文 / 昆明市民族事務(wù)委員會 昆明市政府研究室
城市少數(shù)民族聚居社區(qū)治理問題研究
文 / 昆明市民族事務(wù)委員會 昆明市政府研究室
1. 社區(qū)治理的各級組織架構(gòu)薄弱。目前,昆明市少數(shù)民族聚居社區(qū)建設(shè)缺乏統(tǒng)一領(lǐng)導,和諧社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導小組、民族團結(jié)進步邊疆繁榮穩(wěn)定示范區(qū)建設(shè)領(lǐng)導小組在少數(shù)民族社區(qū)建設(shè)管理上著眼點、偏重點不同,職能有交叉重合,存在著都管、都管不到位的現(xiàn)象,高位統(tǒng)籌不夠。具體到政府職能部門,民政、民族、宗教、公安等部門對少數(shù)民族聚居社區(qū)各管一塊,互相間信息溝通不夠、工作銜接協(xié)調(diào)不夠。從干部配備來看,專門從事少數(shù)民族管理工作的人員嚴重不足。主城四區(qū)的少數(shù)民族人口已接近30萬,而這5個區(qū)具體做民族工作的干部只有20人,與少數(shù)民族人口的比例是1∶15000。如盤龍區(qū)民族宗教局現(xiàn)有編制4個,目前只有2名工作人員,工作任務(wù)日益繁重;呈貢區(qū)民宗局與統(tǒng)戰(zhàn)部合署辦公,由于關(guān)系還沒有完全理順,無法有效開展工作。
2. 社區(qū)治理的民族特色不夠突出。一是各級政府對少數(shù)民族聚居社區(qū)治理工作的重要性、特殊性認識不足,尚未出臺專門針對少數(shù)民族聚居社區(qū)治理的政策措施,治理上依據(jù)不足。二是社區(qū)深入了解少數(shù)民族需求,開展凝聚少數(shù)民族居民、促進團結(jié)、活躍生活的服務(wù)和活動不夠,針對少數(shù)民族開展的就業(yè)培訓、教育醫(yī)療、社會救助等方面工作與社區(qū)內(nèi)少數(shù)民族居民的需求尚有一定差距。三是在城市改建、拆遷工作中,一些部門忽視少數(shù)民族的生活方式、文化傳統(tǒng)和長遠利益,既對少數(shù)民族居民的謀生方式和日常生活帶來一定的負面影響,又局限了民族城市社區(qū)文化多樣性。
3. 社區(qū)治理的行政化現(xiàn)象日趨嚴重。城區(qū)少數(shù)民族聚居社區(qū)的生活管理服務(wù)有其自身的特殊需要,社區(qū)應(yīng)當研究探索如何做好具有民族特色的、滿足少數(shù)民族需要的服務(wù)和管理。但基層政府及其派出機關(guān)對社區(qū)自治性質(zhì)認識不足,與社區(qū)自治組織之間的職能邊界界定不清,將大量本應(yīng)當由政府實施的事情交給了社區(qū),而沒有把配套性的政策和服務(wù)送到社區(qū),導致社區(qū)工作“錯位”和“缺位”。據(jù)統(tǒng)計,每一個社區(qū)承擔的上級部門要求的各類事項近200項,社區(qū)人力、物力、財力有限,基本的管理服務(wù)都難以做好,開展好專門針對少數(shù)民族的服務(wù)管理更是難上加難。
4. 社區(qū)經(jīng)費與承擔的工作嚴重不匹配。少數(shù)民族聚居社區(qū)比一般社區(qū)多承擔了大量的專項民族服務(wù)管理事項,但缺乏專項的民族工作經(jīng)費,很多社區(qū)開展民族工作經(jīng)常處于“有想法、沒辦法”、“巧婦難為無米之炊”的尷尬境地。
5. 社區(qū)工作人員隊伍配備不足不穩(wěn)定。一是事多人少現(xiàn)象嚴重。目前,社區(qū)人員編制一般在7—9人,平均每人承擔的上級攤派事項在20項左右,再加上繁雜的日常事務(wù),長期處于超負荷工作狀態(tài),而且多數(shù)社區(qū)沒能配置專門的少數(shù)民族專職工作人員,社區(qū)工作人員不堪重負。二是報酬與付出嚴重不符。社區(qū)工作人員月收入較低,大多在1800—2300元之間,嚴重影響了社區(qū)工作人員的積極性,更難以吸引專業(yè)對口、年富力強的年輕人到社區(qū)安心工作。
1. 建章立制,為少數(shù)民族聚居社區(qū)治理提供健全完善的制度支撐體系。一是制定出臺加強少數(shù)民族聚居社區(qū)治理的指導意見和配套政策,對少數(shù)民族聚居社區(qū)的類型劃分、功能定位、組織領(lǐng)導、管理服務(wù)、設(shè)施平臺建設(shè)等方面內(nèi)容作出明確規(guī)定,大力解決少數(shù)民族聚居社區(qū)治理政策制度缺位、推進乏力的問題。二是制定完善少數(shù)民族聚居社區(qū)治理急需的各項工作制度,包括社區(qū)民族工作會議制度、社區(qū)民族工作檔案、聯(lián)誼走訪制度、信息交流制度、信訪接待制度、社區(qū)幫扶維權(quán)制度、社區(qū)綜治維穩(wěn)制度和舉報投訴制度等,增強少數(shù)民族聚居社區(qū)治理工作的針對性、有效性。三是以“十三五”規(guī)劃編制工作為契機,將城區(qū)少數(shù)民族聚居社區(qū)的建設(shè)規(guī)劃納入全市經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃布局,將位于老城區(qū)和城市中心區(qū)居住環(huán)境較差、道路狀況較差、群眾反映強烈、面臨拆遷和改造的少數(shù)民族聚居社區(qū)列入全市城市更新改造規(guī)劃,通盤考慮,統(tǒng)籌推進。
2. 分類指導,差別化特色化推進不同類型少數(shù)民族聚居社區(qū)治理。對四個類型的少數(shù)民族聚居社區(qū),既要統(tǒng)籌謀劃好、解決好職能作用錯位、領(lǐng)導組織不到位、社區(qū)工作人員緊缺、工作經(jīng)費和專項經(jīng)費不足等共性問題,又要根據(jù)不同類型社區(qū)的不同訴求,出臺有針對性的治理措施:針對單一少數(shù)民族聚居型社區(qū),應(yīng)緊緊抓住新型城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的有利時機,按照“宜工則工、宜商則商、宜農(nóng)則農(nóng)”的思路,發(fā)展壯大集體經(jīng)濟,促進集體資產(chǎn)保值增值。同時,做好失地居民回遷房安置、勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)、社會保障等工作。針對多個少數(shù)民族聚居型社區(qū),應(yīng)注重各民族風俗習慣、宗教信仰等方面的不同,通過宣傳引導、融合交流等手段,營造多民族互相尊重、和諧相處的氛圍,同時做好社區(qū)內(nèi)少數(shù)民族就業(yè)、就學、就醫(yī)等社會保障工作。針對少數(shù)民族宗教活動聚集型社區(qū),應(yīng)加強監(jiān)督管理,規(guī)范引導社區(qū)內(nèi)宗教組織和信教群眾合法有序開展宗教活動,同時做好宗教活動場所日常修繕工作;密切配合相關(guān)部門,嚴密防范和堅決打擊民族分裂勢力、宗教極端勢力和暴力恐怖勢力的滲透破壞活動,及時妥善處理涉及民族因素的問題。針對少數(shù)民族流動人口集中型社區(qū),應(yīng)配合公安、民政、民族、宗教等部門,加強對流動人口的信息登記、動態(tài)跟蹤、矛盾化解工作,嚴密防范“三股勢力”的滲透破壞活動,同時做好流動人口就業(yè)培訓、子女入學、社會保障等幫扶工作。
3. 典型帶動,把民族團結(jié)進步示范社區(qū)創(chuàng)建作為加強少數(shù)民族聚居社區(qū)治理的主抓手。一是全面總結(jié)民族團結(jié)進步示范社區(qū)創(chuàng)建的成功經(jīng)驗做法,將其與和諧社區(qū)建設(shè)、社會治理創(chuàng)新有機聯(lián)系起來,充分發(fā)揮各級民族工作部門牽頭作用,積極引導各相關(guān)部門切實加強民族團結(jié)示范社區(qū)建設(shè),推動民族工作理念從過去“單一部門工作”向“社會化民族工作”轉(zhuǎn)變。二是健全完善長效有力的組織領(lǐng)導機制、科學的評價標準和考核指標,推動示范社區(qū)各項工作走在前列,切實發(fā)揮典型引領(lǐng)作用。三是結(jié)合社區(qū)的少數(shù)民族結(jié)構(gòu)情況、社區(qū)資源優(yōu)勢和區(qū)位特點開展創(chuàng)建活動,在凝聚群眾、服務(wù)群眾上找結(jié)合點、共鳴點、參與點,在具體推進措施上突出重點、攻克難點、打造亮點,努力將創(chuàng)建成果轉(zhuǎn)化為各族群眾同心同德、攜手奮進的良好氛圍。
1. 強化社區(qū)少數(shù)民族民生保障服務(wù)。針對社區(qū)內(nèi)少數(shù)民族群眾在風俗習慣、飲習食慣、殯葬服務(wù)、民族節(jié)日和民族文化等方面有著特殊需求的特點,結(jié)合社區(qū)類型、少數(shù)民族人口構(gòu)成、民族工作難易程度等實際情況,配套建立專門服務(wù)少數(shù)民族居民和流動人口的“少數(shù)民族服務(wù)站”、“少數(shù)民族法律援助中心”,設(shè)置完善服務(wù)窗口,開設(shè)少數(shù)民族就業(yè)社保、教育文化、衛(wèi)生醫(yī)療、養(yǎng)老服務(wù)、流動人口服務(wù)、民族宗教事務(wù)及法律糾紛、消費維權(quán)等功能的窗口,為少數(shù)民族特別是外來少數(shù)民族群眾提供政策咨詢、法律援助、民生信息、生產(chǎn)生活、就業(yè)經(jīng)商等方面的公共服務(wù),維護少數(shù)民族群眾的合法權(quán)益。
2. 規(guī)范社區(qū)內(nèi)民族宗教活動的正常開展。少數(shù)民族聚居社區(qū)應(yīng)加強對宗教事務(wù)的服務(wù)管理,對居住在本社區(qū)的信教群眾實行“包干聯(lián)系”制度,加強溝通聯(lián)系,全面、準確、真實掌握本社區(qū)宗教活動場所、宗教骨干分子、經(jīng)常舉辦的宗教活動等基本情況,配合民族宗教部門做好本社區(qū)內(nèi)宗教團體和教職人員工作,確保社區(qū)內(nèi)不發(fā)生非法宗教活動,也無因宗教問題引起的突發(fā)事件。加強對社區(qū)內(nèi)宗教活動場所的管理和日常修繕工作,做好宗教活動期間的治安維護、衛(wèi)生清潔等服務(wù)工作,確保廣大信教群眾在重大節(jié)日的宗教活動安全正常進行。
3. 加強社區(qū)少數(shù)民族流動人口服務(wù)與管理。一是加強信息的采集整理。在少數(shù)民族流動人口集中型社區(qū),應(yīng)設(shè)立專門的聯(lián)絡(luò)員,密切與少數(shù)民族流動人口較多的企業(yè)、學校以及與少數(shù)民族流動人口生產(chǎn)生活緊密關(guān)聯(lián)的服務(wù)部門、民族社團等基層單位的聯(lián)系,準確掌握少數(shù)民族流動人口基本信息,摸清底數(shù),做到“人員來源清楚、社會關(guān)系清楚、思想動態(tài)清楚、困難訴求清楚”。二是建立健全信息共享平臺。依托和諧社區(qū)建設(shè)“三維數(shù)字”管理服務(wù)平臺,在平臺中專門設(shè)置少數(shù)民族流動人口獨立功能模塊,將少數(shù)民族流動人口家庭信息、個人基本信息、政策服務(wù)與管理等基本信息統(tǒng)一納入平臺,實行數(shù)字化管理,準確掌握社區(qū)內(nèi)少數(shù)民族流動人口的分布情況和生活情況。并通過“三維數(shù)字”社區(qū)信息化服務(wù)平臺,與治安、計生、房屋租賃信息、就業(yè)等信息實現(xiàn)合并互通、資源共享。三是提高服務(wù)的針對性。幫助少數(shù)民族流動人口解決好子女上學、醫(yī)療衛(wèi)生、計劃生育、戶口登記、暫住證發(fā)放、經(jīng)營場所、房屋租賃和法律援助等方面的困難和問題,積極提供職業(yè)培訓和就業(yè)信息服務(wù),并將生活有特殊困難的人員及時納入救濟和幫扶范圍。配合相關(guān)部門,對流動經(jīng)商、務(wù)工的少數(shù)民族流動人口提供方便,給予適當優(yōu)惠照顧,同時引導他們依法從事經(jīng)營活動,為少數(shù)民族流動人口就業(yè)創(chuàng)業(yè)營造良好的環(huán)境。
4. 加強涉民族矛盾的預(yù)防和化解工作。一是成立社區(qū)維護民族穩(wěn)定工作領(lǐng)導小組,明確由社區(qū)居委會書記負責民族工作,實行責任追究制。辦事處與社區(qū)簽訂《維護轄區(qū)穩(wěn)定,做好民族宗教工作責任書》,要求社區(qū)居委會遇到突發(fā)的敏感性問題要在第一時間趕到事發(fā)現(xiàn)場,并及時向街道辦事處及有關(guān)部門匯報,共同處理解決好問題,把矛盾解決在萌芽狀態(tài),保證問題不出社區(qū)、不出辦事處、不出縣區(qū)。二是強化社區(qū)群防群治隊伍建設(shè),加強治安巡邏,及時發(fā)現(xiàn)涉及民族、宗教問題的糾紛和突發(fā)事件,隨時向社區(qū)居委會反饋社區(qū)的不穩(wěn)定因素和問題,協(xié)助各級組織依法化解民族矛盾,有效地維護社區(qū)穩(wěn)定和民族團結(jié)。三是加強社區(qū)涉恐涉暴情報信息收集工作。探索建立社區(qū)安全穩(wěn)定信息平臺,將流動人口協(xié)管員、交通協(xié)管員、城管人員、停車管理員、街面協(xié)警力量等納入社區(qū)安全穩(wěn)定信息平臺,使之在日常工作中能夠通過手機、對講機等向社區(qū)反饋安全穩(wěn)定信息,實現(xiàn)涉恐涉暴情況線索及時發(fā)現(xiàn)報告,確保危險在第一時間有效防范解除。四是建立信息報告員制度。社區(qū)要設(shè)立專職或兼職信息報告員,負責應(yīng)急突發(fā)事件管理有關(guān)信息的收集、整理、匯總、報告,并建立信息員臺賬檔案,確保報送渠道暢通。
(責任編輯 趙芳 )