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        互聯(lián)網(wǎng)+,一個(gè)“打劫”的時(shí)代

        2015-07-31 14:48:48梁春曉
        名人傳記·財(cái)富人物 2015年5期
        關(guān)鍵詞:終局商業(yè)模式基礎(chǔ)設(shè)施

        梁春曉

        這是一個(gè)“打劫”的時(shí)代,還在想傳統(tǒng)的流程和管控,就要成為時(shí)代的落伍者。以后還會有各種電子商務(wù)模式出來,但只要全心全意為人民服務(wù),人民幣就一定會來。

        當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)嵌入每個(gè)人的生活,改變甚至決定著未來的生活方式;當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)+的熱潮洶涌而至,讓每一個(gè)對跨界與創(chuàng)新抱有熱忱的人心潮澎湃。此時(shí),關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)的所有思考已不止關(guān)乎互聯(lián)網(wǎng)本身,而是關(guān)乎所有行業(yè)、所有人,關(guān)乎這個(gè)時(shí)代甚至人類的未來。

        互聯(lián)網(wǎng)是基礎(chǔ)設(shè)施

        清華大學(xué)的劉云教授這兩年在研究阿里巴巴為什么會發(fā)展起來,結(jié)論是它在釋放草根創(chuàng)新力。為什么能夠在底層發(fā)生這么多創(chuàng)新?很深刻的背景就是信息技術(shù)的變化。我們常常低估技術(shù)的重要性,其實(shí)它是創(chuàng)新力的重要基礎(chǔ)。

        全球經(jīng)濟(jì)演變的本質(zhì)就是科技突破帶來生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的變革。一開始,我們用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)郵件,它被當(dāng)作一種工具;后來,出現(xiàn)了電子商務(wù)、搜索引擎,它又被當(dāng)作一種渠道;現(xiàn)在,已經(jīng)進(jìn)入了信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)是基礎(chǔ)設(shè)施。

        19世紀(jì)末工業(yè)經(jīng)濟(jì)鐵公機(jī)的基礎(chǔ)設(shè)施,催生以美國為代表的工業(yè)經(jīng)濟(jì)體系,包括大生產(chǎn)、大零售、大品牌、大物流。但是今天信息經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施,云計(jì)算、互聯(lián)網(wǎng)、智能終端以及上面的平臺、服務(wù)業(yè)、商業(yè)生態(tài)等新的基礎(chǔ)設(shè)施,正在催生和改造出信息時(shí)代的一整套新經(jīng)濟(jì)體系。

        數(shù)據(jù)取代勞動和資本成為新的生產(chǎn)要素,舊的商業(yè)模式中看重勞動、資本,講究分工的特點(diǎn)被互聯(lián)網(wǎng)顛覆了。全產(chǎn)業(yè)信息生產(chǎn)力的形成又會帶來生產(chǎn)關(guān)系的變革,以往的分工模式也變成了共享為主導(dǎo)、消費(fèi)者為主導(dǎo)的模式。大數(shù)據(jù)使信息經(jīng)濟(jì)名副其實(shí),我們從IT時(shí)代進(jìn)入了DT時(shí)代。

        企業(yè)改革必須扁平化

        把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)成技術(shù)和工具,可以放在任何結(jié)構(gòu)下使用,但是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,商業(yè)模式、組織架構(gòu)其實(shí)和信息結(jié)構(gòu)是息息相關(guān)的。信息結(jié)構(gòu)本身決定了生產(chǎn)組織的結(jié)構(gòu)和方式,對于這一點(diǎn),很多企業(yè)缺乏認(rèn)知。什么是互聯(lián)網(wǎng)的信息結(jié)構(gòu)?就是對等、分布、無中心。

        有時(shí)候我們會經(jīng)常聽到一句話,不管技術(shù)怎么變,商業(yè)的本質(zhì)是不變的。這個(gè)說法從字面上沒有錯(cuò),但是暗含的東西值得打很大的問號。技術(shù)的衍化和商業(yè)的衍化,其實(shí)是同步展開,它們是要相互匹配的,涉及的是整個(gè)商業(yè)模式的變革。

        最近去海爾調(diào)研,他們講究的是“企業(yè)平臺化”“員工創(chuàng)客化”、客戶個(gè)性化”;華為說“讓聽得見炮聲的員工做決定”;而阿里巴巴早就是一個(gè)平臺了。

        我不知道某個(gè)行業(yè)具體怎么改革,但是媒體也好其他行業(yè)也好,如果還是“金字塔式”高度集權(quán)的至上而下地拍板,而不是讓前線貼近消費(fèi)者的每一個(gè)主管自己做決定、同時(shí)讓員工可以分享成果的話,可以肯定地說,沒有機(jī)會。

        這是一個(gè)“打劫”的時(shí)代,還在想傳統(tǒng)的流程和管控,不放寬視野,就要成為時(shí)代的落伍者。

        C2B可運(yùn)用于各行各業(yè)

        新的基礎(chǔ)設(shè)施、新的要素、新的結(jié)構(gòu),這其實(shí)是我們理解信息時(shí)代生產(chǎn)力的三個(gè)關(guān)鍵,新的生產(chǎn)力正在崛起。這些東西對每一個(gè)個(gè)人、每一個(gè)機(jī)構(gòu)來說,就是賦予我們一種新的能力——信息能力。

        其實(shí)每一個(gè)時(shí)代、每一次新技術(shù)的出現(xiàn),都會產(chǎn)生一個(gè)賦能,賦予你新的能力,在這個(gè)問題上是一致的,新技術(shù)面前人人平等。而每一次新技術(shù)賦能的過程,帶來的是權(quán)力的轉(zhuǎn)移。

        信息技術(shù)賦能,消費(fèi)者是最大的獲益群體,因?yàn)樾畔⒉粚ΨQ的現(xiàn)象在改變。以前我們說貨比三家,而現(xiàn)在網(wǎng)上一搜貨比三百家都沒有問題,供應(yīng)商拉在你的圈子里隨你挑選。主導(dǎo)者從一百年前的制造商變成后來的流通者,而未來或者正在發(fā)生的是消費(fèi)者將成為主導(dǎo)。

        在這個(gè)基礎(chǔ)上,整個(gè)商業(yè)模式,從來自企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),會轉(zhuǎn)向來自消費(fèi)者的個(gè)性化定制。最近一兩年,C2B在服裝、家具、鞋等很多領(lǐng)域已經(jīng)開始成功了,人都是追求個(gè)性化的,以前做不到是因?yàn)闆]有強(qiáng)大的信息系統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng),所以交易成本很高,現(xiàn)在每一個(gè)人天生擁有的個(gè)性化追求和技術(shù)的實(shí)現(xiàn)可能結(jié)合起來。所謂C2B是消費(fèi)者驅(qū)動,通過倒逼來傳導(dǎo),可以節(jié)約營銷流通、設(shè)計(jì)生產(chǎn)、物流倉儲以及原材料供應(yīng)環(huán)節(jié)。

        以前的B2C是大眾傳播模式,而C2B是定制和個(gè)性化服務(wù),是微博微信模式。C2B不僅僅是單純的商業(yè)模式,也可以被應(yīng)用于各行各業(yè)。電子商務(wù)只是C2B的開始,從制造業(yè)到零售業(yè),從金融業(yè)、物流業(yè)到廣告?zhèn)髅綐I(yè),互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的所有行業(yè)都將越來越互聯(lián)網(wǎng)化。

        “毀滅你,與你無關(guān)”

        劉慈欣的科幻小說《三體》里面有一句話:“毀滅你,與你無關(guān)?!蔽冶疽獠皇且?dú)缒?,但是你不知不覺被我毀滅了,這與我有什么關(guān)系呢?國子監(jiān)是因?yàn)樾聦W(xué)的興起而衰落的,但是新學(xué)的興起其實(shí)根本沒有將國子監(jiān)當(dāng)作目標(biāo),在很多領(lǐng)域都是如此。

        毀滅你,的確與你無關(guān),但與大家共同的客戶有關(guān),當(dāng)這些客戶都跑到新的創(chuàng)新者那里,老的就逐漸逐漸消落下去,所以這是創(chuàng)造的過程,未來是被創(chuàng)造出來的。所以阿里巴巴很少分析競爭對手,我們最需要關(guān)注的是消費(fèi)者,要最大程度地滿足消費(fèi)者,認(rèn)識到這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代我們客戶有什么重大的變化,必須從客戶的角度看待變化。

        以后還會有各種新的電子商務(wù)模式出來,但我一直相信的是,全心全意為人民服務(wù),然后人民幣就一定會來。

        終局判斷與“三明治理論”

        格局決定終局,不能只看到現(xiàn)在這塊小蛋糕占90%的是什么,而看不到未來的大蛋糕。阿里巴巴在決策的時(shí)候一直強(qiáng)調(diào)終局判斷,對五年、十年以后的終局作出判斷。我們認(rèn)為云計(jì)算很重要,所以無論多艱難還是堅(jiān)持去做。

        而在這個(gè)大轉(zhuǎn)型時(shí)代,怎么理解新時(shí)代的變化,判斷終局,可以把知識來源分為三個(gè)層面,我把它叫做“三明治理論”。最下層的是基礎(chǔ)理論,例如亞當(dāng)斯密的經(jīng)濟(jì)學(xué)基本理論、科斯的交易成本理論,都是近乎真理的;中間的則是應(yīng)用理論;最上層的是最前沿的思想。

        在這個(gè)隨時(shí)創(chuàng)新的時(shí)代,最下層的基礎(chǔ)理論和最上層的前沿思想是值得關(guān)注的,而中間的應(yīng)用理論需要打一個(gè)問號。有人說淘寶是C2C,天貓和京東是B2C,但天貓的模式是更靠近淘寶還是更靠近京東呢?顯然是淘寶。

        結(jié)語

        對待看似離奇的新事物,我們始終要保持一種開放的心態(tài)。endprint

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