯一樣的效益工資,在當(dāng)時(shí)實(shí)行需要很大的勇氣。社會(huì)任何一個(gè)進(jìn)步都會(huì)有阻力。在阻力之下,總需要有一個(gè)人能站出來(lái)頂著壓力走出關(guān)鍵的一步。70年代末,安徽小崗村的農(nóng)村土地承包責(zé)任制,拉開(kāi)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)改革的帷幕,而步鑫生,則是城市經(jīng)濟(jì)改革的沖鋒者?,F(xiàn)在人們擁有著商品豐富的市場(chǎng),認(rèn)為勤奮努力工作生活就有指望,未來(lái)就有希望,很大程度上應(yīng)該感謝步鑫生這樣的人。
打破“大鍋飯”,狠抓生產(chǎn)質(zhì)量,破格提拔人才,自創(chuàng)品牌,租小汽車(chē)接送客戶(hù)……這些做法現(xiàn)在聽(tīng)來(lái)不算什么,在當(dāng)年卻無(wú)一不是充滿(mǎn)爭(zhēng)議甚至冒著政治風(fēng)險(xiǎn)。
關(guān)于當(dāng)年的氛圍,步鑫生說(shuō)起個(gè)事兒:有個(gè)領(lǐng)導(dǎo)下來(lái)視察,步給他泡了杯綠茶。領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)時(shí)眼睛就瞪大了:“買(mǎi)茶葉的錢(qián)哪來(lái)的?!”
這是工廠賣(mài)邊角余料的錢(qián),用作迎來(lái)送往的茶水費(fèi),但嚴(yán)格來(lái)說(shuō)當(dāng)時(shí)并不允許。步鑫生當(dāng)年改革的每一步,都頂著這樣那樣的爭(zhēng)議,冒著或大或小的風(fēng)險(xiǎn)。
“改革關(guān)系到利益的再分配,哪一步是容易的?老好人有什么用?只對(duì)他本人有好處,什么問(wèn)題都解決不了!”步鑫生說(shuō),他知道自己得罪了很多人,不止一個(gè)人曾寫(xiě)信告他的狀,不過(guò)他依然我行我素,有次直接將一位領(lǐng)導(dǎo)批的條子撕了。
“廠長(zhǎng)要對(duì)企業(yè)的效益負(fù)責(zé),對(duì)工人負(fù)責(zé)。工廠效益一好,你們跳出來(lái)說(shuō)這說(shuō)那,當(dāng)初工人沒(méi)積極性,廠里工資都發(fā)不出的時(shí)候你們?cè)谀睦??”喝下一口家人遞上來(lái)的藥,步鑫生又拍了茶幾。
無(wú)病裝病者拍桌子問(wèn):“你憑啥亂扣工資?”步鑫生火大:“工鈿工鈿,做工才有鈿;勞保勞保,有勞才有保。”有人告他“抹掉了社會(huì)主義優(yōu)越性”,他反駁:“社會(huì)主義是干出來(lái)的!”有工人熨燙折疊襯衫不合標(biāo)準(zhǔn),又不肯寫(xiě)檢討,氣得步廠長(zhǎng)一宿沒(méi)睡:“靠牌子吃飯可傳代,靠關(guān)系吃飯要倒臺(tái)!”
經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的罪狀也山雨欲來(lái)——海鹽襯衫總廠每年租用皇冠小轎車(chē),縣委書(shū)記也沒(méi)這派頭; 已經(jīng)有架300多元的相機(jī),他看不上,說(shuō)要拍款式花型,結(jié)果花1800元買(mǎi)個(gè)進(jìn)口“長(zhǎng)焦”;廠里搞綠化,6株龍柏3000元,心痛啊!他邀請(qǐng)全國(guó)百貨公司負(fù)責(zé)人來(lái)海鹽開(kāi)訂貨會(huì),吃住行全包……
面對(duì)調(diào)查,步鑫生不慌不忙,抽起自買(mǎi)的香煙,給人灌輸起一套套理論——
你說(shuō)小汽車(chē)?從4個(gè)輪子中追求的不是氣派風(fēng)頭,而是經(jīng)濟(jì)效益??蛻?hù)誰(shuí)愿意一身土、兩腳泥跋涉到海鹽這偏遠(yuǎn)小城?用轎車(chē)把客戶(hù)從上海直接接到廠里,這是客戶(hù)肯登門(mén),死店活人開(kāi)。
你問(wèn)廠區(qū)綠化?日本客商跑到一船廠,見(jiàn)廠區(qū)雜亂無(wú)章,說(shuō):“先把垃圾掃干凈再談生意!”我建花園工廠,讓客商心悅誠(chéng)服,給工人們緩解視覺(jué)疲勞,難道社會(huì)主義工廠注定要邋里邋遢?500元一株龍柏,種在地里,一年貴一年,好比定期儲(chǔ)蓄。
你問(wèn)訂貨會(huì)?花8000元接待費(fèi),訂出80萬(wàn)件襯衫,全年任務(wù)落實(shí)。海寧一針織廠,派采購(gòu)員千山萬(wàn)水推銷(xiāo),推銷(xiāo)掉10萬(wàn)件,花了近5000元,后來(lái)開(kāi)個(gè)訂貨會(huì),也推銷(xiāo)了10萬(wàn)件,花了2900元。天天講抓經(jīng)濟(jì)效益,你說(shuō)哪個(gè)效益好?
母親說(shuō)他,“命硬,個(gè)性強(qiáng)”
事實(shí)上,這位硬漢一生多病多災(zāi)。
1934年1月,步鑫生出生在海鹽一個(gè)裁縫世家。母親說(shuō)他“命硬,個(gè)性強(qiáng)”。
起初家境不錯(cuò),但9歲時(shí)父親去世,家就破落了,11歲才有條件上小學(xué)。他自小體弱多病,卻也貪玩,在馬路上打虎跳、滾鐵環(huán)、踩高蹺,瞞著母親去海里游泳,還能用口琴吹100多個(gè)曲子。
50年代末,吃起了政治運(yùn)動(dòng)的苦頭。用老朋友趙榮華的話(huà)說(shuō),文革前每一次運(yùn)動(dòng),步鑫生都沒(méi)能幸免,吃足了苦頭。可運(yùn)動(dòng)一過(guò),他又振作起來(lái)了。
2001年9月,步鑫生被查出腎癌,脾臟和一個(gè)腎臟摘除。家人說(shuō),術(shù)后大概半年,他躺在床上一動(dòng)不能動(dòng)。一用藥就吐,以往無(wú)肉不歡的他一頓勉強(qiáng)吃下三四個(gè)餛飩,真擔(dān)心他要過(guò)不去了。
可步鑫生自己一點(diǎn)不悲觀,能坐起來(lái)就不躺著,能下地就不坐著。待元?dú)馍陨曰謴?fù)些,他把包中藥的方塊紙收集起來(lái),寫(xiě)毛筆字。他喜歡寫(xiě)榜書(shū),不愛(ài)寫(xiě)小字,一張紙寫(xiě)一個(gè)字。
“我步鑫生能成為一名改革先行者,是黨和政府、是歷史給我的。”
1988年,因擴(kuò)張過(guò)速,步鑫生的海鹽襯衫總廠陷入困局,他也因此黯然出局。
在免職的消息宣布幾十天后,步鑫生就離開(kāi)家鄉(xiāng),在上海身無(wú)分文的步收到了魯冠球的兩次匯款,一共500元?!霸谖易罾щy的時(shí)候,是在魯冠球和其他企業(yè)家朋友的幫了我”,他對(duì)此至今心存感激。
步鑫生曾經(jīng)對(duì)魯冠球坦言,“咱們是靠辦廠子吃飯的,離了這一點(diǎn),真的一錢(qián)不值?!濒敼谇蚝髞?lái)說(shuō),這句話(huà)如刀削斧鑿,深深刻在了他的潛意識(shí)中。此后兩年多,魯冠球按月給步鑫生寄去500元的生活費(fèi)。
他隨后北上,先在北京承包一家虧損的服裝廠,創(chuàng)辦了“金寶路”襯衣,后又接受虧損狀態(tài)中的遼寧盤(pán)錦服裝廠推出“阿波羅”襯衣。 1993年,到秦皇島創(chuàng)辦步鑫生制衣公司。步鑫生最后一次出現(xiàn)在公開(kāi)場(chǎng)合上,是1998年11月,他以步鑫生集團(tuán)有限公司總裁的身份去馬來(lái)西亞的吉隆坡參加了亞太經(jīng)濟(jì)合作會(huì)議的工商界高峰會(huì)。
2001年9月4日步鑫生因患腫瘤切除了腎臟、脾臟。出院后,決心淡出江湖,定居上海?!拔也辉冈倩睾{}住,那是我的傷心之地?!?/p>
2008年7月,步鑫生榮獲“中國(guó)企業(yè)改革紀(jì)念章”,“拒之不敬,受之有愧?!彼嬖V記者。
被譽(yù)為國(guó)企常青樹(shù)的青春寶馮根生當(dāng)年也曾經(jīng)到步那里取經(jīng),“步鑫生他們?cè)?0年改革開(kāi)放中最大的作用就是告訴后來(lái)者,這里有地雷,那里有漩渦,繞過(guò)去,這就是步鑫生的貢獻(xiàn)?!彼绱嗽u(píng)價(jià)步鑫生。
2014年6月,步鑫生回到闊別26年的家鄉(xiāng)海鹽定居。在向家鄉(xiāng)海鹽捐獻(xiàn)自己收藏的珍貴字畫(huà)、印石和全部證書(shū)、信件等物品儀式上,他說(shuō):“我步鑫生能成為一名改革先行者,是黨和政府、是歷史給我的?!?/p>
“改革都是被逼出來(lái)的!”
一代人有一代人的使命。步鑫生這一代人用勇氣和實(shí)踐,在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的鐵壁上硬生生炸開(kāi)一個(gè)又一個(gè)缺口。有他們?cè)谇?,才有后面的這些企業(yè)家們。
步鑫生曾留下許多“金句”,后來(lái)被當(dāng)作格言口口相傳,比如“不改革就沒(méi)有出路”,“老好人有什么用?”,又比如“你砸我的牌子,我砸你的飯碗”,比如“靠牌子吃飯可以傳代,靠關(guān)系吃飯要倒臺(tái)”,也包括后來(lái)那句“失敗的是政企不分”。即便將時(shí)間坐標(biāo)移到今天,這些當(dāng)年石破天驚的話(huà)語(yǔ)依然顯得針針見(jiàn)血。說(shuō)這些話(huà)要冒巨大的風(fēng)險(xiǎn),事實(shí)上步鑫生也為此付出了代價(jià),但他的價(jià)值恰在敢于擔(dān)起這樣的風(fēng)險(xiǎn),并無(wú)悔自己付出的代價(jià),還有那顆自始至終的“公心”——步鑫生曾說(shuō),“凡靠‘轉(zhuǎn)制和鉆改革空子將資產(chǎn)轉(zhuǎn)給自己而發(fā)財(cái)?shù)?,我都不服氣”。言辭驕傲間,體現(xiàn)的是改革者的獨(dú)特?fù)?dān)當(dāng)。
記住步鑫生,不只是因?yàn)樗哂袣v史性意義,更因?yàn)楫?dāng)下正在推進(jìn)的全面深化改革,需要步鑫生那樣的闖路人、拓荒者。正如步鑫生所說(shuō),“改革都是被逼出來(lái)的!”經(jīng)濟(jì)新常態(tài)何嘗不是逼著我們拿出足夠的膽識(shí)勇涉改革深水區(qū),開(kāi)啟一次新的解放思想、解放生產(chǎn)力征程;何嘗不需要30多年前改革開(kāi)放初期步鑫生式改革者、創(chuàng)業(yè)者的勇氣和魄力;又何嘗不呼喚更多步鑫生式的改革明星涌現(xiàn)?
改革成本不斷加大,改革風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)提高。以往的經(jīng)驗(yàn)證明,改革不可能是無(wú)成本、零風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程,其中必定有人要付出成本和代價(jià)。在多種利益相沖突的時(shí)候,也會(huì)隨之而帶來(lái)各種經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)甚至政治風(fēng)險(xiǎn)。如果改革者就此畏難、避險(xiǎn),那么改革事業(yè)就容易半途而廢。
我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到,改革有風(fēng)險(xiǎn),但不改革的風(fēng)險(xiǎn)更大。因此,在新一輪改革攻堅(jiān)戰(zhàn)中,我們需要更多步鑫生式的人物。他們能夠引領(lǐng)大眾沖破思想藩籬,敢于觸動(dòng)既得利益集團(tuán)的利益,不怕困難和挫折,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)、社會(huì)矛盾進(jìn)入高發(fā)期的關(guān)鍵時(shí)刻,努力為改革發(fā)展探索出一條新的路徑。這既是改革創(chuàng)新的基本內(nèi)涵,也是時(shí)代變化的迫切要求,同時(shí)也是對(duì)以步鑫生為代表的第一代改革者的最好紀(jì)念。
步鑫生的背影已經(jīng)遠(yuǎn)去,但重溫這個(gè)名字,仍能感受到當(dāng)年熱氣騰騰的改革氛圍。敢為人先,率先在車(chē)間實(shí)行聯(lián)產(chǎn)計(jì)酬制;拿出魄力,根治“泡病號(hào)”現(xiàn)象;提出“人無(wú)我有,人有我創(chuàng),人趕我轉(zhuǎn)”的生產(chǎn)方針,實(shí)行“日算月結(jié),實(shí)超實(shí)獎(jiǎng),實(shí)欠實(shí)賠,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”的分配原則……步鑫生謙稱(chēng)自己是“鋪路石”,這一自喻,也正凸顯了他的獨(dú)特價(jià)值。于此而言,步鑫生獲譽(yù)“在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)鐵壁上炸開(kāi)缺口”,可謂名副其實(shí)。盡管歷經(jīng)坎坷,乃至中流折戟,他仍以“鋪路石”的勇氣,成就自己的不俗人生,更為后來(lái)者提供了鏡鑒。
【背景】“步鑫生神話(huà)”曾轟動(dòng)全國(guó)
1980年出任浙江省海鹽縣襯衫總廠廠長(zhǎng)。在他的帶領(lǐng)下,小廠打破“大鍋飯”,進(jìn)行全面改革,企業(yè)飛速發(fā)展,一年后成為全省行業(yè)領(lǐng)頭羊。
1983年其事跡成為全國(guó)典型,“步鑫生神話(huà)”轟動(dòng)全國(guó)。
1988年海鹽襯衫總廠資不抵債,步鑫生被免職;后曾在上海、北京、遼寧、福建等地辦廠。
2015年6月6日晚7時(shí)許去世,享年81歲