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        淺析杜邦分析體系企業(yè)中的應(yīng)用

        2015-07-22 06:37:10張丹丹劉志鑫
        商場現(xiàn)代化 2015年14期

        張丹丹 劉志鑫

        摘 要:杜邦分析法是綜合分析企業(yè)的財務(wù)報表的一種方法,它在財務(wù)分析中的優(yōu)點是可操作性強和簡單。文章以上市公司山西太原鋼鐵(集團)有限公司為例,運用杜邦分析體系對其財務(wù)狀況和經(jīng)營成果進行分析。

        關(guān)鍵詞:權(quán)益凈利率;總資產(chǎn)報酬率;權(quán)益乘數(shù)

        隨著整個社會的不斷向前發(fā)展,財務(wù)報表分析體系在不斷的完善和發(fā)展。特別是作為上市公司,應(yīng)該遵守財務(wù)公開的原則,給投資者提供有關(guān)財務(wù)資料。本文選擇最具代表性的杜邦分析法進行分析。

        一、簡單介紹傳統(tǒng)杜邦分析體系

        1.傳統(tǒng)杜邦分析體系的基本思路。傳統(tǒng)的杜邦分析體系從盈利能力,營運能力和償債能力角度對企業(yè)的籌資活動、投資活動和經(jīng)營狀況進行細致入微的分析,對企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營業(yè)績進行判斷。

        2.傳統(tǒng)的杜邦分析的基本框架。決定權(quán)益報酬率的因素有三個:總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、資產(chǎn)負債率和銷售利潤率。主要關(guān)系如下:

        權(quán)益凈利率=銷售凈利率*總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率*[1/(1-資產(chǎn)負債率)]

        總資產(chǎn)報酬率=(凈利潤/銷售收入)*(銷售收入/資產(chǎn)總額)

        總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的分解

        總資產(chǎn)=長期資產(chǎn)+流動資產(chǎn)

        流動資產(chǎn)=貨幣資金+應(yīng)收及預(yù)付款+有價證券+存貨+其他流動資產(chǎn)

        長期資產(chǎn)=長期投資+固定投資+無形資產(chǎn)+遞延及其他資產(chǎn)

        二、傳統(tǒng)的杜邦分析體系在山西太原鋼鐵(集團)有限公司的運用

        下面以山西太原鋼鐵(集團)有限公司2012年和20113年的相關(guān)財務(wù)指標為例,運用杜邦分析法進行分析。

        2012年銷售凈利率是15.7%,總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(次)1.37,總資產(chǎn)報酬率1.37,總資產(chǎn)報酬率21.5%,資產(chǎn)負債率63.94%,權(quán)益乘數(shù)2.77,權(quán)益凈利率59.56%,2013年對應(yīng)的是18.6%,1.46,27.2%,61.92%,2.63,71.55%

        (1)權(quán)益凈利率的分析。從上面我們看到,太鋼的權(quán)益凈利率從2012年的59.85%上升到2013年的71.55%。很大程度上企業(yè)的投資者依據(jù)該指標來決定是否應(yīng)該投資或是應(yīng)該決定股利分配政策和轉(zhuǎn)讓股份考察經(jīng)營者的業(yè)績。(2)權(quán)益乘數(shù)的分析。2012年太鋼集團的權(quán)益乘數(shù)大于2013年的數(shù)值,體現(xiàn)出公司改變了資本結(jié)構(gòu)。資本的比重得到了提升,企業(yè)的償債能力也得到了提高。(3)總資產(chǎn)報酬率的分析。太鋼集團的總資產(chǎn)報酬率由2012年的15.7%提高到2013年的16.8%。說明了企業(yè)對資產(chǎn)的利用效率得到了提高。(4)傳統(tǒng)杜邦分析體系的局限性。傳統(tǒng)杜邦分析體系存在兩方面的局限性,第一個是計算的總資產(chǎn)凈利率的“總資產(chǎn)”和“凈利潤”不匹配;第二個是沒有區(qū)分出金融活動的損益和經(jīng)營活動的損益。

        三、修改后的杜邦分析體系在太鋼集團的應(yīng)用

        1.修改后杜邦分析體系的介紹。改進后的杜邦分析體系不但要區(qū)分經(jīng)營資產(chǎn)和金融資產(chǎn),而且要區(qū)分經(jīng)營負債和金融負債。然后將資產(chǎn)負債表重新分類。

        凈經(jīng)營資產(chǎn)=凈負債+所有者權(quán)益

        凈經(jīng)營資產(chǎn)=經(jīng)營營運資本+凈經(jīng)營性長期資產(chǎn)

        經(jīng)營營運資本=經(jīng)營性流動資產(chǎn)-經(jīng)營性流動負債

        利潤表應(yīng)該要區(qū)分金融的損益和經(jīng)營的損益

        管理者的經(jīng)營業(yè)績是通過經(jīng)營活動的利潤反映出來的。企業(yè)的目的是通過經(jīng)營活動取得盈利,同時增加股東財富的基本途徑也是這個。

        凈利潤=經(jīng)營損益+金融損益

        =稅后經(jīng)營凈利潤-稅后利息費用

        現(xiàn)金流量表則要區(qū)分經(jīng)營現(xiàn)金流量和金融現(xiàn)金流量。

        營業(yè)現(xiàn)金毛流量=稅后經(jīng)營凈利潤+折舊與攤銷

        凈經(jīng)營資產(chǎn)總投資=凈經(jīng)營資產(chǎn)凈投資+折舊與攤銷

        那么改進后的杜邦分析的核心公式:

        權(quán)益凈利率=稅后經(jīng)營凈利潤/股東權(quán)益+稅后利息費用/股東權(quán)益

        2.杜邦分析體系對太鋼集團的財務(wù)分析

        改進后的杜邦分析,可以明顯感覺到其與傳統(tǒng)的杜邦分析完全不太一樣,主要是創(chuàng)新后的杜邦分析體系更加詳細的對權(quán)益凈利率進行分解。

        2013年盈利現(xiàn)金比率=2013年現(xiàn)金凈流量/2012年凈利潤=3.33

        2013年盈利現(xiàn)金比率=2013年現(xiàn)金凈流量/2012年凈利潤=2.17

        2012年銷售現(xiàn)金比率=2012經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流量/2012年銷售收入=0.048

        2013年銷售現(xiàn)金比率=2013經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流量/2013年銷售收入=0.061

        3.改進杜邦分析體系分析太鋼集團財務(wù)報表得出的結(jié)論

        太鋼集團的盈利現(xiàn)金比率由2012年的3.33下降到2.17,銷售現(xiàn)金比率由0.048上升到0.061.這些數(shù)值可以表明企業(yè)的凈利潤的含金量有所下降,但是收入質(zhì)量有所上升??梢?,改進的杜邦分析體系大體對原系統(tǒng)的基本分析思路進行了保留,同時引入了質(zhì)量以及現(xiàn)金流量指標,把企業(yè)在經(jīng)營的過程中存在的問題揭示出來,進一步對原杜邦系統(tǒng)的功能進行了完善,使得企業(yè)的綜合財務(wù)分析的客觀性有了提高。

        參考文獻:

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        [3]薛如鳳.財務(wù)分析在風險管理中的應(yīng)用[J].經(jīng)營管理者,2013.

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        [7]高倩.對杜邦分析體系的思考[J].消費導(dǎo)刊,2014(16).

        作者簡介:張丹丹(1990- ),女,漢族,山西省呂梁市人,會計碩士,就讀于山西財經(jīng)大學,研究方向:財務(wù)管理;劉志鑫(1990- ),男,漢族,山西省晉中市人,會計碩士,就讀于山西財經(jīng)大學,研究方向:財務(wù)管理

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