兩河村是成都西南丘陵地區(qū)一個純農(nóng)業(yè)村，有2156人，黨員93名，曾經(jīng)是一個出了名的“弱村”“窮村”，20年前人均純收入不到1000元。如今，人均純收入已超過3萬元，家家住進了小別墅，戶戶有了小轎車。我們村之所以發(fā)生如此巨大變化，成為全省的示范村，最關(guān)鍵的一條，就是我們始終加強支部自身建設(shè)，抓干部強班子、抓黨員強隊伍、抓制度強工作，把黨支部建成堅強的戰(zhàn)斗堡壘。

農(nóng)村富不富，關(guān)鍵在支部。改變落后面貌，支部必須強起來。一是挑選“雙強”黨員進班子。二是堅持“三會一課”雷打不動。三是認真履職帶領(lǐng)村民致富。四是公平公正不藏私心。村班子成員“約法三章”：村里工程絕不許親朋好友插手，惠民政策絕不因沾親帶故徇私，干部選用絕不讓直系親屬沾光；班子成員公開承諾：絕不占小便宜，絕不讓黨的好政策“短斤少兩”。

黨員有“五心”，群眾才緊跟。農(nóng)村要發(fā)展，光靠支部幾個人是不夠的，還要建設(shè)一支走在群眾前面的黨員隊伍。我們提出鍛造公心、真心、愛心、良心、責任心“五心”黨員隊伍。一是把好“三關(guān)”確保黨員發(fā)展高質(zhì)量。二是堅持“四個一”使黨員個個黨性強。三是開展“三亮”讓黨員樹立好形象。

工作順不順，制度作保證。兩河村由兩個村合并而成，當初心不齊氣不順，十事九不成。為此，支部從建制度、立規(guī)矩入手，做到職責明、關(guān)系順、人心齊。一是健全以黨支部為領(lǐng)導(dǎo)核心的村級治理機制。二是建立群眾的事群眾辦制度，重大事項由村民票決。三是建立干部服務(wù)群眾制度。干部多跑腿，群眾才能少走路。