陳江龍（廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司茂名供電局，廣東 茂名 525000）

提升變電站設(shè)備運(yùn)行管理安全度的方法研究

陳江龍
（廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司茂名供電局，廣東 茂名 525000）

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科技的進(jìn)步發(fā)展，電力設(shè)備的科技含量也在不斷的提升，對(duì)于電力系統(tǒng)而言，變電站是非常重要的，怎樣采取措施提高變電設(shè)備運(yùn)行安全程度，做好安全管理工作，是很多變電站都面臨的重要問(wèn)題。本文主要研究了變電設(shè)備安全運(yùn)用管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，并針對(duì)問(wèn)題找到了一些措施，希望能夠提升變電設(shè)備安全運(yùn)行管理的水平。

變電站設(shè)備；安全運(yùn)行；提高；管理

為了保證變電站運(yùn)行的安全性，做好變電站設(shè)備運(yùn)行管理是非常重要的。但是就目前而言，很多變電站在進(jìn)行變電運(yùn)行設(shè)備管理的時(shí)候存在的問(wèn)題比較多，變電事故的出現(xiàn)會(huì)影響電網(wǎng)的運(yùn)行，所以必須根據(jù)需要對(duì)變電站設(shè)備安全運(yùn)行進(jìn)行管理，解決其中存在的問(wèn)題，提高其安全程度。

一、變電設(shè)備運(yùn)行安全度管理主要制度

（一）交接班制度

在變電設(shè)備安全度管理當(dāng)中，首要制度是交接班制度。變電站是持續(xù)運(yùn)行的工作機(jī)構(gòu)，在工作交接之前，交接雙反人員必須進(jìn)行運(yùn)行情況巡視和相關(guān)設(shè)備檢查，要面對(duì)面完成交接工作。在交接當(dāng)中，交班人員要告知對(duì)方設(shè)備運(yùn)行具體情況，接班人員要進(jìn)行設(shè)備運(yùn)行情況審核，還要及時(shí)進(jìn)行交接記錄。如果在交接過(guò)程中出現(xiàn)相關(guān)問(wèn)題的話，責(zé)任由值班負(fù)責(zé)人承擔(dān)。

（二）巡視制度

在變電運(yùn)行過(guò)程中，路線巡視工作是十分重要的。變電站設(shè)備是比較復(fù)雜的，只有完善巡視檢查制度，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行問(wèn)題，并及時(shí)進(jìn)行解決，防止變電站運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)。在變電運(yùn)行的時(shí)候設(shè)備巡視是非常重要的方式。一般情況下，巡視可以分成兩種，分別是特殊巡視以及日常巡視。日常巡視指的是早巡、交接班巡視以及夜間巡視。而特殊巡視則是在出現(xiàn)大風(fēng)、雷雨等天氣或者是設(shè)備出現(xiàn)異常情況的時(shí)候必須做好設(shè)備的特殊巡視。但是在平時(shí)工作的時(shí)候，正常巡視的次數(shù)是很難得到保證的，有些工作人員在工作的時(shí)候，認(rèn)為沒(méi)有問(wèn)題會(huì)減少巡視的次數(shù)，而相關(guān)的巡視體系并不完善，巡檢的次數(shù)和質(zhì)量都沒(méi)有保證，這對(duì)設(shè)備運(yùn)行安全是非常不利的。

（三）安全組織制度

安全組織制度內(nèi)容是比較多的，不僅包括監(jiān)護(hù)制度和終結(jié)制度，還包括工作票制度等。通過(guò)制定這些制度可以保證變電設(shè)備運(yùn)行安全可靠性。比如在設(shè)備倒閘過(guò)程中，相關(guān)制度規(guī)定，必須加強(qiáng)輸電工作檢驗(yàn)，必須懸掛安全指示牌，采取各種有效防護(hù)措施。

（四）演習(xí)制度

在變電設(shè)備運(yùn)行安全度管理過(guò)程中，演習(xí)制度是比較重要的，變電運(yùn)行設(shè)備本身就是比較特殊的，因此，相關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)組織開(kāi)展演習(xí)活動(dòng)，定時(shí)展開(kāi)設(shè)備運(yùn)行情況交流會(huì)議，找出設(shè)備運(yùn)行安全問(wèn)題，及時(shí)制定問(wèn)題解決方案，提高工作人員的問(wèn)題解決能力和事故處理能力。

二、變電站設(shè)備安全管理質(zhì)量提升措施

（一）落實(shí)巡視制度，保證制度標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)現(xiàn)

為了很好的提高變電站設(shè)備安全運(yùn)行的實(shí)際概率，做好變電站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是非常重要的一個(gè)手段。在巡視的時(shí)候，需要巡視的內(nèi)容比較多，但是在工作的時(shí)候，很多工作人員僅僅走一個(gè)形式，并不重視這方面工作，在巡檢的時(shí)候也僅僅通過(guò)自己的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行，這也導(dǎo)致了設(shè)備巡檢的時(shí)候存在遺漏或者不到位的情況，會(huì)給設(shè)備運(yùn)行的安排埋下隱患。所以必須根據(jù)需要進(jìn)行相關(guān)制度的制定，在巡視的時(shí)候，必須落實(shí)相關(guān)的制度，做好閉環(huán)管理工作，避免安全隱患出現(xiàn)的概率，確保設(shè)備運(yùn)行的健康。所以，企業(yè)應(yīng)該落實(shí)性格的制度，做好標(biāo)準(zhǔn)化管理，保證其運(yùn)行安全性和穩(wěn)定性。

（二）加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行缺陷管理

在變電站設(shè)備運(yùn)行安全管理當(dāng)中，加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行缺陷管理是落實(shí)設(shè)備檢修工作和事故處理工作的基礎(chǔ)，只有加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行缺陷管理，才能及時(shí)進(jìn)行設(shè)備運(yùn)行問(wèn)題記錄，才能根據(jù)設(shè)備缺陷點(diǎn)做好流程審核工作。因此，一旦出現(xiàn)設(shè)備缺陷問(wèn)題，要及時(shí)加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行過(guò)程監(jiān)視，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)解決。必要時(shí)可以采取有效的技術(shù)性措施。如果出現(xiàn)二類設(shè)備缺陷的話，也要在最短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行事故處理。如果出現(xiàn)三類設(shè)備缺陷的話，要及時(shí)進(jìn)行相關(guān)信息匯報(bào)。因此，加強(qiáng)運(yùn)行設(shè)備缺陷上報(bào)和跟蹤管理是十分必要的。

（三）落實(shí)設(shè)備養(yǎng)護(hù)工作

在變電設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中，定期養(yǎng)護(hù)是必不可少的，只有做好設(shè)備養(yǎng)護(hù)工作，才能保證設(shè)備持續(xù)長(zhǎng)時(shí)間使用。在變電站運(yùn)行設(shè)備養(yǎng)護(hù)當(dāng)中，要進(jìn)行基本設(shè)備異常運(yùn)行問(wèn)題進(jìn)行解決，做好設(shè)備清潔工作；要定期進(jìn)行設(shè)備電阻有效測(cè)量，做好變壓器負(fù)荷替換工作；要加強(qiáng)消防設(shè)備等質(zhì)量檢查；加強(qiáng)防誤裝置質(zhì)量檢查；定期進(jìn)行室內(nèi)地面清掃[3]。這些設(shè)備養(yǎng)護(hù)工作都是需要長(zhǎng)時(shí)間進(jìn)行落實(shí)的，這有這樣才能降低設(shè)備運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。

（四）做好專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)工作，提高其專業(yè)技能

在變電設(shè)備安全運(yùn)行過(guò)程中，給其造成威脅的原因比較多，職工的技術(shù)水平是一個(gè)決定性因素，所以，必須不斷的提高設(shè)備管理人員培訓(xùn)方面的力度，提高職工本身的技術(shù)水平，在培訓(xùn)的時(shí)候不斷的提高知識(shí)理論方面的培訓(xùn)，提高其綜合素質(zhì)。在培訓(xùn)的時(shí)候，可以組織專家到廠里和設(shè)備管理人員進(jìn)行交流，提高其設(shè)備管理技能，此外，變電站還應(yīng)該進(jìn)行培訓(xùn)手冊(cè)的整理，幫助其更好的進(jìn)行自學(xué)創(chuàng)新，進(jìn)行自我完善。

（五）將獎(jiǎng)懲制度使用進(jìn)去，不斷的提高員工本身的工作激情

為了保證變電站設(shè)備運(yùn)行管理的安全性，進(jìn)行獎(jiǎng)懲制度的制定，這樣才能夠?qū)T工工作進(jìn)行規(guī)范，不斷的提高員工本身的工作激情。在進(jìn)行制度制定的時(shí)候，必須根據(jù)變電站的實(shí)際情況進(jìn)行，可以加大檢查、考核方面的力度，并將工作人員的實(shí)際工作情況，和員工的待遇結(jié)合在一起，這樣其在工作的時(shí)候，工作積極性才會(huì)真正的提升，做好變電站設(shè)備管理巡視方面的工作。除此之外，在施行的時(shí)候，還應(yīng)該不斷的完善相關(guān)的制度，將其積極作用真正的發(fā)揮出來(lái)，維護(hù)變電設(shè)備運(yùn)行的安全性。

結(jié)語(yǔ)

想要不斷的提高變電站設(shè)備安全運(yùn)行管理的效率，便必須對(duì)相關(guān)的制度進(jìn)行完善，不斷的提高工作人員本身的意識(shí)，確保管理工作能夠真正有效的開(kāi)展。此外，企業(yè)還應(yīng)該重視管理人員安全意識(shí)和技能的提高，提高其專業(yè)素質(zhì)，落實(shí)安全維護(hù)工作，給我國(guó)電力事業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

[1]韋魏.如何提高變電站設(shè)備的安全運(yùn)行管理[J].科技風(fēng)，2012（12）：129，131. [2]李付亮，陳芳，仇新艷.農(nóng)網(wǎng)變電站集控運(yùn)行管理規(guī)范化研究[J].中國(guó)水能及電氣化，2009（03）：33-38.

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