高永國(guó)（遼寧省路橋建設(shè)集團(tuán)有限公司第三分公司，遼寧 沈陽(yáng) 110022）

公路施工管理中的常見(jiàn)問(wèn)題及處置措施

高永國(guó)
（遼寧省路橋建設(shè)集團(tuán)有限公司第三分公司，遼寧 沈陽(yáng) 110022）

在國(guó)家基礎(chǔ)建設(shè)中，公路建設(shè)日益凸顯出其重要地位，需要采取科學(xué)有效的方法加強(qiáng)管理，使其施工管理水平得到明顯提高。本文基于公路施工管理特點(diǎn)的初步探討，對(duì)施工管理中的常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行了分析，提出了公路施工管理的幾點(diǎn)建議，對(duì)于提高公路施工建設(shè)管理水平，提高公路質(zhì)量具有一定的參考價(jià)值。

公路施工；處置措施；管理方法

1 公路施工管理中的常見(jiàn)問(wèn)題

1.1 質(zhì)量及安全意識(shí)不高

在一些公路施工人員中還存在質(zhì)量及安全意識(shí)不高，業(yè)務(wù)水平各不相同的問(wèn)題。施工企業(yè)的一些管理人員也沒(méi)有嚴(yán)格進(jìn)行管理，應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)施工人員的質(zhì)量安全意識(shí)及業(yè)務(wù)技能，這對(duì)公路施工質(zhì)量將產(chǎn)生十分不利的影響。

1.2 管理機(jī)制相對(duì)不完善

質(zhì)量意識(shí)不高、管理機(jī)制不能嚴(yán)格落實(shí)等都是在一些公路施工企業(yè)中普遍存在的問(wèn)題，針對(duì)施工中沒(méi)有引起充分重視的安全問(wèn)題，一些施工企業(yè)只注重工程進(jìn)度、預(yù)期經(jīng)濟(jì)利益，而不能嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范嚴(yán)格施工。而且，有些管理制度還具有不健全的地方，這也使施工企業(yè)不能嚴(yán)格管理。監(jiān)督管理機(jī)制還有待于完善，有關(guān)工程檢查及監(jiān)管還不夠嚴(yán)格等。

1.3 設(shè)備管理水平不高

施工企業(yè)為降低建設(shè)成本，沒(méi)有對(duì)設(shè)備進(jìn)行較多的投資，設(shè)備更新?lián)Q代不及時(shí)，導(dǎo)致陳舊落后的設(shè)備較多、降低了使用性能，不重視長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，進(jìn)而將影響施工質(zhì)量，也將影響企業(yè)發(fā)展。此外，一些設(shè)備管理人員掌握的技術(shù)水平不夠熟練，對(duì)設(shè)備采用的維修保養(yǎng)方法不夠科學(xué)或?qū)ζ洳恢匾?，非常影響設(shè)備應(yīng)用、在一定程度上導(dǎo)致對(duì)資源的浪費(fèi)。同時(shí)設(shè)備管理機(jī)制也有待于進(jìn)一步完善，在設(shè)備發(fā)生一些問(wèn)題時(shí)，容易產(chǎn)生責(zé)任不清等情況。部分設(shè)備技術(shù)人員的技術(shù)水平或安全意識(shí)有待于進(jìn)一步提高，在安裝設(shè)備過(guò)程中出現(xiàn)違規(guī)操作等情況，容易在公路施工質(zhì)量安全方面產(chǎn)生一些隱患。

2 提高公路施工管理水平的措施

2.1 對(duì)問(wèn)題源頭加強(qiáng)必要的管理

一是在施工設(shè)計(jì)上不斷提高管理水平。公路施工主要以工程設(shè)計(jì)作為重要參考依據(jù)，對(duì)公路施工質(zhì)量都將產(chǎn)生直接影響。在公路施工中加強(qiáng)管理，要在于在設(shè)計(jì)方面加強(qiáng)控制，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)范要求并與施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境條件相結(jié)合，保證其可實(shí)施性、科學(xué)性、安全性。另外，若施工中發(fā)生一些問(wèn)題，公路施工項(xiàng)目有關(guān)人員應(yīng)保證按計(jì)劃如期完成。二是不斷提高質(zhì)量及安全意識(shí)。參與公路施工的有關(guān)人員應(yīng)通力配合，因此對(duì)于施工質(zhì)量而言，受施工人員整體素質(zhì)的影響較大。對(duì)施工人員應(yīng)加強(qiáng)安全及質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng)，提高宣教力度。三是對(duì)施工人員加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)機(jī)能的培訓(xùn)，使其整體技術(shù)水平得到有效提高，才能對(duì)施工質(zhì)量起到重要保障。

2.2 對(duì)施工過(guò)程加強(qiáng)管理

一是建立的管理機(jī)制應(yīng)不斷健全，并采取管理責(zé)任制，以確保公路施工健康有序地開(kāi)展，不能脫離管理人員的指導(dǎo)。管理機(jī)制對(duì)于管理工作的順利開(kāi)展至關(guān)重要，各級(jí)管理人員職責(zé)應(yīng)層層落實(shí)，權(quán)責(zé)分明，才能避免出現(xiàn)權(quán)責(zé)模糊、多頭混亂管理的現(xiàn)象，這也是施工管理工作正常開(kāi)展的客觀要求。

二是質(zhì)量管理應(yīng)不斷加強(qiáng)，建立質(zhì)量保證體系及控制規(guī)范，使其實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。質(zhì)量保證體系中應(yīng)對(duì)各工序的技術(shù)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、材料及設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定，前提是對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行控制，也作為施工過(guò)程管理的重要依據(jù)，對(duì)于保證公路施工高速的有序開(kāi)展具有重要作用。對(duì)各施工工序的質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真檢查，以保證施工質(zhì)量。

三是在施工環(huán)境方面加強(qiáng)管理，施工環(huán)境影響施工質(zhì)量的可能性較大，可在不利天氣條件下加強(qiáng)管理，施工人員身體受天氣狀況影響對(duì)于施工質(zhì)量具有一定的作用，諸如夏季應(yīng)進(jìn)行防暑降溫，在高溫條件下縮短工作時(shí)間，為施工人員辟建通風(fēng)涼爽的場(chǎng)所進(jìn)行休息等。冬季也要積極采取必要的保暖措施，比如施工人員在惡劣天氣的作業(yè)時(shí)間減少，防寒保暖工作要做好等，以實(shí)現(xiàn)降低天氣導(dǎo)致施工人員的身體不適程度。另外，存放的很多材料都對(duì)氣溫等環(huán)境具有一定的要求，還應(yīng)對(duì)儲(chǔ)存的材料進(jìn)行必要的保護(hù)。若存放不嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行就容易導(dǎo)致材料浪費(fèi)和失效，所以應(yīng)采取合理措施儲(chǔ)存材料，以實(shí)現(xiàn)對(duì)施工材料供應(yīng)的保障。

四是對(duì)設(shè)備加強(qiáng)管理，公路施工脫離設(shè)備就不能順利開(kāi)展，而前提就是需要具有良好性能的設(shè)備及確保對(duì)施工質(zhì)量的控制。應(yīng)建立規(guī)范對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，使設(shè)備管理合理規(guī)范。對(duì)設(shè)備資料進(jìn)行整理并存檔，對(duì)設(shè)備加強(qiáng)必要的監(jiān)控。根據(jù)需求對(duì)設(shè)備定期檢查、維修及保養(yǎng)，保證設(shè)備具有良好功能。安裝設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格仔細(xì)，根據(jù)規(guī)范進(jìn)行，以保證零部件安裝牢固。

2.3 在施工過(guò)程中加強(qiáng)檢查

2.3.1 按質(zhì)量體系對(duì)施工質(zhì)量嚴(yán)格進(jìn)行檢查

一是按照規(guī)范的質(zhì)量體系，深入了解各施工工序及技術(shù)要點(diǎn)，執(zhí)行應(yīng)嚴(yán)格。二是在完成各工序后，應(yīng)認(rèn)真檢查施工質(zhì)量，企業(yè)自檢合格后再經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師進(jìn)行隨機(jī)抽檢，合格后才能繼續(xù)下道工序。經(jīng)過(guò)逐步把和檢查，對(duì)施工過(guò)程加強(qiáng)質(zhì)量管理。

2.3.2 建立質(zhì)量管理小組

建立此小組主要目的是結(jié)合普遍存在的問(wèn)題加強(qiáng)檢查施工質(zhì)量，并采取妥善措施進(jìn)行處理。同時(shí)，對(duì)于全員積極參與提高質(zhì)量控制的益處比較明顯。

2.3.3 檢查方式

可采取責(zé)任制方式對(duì)每個(gè)人的職責(zé)予以落實(shí)，明晰具體的職責(zé)權(quán)限，有效提高施工管理水平。一是對(duì)各有關(guān)職責(zé)進(jìn)行必要的明確，確保工程施工各環(huán)節(jié)正常開(kāi)展，以免由于職責(zé)不清而發(fā)生工作遺漏或重復(fù)等情況。二是對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量檢查進(jìn)行量化，評(píng)估參與公路施工有關(guān)人員的具體工作效果。

2.4 事故處理方法

公路施工特點(diǎn)是比較復(fù)雜，不可避免產(chǎn)生任何無(wú)法預(yù)計(jì)的事故。只有不斷提高處置突發(fā)事故的應(yīng)急能力，采取有效措施才能利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而使公路施工管理水平不斷提高。

結(jié)語(yǔ)

總之，公路施工質(zhì)量的提高與施工管理水平具有一定的關(guān)系，對(duì)于促進(jìn)公路交通事業(yè)發(fā)展也十分重要，這在一定程度上也是社會(huì)交通事業(yè)發(fā)展的客觀要求，在施工管理中重點(diǎn)要提高工程設(shè)計(jì)管理及質(zhì)量安全意識(shí)，對(duì)現(xiàn)有管理機(jī)制予以逐步完善，建立質(zhì)量管理、質(zhì)量保證體系及質(zhì)量控制規(guī)范，以提高公路施工建設(shè)的整體水平。

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