韓世雄

開弓沒有回頭箭，這句話放在安徽選派年輕干部到村任職（簡稱“選干進村”）工作上十分貼切。從2001年到2014年，這個中部省份共點將6批1.8萬人進村任職。這些年輕干部在村務崗位上兢兢業(yè)業(yè)地干了3年，但除小崗村原第一書記沈浩外，其他人所做的努力很少被外界知道。

到今年4月，此項工作開展了整整了15年。15年間，安徽的選干進村工作在歲月中慢慢沉淀。2014年，隨著精準扶貧的實施，安徽“選干進村”工作正式成為“單位包村，干部包戶”（下稱“雙包”）制度最有力的保證，已沉淀十多年的安徽“選干進村”工作經驗在第六批中厚積薄發(fā)，擁有了“徽派”特色。不同于以往幾批，這次的干部大多一頭扎進了基礎薄弱、短時間難出成績的窮山村。

箭在弦上不得不發(fā)。安徽沙場點將三千，3000名駐村隊長陸續(xù)走進貧困村，那些發(fā)展落后的村莊必將因此受益。

4月，《中國扶貧》記者深入地處皖南大別山區(qū)的安慶市潛山、岳西兩縣實地采訪，探尋駐村工作隊給貧困村帶來的新氣象。