文/ 湖南天雁機械有限責任公司

湖南天雁機械有限責任公司科協(xié)以“科技興司”為宗旨，堅持為天雁公司經濟發(fā)展服務、為科技工作者服務、為提高全司職工的科學素質服務的工作方向，適應新形勢和新任務的要求，大力提倡敢為人先，敢冒風險的精神，組織科技人員積極開展“講理想、比貢獻”競賽活動，對提高全司職工的科學文化素質，對促進公司發(fā)展，增強公司發(fā)展后勁，對推動民族增壓器工業(yè)以及地方經濟的發(fā)展，起到了舉足輕重的作用。公司率先成為國內增壓器行業(yè)唯一的國家認定企業(yè)技術中心；領先成為湖南省第一批國家級高新技術企業(yè)；是全國內燃機標準化技術委員會渦輪增壓器工作組組長單位，掌握了增壓器國家標準的話語權，主持、參與制訂國家行業(yè)標準9項；是湖南省標準化良好行為企業(yè)；是湖南省知識產權優(yōu)勢示范企業(yè)及全國第四批知識產權試點企業(yè)；建成了全國博士后工作站，現有全國優(yōu)秀科技工作者1人、全國“講理想、比貢獻”活動創(chuàng)新標兵1人，國家千人計劃專家1人、國務院特殊津貼專家3人，中央企業(yè)勞動模范2人，兵裝集團科技帶頭人2人，承擔國家重大成果轉化、省戰(zhàn)略新興產業(yè)等國家級、省部級重大科研項目11項?？茀f(xié)工作得到了各級領導的高度重視和充分肯定，呈現出了前所未有的蓬勃發(fā)展新局面，多次評為湖南省“講理想、比貢獻”競賽活動先進單位。

大力開展“講理想、比貢獻”活動，技術創(chuàng)新成果豐碩

為了實現公司生產經營目標，促進公司科技進步，公司成立了“講理想、比貢獻”競賽活動領導小組，并制訂年度實施計劃，出臺了技術創(chuàng)新項目管理辦法等一系列的管理措施，積極組織科技人員開展“講理想、比貢獻”競賽活動，通過全公司員工特別是科技人員的努力工作，公司技術創(chuàng)新體系建設日益完善，核心競爭力不斷加強，產品開發(fā)實現了由以往的單一開發(fā)模式向系列化、多品種、高技術含量和同步開發(fā)的模式轉變。每年新產品產值率都在60%以上?？萍既藛T在新技術、基礎技術、新工藝方面均做了大量的研究工作，充分保證了新產品開發(fā)項目的市場化和商品化，成功實現了科技成果轉化，基本做到了與主機的同步開發(fā)，甚至是超前開發(fā)；增壓器產品型號由過去的十幾種發(fā)展到現在的500多種，氣門已形成12大系列40多個品種，風機產品首次成功進入高速鐵路領域。公司技術創(chuàng)新工作取得了一系列成果。一是新技術研發(fā)項目有成效。隨著國Ⅳ、國Ⅴ排放法規(guī)和即將出臺的三階段燃油消耗限額，對發(fā)動機尾氣排放和油耗要求越來越嚴格，使得汽油機渦輪增壓技術等增壓器新技術成為國家及地方政策重點支持的領域，其市場需求非常大。在汽油機增壓技術、兩級增壓技術、可變截面渦輪增壓技術等新技術研究方面，組織科技人員先后開展了帕薩特/奧迪1.8T、長安CC15T、綿陽新晨4A15T玉柴6A兩級增壓、華泰OED483Q可變截面可調噴嘴增壓技術等增壓器項目研發(fā)工作，這些新技術的研發(fā)對打破國外技術壟斷，促進民族汽車工業(yè)的發(fā)展，建設資源節(jié)約型環(huán)境美好的中國做出了突出貢獻。二是科技人員培養(yǎng)有成績。依托“講理想、比貢獻”活動的開展，公司非常注重培養(yǎng)一些能戰(zhàn)斗、能奉獻的科技領軍人物，激勵和激發(fā)他們的創(chuàng)新熱情和潛能，使公司真正步入良性發(fā)展的軌道。這幾年不斷建立有利于人才成長的培育機制，實施了技術人員崗位津貼制度、項目負責制等，為科技人員搭建了顯露身手、發(fā)揮作用的平臺。為充分發(fā)揮技術人員“傳、幫、帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)，開展了“師徒配對”活動，安排一些知識面寬，經驗豐富，工作能力強的老技術員指導、培訓部分有發(fā)展前景的年輕員工，有效地提高了隊伍的整體素質。三是科技成果轉化有特色。通過開展“講理想、比貢獻”競賽活動，極大的調動了科技人員技術創(chuàng)新的積極性，科技成果得到有效轉化，公司每年新產品產值率達60%以上。實行公司技術創(chuàng)新項目經理負責制，并按項目完成節(jié)點對項目經理和成員進行考核獎勵，每年發(fā)放項目獎勵和科技成果轉化獎勵200多萬元。2013年公司研發(fā)完成的高效混流渦輪增壓技術項目獲得湖南省科技進步一等獎，另有5個項目分別獲兵裝集團科技二等獎和三等獎，以及全國機械工業(yè)科技二等獎、衡陽市科技進步一等獎和三等獎；編寫修訂了企業(yè)標準37項，行業(yè)標準4項。承擔國家重大成果轉化、省戰(zhàn)略新興產業(yè)等國家級、省部級重大科研項目11項。三是知識產權貫標進入省級試點。2013年公司成為湖南省貫徹知識產權管理規(guī)范的試點企業(yè)，首次引入企業(yè)知識產權管理規(guī)范國家標準。為了提升公司的科技創(chuàng)新水平和核心競爭力，圍繞不斷提升公司知識產權創(chuàng)造、應用、保護能力，完善了知識產權基礎管理工作。組織科技人員開展專利知識培訓。規(guī)范了公司科研、生產、采購等各環(huán)節(jié)的知識產權管理要求，并于2013年10月通過湖南省知識產權局組織的體系審核，

做好建家工作，充分發(fā)揮科技人員之家的作用

公司大力開展建設科技工作者之家的活動，努力為科技人員辦實事、辦好事，促進科技人員成才成長，不斷增強科協(xié)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，取得了較好的成效。

為充分利用科研院所的技術優(yōu)勢，及時跟上國內外渦輪增壓器等產品技術創(chuàng)新的步伐，緊跟行業(yè)發(fā)展前沿，不斷推陳出新，豐富科技人員的專業(yè)知識，提高業(yè)務水平，加速公司新產品研發(fā)，擴大產品范圍，滿足市場需要，積極組織學術交流會，參加了中國內燃機學會、協(xié)會，中國汽車工業(yè)協(xié)會，中國兵工學會等10多種學術團體，并及時根據人員調動情況對聯絡員、理事進行改選、上報，以更好開展工作，為科技人員交流、學習提供了一個良好的環(huán)境。

組織開展形式多樣的學術交流活動，為科技工作者提升、展現自我搭建平臺，鼓勵廣大員工投身于公司各項經營管理、技術開發(fā)以及精神文明建設中，在結合公司實際的基礎上，就本（職）崗位、本專業(yè)的工作內容進行理論思考與提煉總結，積極撰寫論文，以促進信息交流，多出成果，快出人才，提高管理水平、加快科學技術進步。制訂了優(yōu)秀學術論文獎勵辦法。為積極做好年度優(yōu)秀論文評選工作，對年度以公司名義發(fā)表的論文進行收集，這兩年共收集40多篇符合要求的論文。組織有關方面的代表對論文進行評審， 并按獎勵辦法對優(yōu)秀論文進行獎勵，共支出論文獎勵費用3萬多元。

責編/齊尚