康海霞
細(xì)節(jié)化管理在神經(jīng)外科護(hù)理管理中的應(yīng)用
康海霞
目的 探討神經(jīng)外科護(hù)理管理中應(yīng)用細(xì)節(jié)化管理的效果。方法 選取94例神經(jīng)外科患者為研究對(duì)象,對(duì)照組患者(n=44)選擇集中化管理,觀察組患者(n=50)選擇細(xì)節(jié)化管理,比較2組護(hù)理干預(yù)與不良反應(yīng)評(píng)分。結(jié)果 觀察組護(hù)理干預(yù)評(píng)分顯著高于對(duì)照組,不良反應(yīng)評(píng)分低于對(duì)照組,2組患者護(hù)理效果比較,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論 神經(jīng)外科護(hù)理中應(yīng)用細(xì)節(jié)化管理能夠密切醫(yī)患關(guān)系,預(yù)防不良反應(yīng)出現(xiàn),行之有效,值得推廣。
神經(jīng)外科;護(hù)理管理;細(xì)節(jié)化管理;應(yīng)用
神經(jīng)外科患者通常病情復(fù)雜、起病急驟、變化迅速、癥狀嚴(yán)重,主要損害中樞神經(jīng),能夠直接影響患者的生存健康。神經(jīng)外科護(hù)理工作往往涉及諸多細(xì)小方面,護(hù)士工作關(guān)鍵、瑣碎、繁重,而且護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較高,容易出現(xiàn)護(hù)理差錯(cuò)或護(hù)理過(guò)失,引起患者不滿[1]。因此,加強(qiáng)神經(jīng)外科患者的細(xì)節(jié)護(hù)理尤為重要。本研究對(duì)
94例神經(jīng)外科患者分別實(shí)施集中化管理與細(xì)節(jié)化管理,效果滿意,現(xiàn)報(bào)道如下。
1.1 一般資料 選取吉林省神經(jīng)精神病醫(yī)院2012年3月~2014年3月間收治的94例神經(jīng)外科患者為研究對(duì)象,將所有患者隨機(jī)分為2組。觀察組50例,男31例,女19例,年齡29~74歲,平均年齡(57.18±4.22)歲;病程7d~6.5個(gè)月,平均(2.31±0.82)個(gè)月。對(duì)照組44例,男23例,女21例,年齡
33~85歲,平均年齡(58.94±3.16)歲;病程10d~8個(gè)月,平均(3.46±1.13)個(gè)月。經(jīng)過(guò)影像學(xué)檢查與實(shí)驗(yàn)室檢查,證實(shí)屬于神經(jīng)外科疾病。入選標(biāo)準(zhǔn):(1)無(wú)嚴(yán)重的肝腎疾病與心肺疾患;(2)無(wú)過(guò)敏史;(3)知情同意。2組患者病程、年齡、性別等一般資料比較,差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義,具有可比性。
1.2 方法 對(duì)照組選擇集中化管理,包括協(xié)助患者做好相關(guān)檢查、詢問(wèn)記錄患者的基本病史與基礎(chǔ)疾病、給予患者基本的藥物指導(dǎo)與健康教育。觀察組選擇細(xì)節(jié)化管理,包括針對(duì)患者的體質(zhì)、病因、誘因等內(nèi)容實(shí)施個(gè)性化護(hù)理,加強(qiáng)心理溝通,悉心給予用藥指導(dǎo)、生活護(hù)理、健康宣教,注重細(xì)節(jié)護(hù)理[2]。比較2組護(hù)理干預(yù)與不良反應(yīng)評(píng)分,評(píng)價(jià)2組護(hù)理效果。觀察組細(xì)節(jié)化管理方法如下。
1.2.1 樹(shù)立細(xì)節(jié)護(hù)理理念 定期開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)與專題講座,加強(qiáng)細(xì)節(jié)護(hù)理的宣教培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)服務(wù)囊括諸多細(xì)小方面的護(hù)理服務(wù),是一種整體、全面、系統(tǒng)、堅(jiān)持以人為本的護(hù)理理念。護(hù)士應(yīng)當(dāng)清楚細(xì)節(jié)護(hù)理的定義與重要性,通過(guò)關(guān)注細(xì)節(jié)與落實(shí)細(xì)節(jié)服務(wù)提高誠(chéng)信度與護(hù)理質(zhì)量,構(gòu)建相互信任的護(hù)患關(guān)系,增加患者的護(hù)理服務(wù)滿意度[3]。
1.2.2 提高綜合素質(zhì)與語(yǔ)言修養(yǎng) 要求護(hù)士掛牌上崗,著裝規(guī)范、整潔、干凈,以熱情態(tài)度主動(dòng)接待患者,向其詳細(xì)介紹醫(yī)院環(huán)境、責(zé)任護(hù)士、主管醫(yī)生與規(guī)章制度,全面了解患者生活情況、病史、過(guò)敏史,針對(duì)患者的心理動(dòng)態(tài)進(jìn)行健康教育,盡可能的減輕患者心理壓力。高度重視患者的感受與需求,及時(shí)解決各種問(wèn)題,保證態(tài)度和藹、語(yǔ)言溫和、言行舉止大方耐心,在細(xì)節(jié)上重視自身言行,確保服務(wù)質(zhì)量[4]。
1.2.3 注重護(hù)患溝通 充分掌握每位患者的基本資料與個(gè)人情況,保證心中有數(shù);堅(jiān)持無(wú)菌操作原則與三查七對(duì)制度,注意保護(hù)患者的隱私;提前解釋操作目的,說(shuō)明操作期間可能發(fā)生的意外情況,消除患者擔(dān)憂心理,若操作失敗,及時(shí)向患者及其家屬道歉,及時(shí)取得患者理解與原諒;向患者解釋每天清單,做到透明化收費(fèi),增加患者信任度與滿意度,重視意見(jiàn)反饋,做好后期隨訪服務(wù);加強(qiáng)心理護(hù)理,與患者有效溝通,針對(duì)實(shí)際情況給予充分解釋與心理指導(dǎo),列舉臨床中治愈良好的病例,邀請(qǐng)治愈者到病房中現(xiàn)身說(shuō)法,鼓勵(lì)患者間相互交流,以消除思想顧慮,增強(qiáng)治療信心,促使患者主動(dòng)配合各項(xiàng)操作[5]。
1.2.4 強(qiáng)調(diào)健康教育與培訓(xùn) 注重神經(jīng)外科護(hù)士的關(guān)懷教育,加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)、操作技能、溝通技巧方面的培訓(xùn),要求護(hù)士樹(shù)立正確的工作態(tài)度與過(guò)硬的心理素質(zhì),面對(duì)突發(fā)事件保證思維縝密、態(tài)度鎮(zhèn)定、判斷敏銳、臨危不亂,有條不紊的布置工作;明確護(hù)理分工,細(xì)化規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,明確個(gè)人職責(zé),確保護(hù)理工作有據(jù)可查、有章可依、條理清晰,最大程度的提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。
1.3 療效標(biāo)準(zhǔn) (1)護(hù)理干預(yù)評(píng)分:主要包括操作技能、病史采集、溝通能力、細(xì)心照顧患者等方面內(nèi)容,每個(gè)項(xiàng)目10分,分值越高,提示護(hù)理質(zhì)量越高。(2)不良反應(yīng)評(píng)分:未見(jiàn)不良反應(yīng):0分;出現(xiàn)不良反應(yīng)1~2個(gè),癥狀輕微,不會(huì)影響正常生活:0~3分;出現(xiàn)不良反應(yīng)2~3個(gè),患者尚可忍受,但是自感不適:4~6分;出現(xiàn)不良反應(yīng)3個(gè)以上,不適感強(qiáng),影響生活:7~10分。
1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法 對(duì)本文所得實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)均采用SPSS12.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件進(jìn)行分析,計(jì)量資料采用t檢驗(yàn),計(jì)數(shù)資料采用χ2檢驗(yàn),以P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2.1 護(hù)理評(píng)分 經(jīng)過(guò)護(hù)理,觀察組護(hù)理評(píng)分與對(duì)照組比較相對(duì)較高,患者滿意度高,2組護(hù)理評(píng)分比較,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(t=13.9,P<0.05)。見(jiàn)表1。
表1 2組患者護(hù)理評(píng)分比較(x±s,分)
2.2 不良反應(yīng) 觀察組不良反應(yīng)評(píng)分相較于對(duì)照組明顯較低,不良反應(yīng)發(fā)生時(shí)間(4.1±0.2)d短于對(duì)照組(9.7±0.4)d,患者癥狀輕微。2組不良反應(yīng)評(píng)分比較,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(χ2=14.1,P<0.05)。見(jiàn)表2。
臨床證實(shí),細(xì)節(jié)護(hù)理不僅能夠促進(jìn)疾病早日康復(fù),而且能夠顯著提高患者生活能力,改善情緒心理,減輕身心痛苦,降低患者死亡率與致殘率。因此,臨床護(hù)理中應(yīng)用細(xì)節(jié)管理尤為重要。細(xì)節(jié)化管理要求護(hù)士嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì)制度,具備熟練的操作技能與扎實(shí)的知識(shí)基礎(chǔ),高度重視細(xì)節(jié)護(hù)理,避免粗心盲目所致的失誤。護(hù)理期間做好解釋工作與健康教育不僅能夠確保護(hù)理活動(dòng)順利進(jìn)行,而且能夠密切護(hù)患關(guān)系,增進(jìn)護(hù)患雙方的信任與理解,避免出現(xiàn)不必要的糾紛[6]。此外,細(xì)節(jié)化管理還體現(xiàn)在護(hù)士的個(gè)人修養(yǎng)與責(zé)任意識(shí)方面,細(xì)節(jié)護(hù)理要求護(hù)士有良好的溝通能力與表達(dá)能力,提高綜合素質(zhì),悉心照顧患者[7]。本研究中,應(yīng)用細(xì)節(jié)化管理的觀察組在操作技能、病史采集、溝通能力、細(xì)心照顧患者等方面的護(hù)理評(píng)分顯著高于選擇集中化管理的對(duì)照組,而且觀察組不良反應(yīng)評(píng)分相較于對(duì)照組較低,不良反應(yīng)發(fā)生時(shí)間(4.1±0.2)d短于對(duì)照組(9.7±0.4)d,癥狀輕微,2組患者護(hù)理評(píng)分與不良反應(yīng)評(píng)分比較,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(t=13.9,P<0.05;χ2=14.1,P<0.05),與王蕾[8]報(bào)道一致。
綜上所述,神經(jīng)外科護(hù)理中應(yīng)用細(xì)節(jié)化管理能夠密切醫(yī)患關(guān)系,預(yù)防不良反應(yīng)出現(xiàn),行之有效,值得推廣。
表2 2組不良反應(yīng)評(píng)分對(duì)比(n)
[1] 劉麗娟.細(xì)節(jié)管理在神經(jīng)外科護(hù)理工作中的應(yīng)用與體會(huì)[J].齊齊哈爾醫(yī)學(xué)院學(xué)報(bào),2013,24(11):3719-3720.
[2] 尤小娜.細(xì)節(jié)化護(hù)理管理干預(yù)在神經(jīng)外科護(hù)理中的應(yīng)用[J].齊魯護(hù)理雜志,2011,24:91-92.
[3] 田紅艷.細(xì)節(jié)化護(hù)理在神經(jīng)外科護(hù)理中的應(yīng)用及對(duì)策分析[J].航空航天醫(yī)學(xué)雜志,2013,4:503-504.
[4] 潘怡,劉穎,趙丹丹.“五常法”在神經(jīng)外科護(hù)理管理中的應(yīng)用價(jià)值探討[J].檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)與臨床,2014,23(6):841-842.
[5] 何麗群.細(xì)節(jié)化管理在神經(jīng)外科護(hù)理安全管理中的應(yīng)用[J].中醫(yī)藥管理雜志,2014,25(4):579-580.
[6] 李蓉,黃建瓊,龍?jiān)剖?等.醫(yī)院流程化進(jìn)階管理在神經(jīng)外科專科護(hù)理管理中的應(yīng)用[J].當(dāng)代護(hù)士(??瓢?,2011,18(4):162-164.
[7] 劉曉紅.神經(jīng)科護(hù)理隊(duì)伍分組管理模式構(gòu)建探討[J].當(dāng)代醫(yī)學(xué),2014, 28:5-6.
[8] 王蕾.細(xì)節(jié)護(hù)理在神經(jīng)外科護(hù)理中的應(yīng)用體會(huì)[J].中國(guó)保健營(yíng)養(yǎng),2013, 33(8):1972-1973.
10.3969/j.issn.1009-4393.2015.27.078
吉林 136000 吉林省神經(jīng)精神病醫(yī)院(康海霞)