王睿

根據(jù)日本《經(jīng)濟(jì)新聞》近日?qǐng)?bào)道，日本的出版業(yè)目前仍陷入持續(xù)低迷之中。2014年，日本出版業(yè)的破產(chǎn)案件數(shù)為46件，比上年度增加了53.3%。2015年上半年，出版過(guò)《美術(shù)手帖》《美學(xué)》等暢銷圖書(shū)的美術(shù)出版社因19億日元的債務(wù)進(jìn)入了破產(chǎn)程序。日本媒體據(jù)此認(rèn)為，對(duì)于中小出版社來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在仍處在“冬天的時(shí)代”。

2001年，小林一博的暢銷書(shū)《出版大崩潰》對(duì)于世紀(jì)之交日本出版業(yè)的弊病做出了深刻的剖析，也令中國(guó)出版界引為前車之鑒。十四年過(guò)去了，雖然極富危機(jī)意識(shí)的日本出版界不斷發(fā)出呼聲，但重振出版之路依然困難重重。這個(gè)漫長(zhǎng)的“冬季”可能會(huì)成為“冰川時(shí)代”一樣的噩夢(mèng)。

從高峰墜落

在二戰(zhàn)后，日本的出版業(yè)曾經(jīng)經(jīng)歷了輝煌的歷史，市場(chǎng)規(guī)模在上世紀(jì)90年代達(dá)到頂峰。在日本出版評(píng)論家鹽澤實(shí)信著于1990年的《日本的出版界》一書(shū)中，記錄了當(dāng)時(shí)日本出版業(yè)的盛況。

“那些以發(fā)行大眾雜志聞名、或是出版過(guò)著名書(shū)籍的出版社，大概（每年）都有二、三千名的應(yīng)征者。然而，能夠擠進(jìn)這道窄門的，卻不過(guò)一二十名。”

隨著戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)的騰飛，日本出版業(yè)在上世紀(jì)70年代也開(kāi)始進(jìn)入高速發(fā)展通道，總營(yíng)業(yè)額從1971年的5000億日元增長(zhǎng)到10000億日元，只花了4年時(shí)間。之后的翻倍則花了十四、五年，1990年，日本的出版業(yè)成為擁有20000億日元營(yíng)業(yè)額的產(chǎn)業(yè)。

但這樣的好光景并沒(méi)有持續(xù)太久。1997年，席卷亞洲的金融風(fēng)暴令日本經(jīng)濟(jì)遭受重創(chuàng)，日本出版行業(yè)拉開(kāi)了常年負(fù)增長(zhǎng)的序幕，開(kāi)始進(jìn)入所謂的十年蕭條期。據(jù)日本出版科學(xué)研究所統(tǒng)計(jì)，1998年，全日本出版的新書(shū)品種數(shù)為65513種，到了2007年，這個(gè)數(shù)字急升至77417種，而銷售額卻比1998年下降了兩成，圖書(shū)退貨率更是達(dá)到39%，已接近“生死邊緣”。圖書(shū)市場(chǎng)的規(guī)模也大幅度縮小，日本書(shū)店行業(yè)的全國(guó)性組織──日本書(shū)商聯(lián)合會(huì)的成員書(shū)店的數(shù)量也從1986年鼎盛時(shí)期的12953家下降到2008年的5869家。

十年蕭條之后，似乎一切并沒(méi)有起色。日本出版業(yè)整體的銷售額，從高峰時(shí)1996年的26，563億日元之后，幾乎每年都比前一年減少，到2008年時(shí)已減少到20，177億日元，重新回到1990年初的水平。

2007年，日本中小出版社倒閉的速度已經(jīng)達(dá)到了平均每月一家。由于2008年的金融危機(jī)以及新媒體普及的影響，出版業(yè)破產(chǎn)案件的增勢(shì)有增無(wú)減。與出版相關(guān)聯(lián)的破產(chǎn)案件，2009年度曾達(dá)到頂峰的56件。此后，得益于中小企業(yè)融資促進(jìn)法等政策的實(shí)施，2013年度減少到30件。但是，中小企業(yè)融資促進(jìn)法終止實(shí)施后，出版業(yè)破產(chǎn)大潮再度來(lái)襲，2014年度的出版業(yè)破產(chǎn)案件增至46件，同比增加了53.3%。其中，2014年度上半年達(dá)到19件，同比增加11.8%，由于消費(fèi)稅率上調(diào)的不利影響，下半年的出版破產(chǎn)案件陡然增至27件，同比大增107.7%。

在新的一輪出版社破產(chǎn)風(fēng)潮中，負(fù)債額居首的是Inforest出版社，負(fù)債總額為29億日元。該出版社以出版《小惡魔ageha》等面向年輕潮流群體的時(shí)尚雜志而著名。以出版《農(nóng)場(chǎng)精靈》系列兒童圖書(shū)而廣受歡迎的長(zhǎng)崎出版社，負(fù)債總額達(dá)12億日元，于去年9月破產(chǎn)。

軟肋

日本曾因人均年購(gòu)書(shū)11冊(cè)，每天有超過(guò)100種新書(shū)上市而號(hào)稱“出版王國(guó)”。但曾擔(dān)任文藝春秋社社長(zhǎng)、給川端康成出書(shū)的池島信平，在上世紀(jì)60年代日本出版業(yè)的上升期，就為行業(yè)敲響過(guò)警鐘：“很少有像出版界這樣根基不穩(wěn)的事業(yè)。即使只是一個(gè)極小的經(jīng)濟(jì)變動(dòng)……往往就會(huì)造成激烈的震蕩和沖擊。我們這些編輯的生活，常常就被卷進(jìn)這樣的漩渦，時(shí)而浮出水面，時(shí)而溺在水里受苦。”

“根基不穩(wěn)”的病因，深藏在日本出版業(yè)的肌體內(nèi)部。

雖然擁有像講談社這樣的大型出版集團(tuán)，但日本出版業(yè)的主體仍然是數(shù)量驚人的小型出版社。在鼎盛期的1990年，員工數(shù)在50人以下的中小型出版社約占日本出版社總數(shù)的91.2%，其出版活動(dòng)保持在一年推出30種左右的圖書(shū)。這種“一張書(shū)桌和一臺(tái)電話”的規(guī)模，決定了日本的出版事業(yè)必然是以“企劃”——也就是我們常說(shuō)的“策劃”——取勝。根據(jù)市場(chǎng)需求、靈活地策劃推出暢銷書(shū)是絕大多數(shù)日本出版社的生存法寶。

而對(duì)策劃能力和暢銷書(shū)的過(guò)度依賴，也給日本出版界帶來(lái)了巨大的風(fēng)險(xiǎn)?！俺霭嫱鯂?guó)”的背后，是大量短命的新書(shū)和持續(xù)增高的退貨率。在70年代，退貨率約為30%，到了1998年就上升到40%，2000年更高達(dá)44.1%。長(zhǎng)銷書(shū)少見(jiàn)，出版社唯有依靠不斷推出強(qiáng)勢(shì)的新刊新書(shū)，才能維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2008年，有著40多年歷史的知名出版社草思社因負(fù)債22億日元申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)，引起了日本媒體的震動(dòng)。草思社創(chuàng)立于1961年，以出版人文、社會(huì)科學(xué)類圖書(shū)著稱。在鼎盛時(shí)期的1997年，草思社的銷售額一度達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的39億日元。然而自2004年之后，該社推行的暢銷書(shū)戰(zhàn)略失效，反而陷入了“暢銷書(shū)癥候群”，盲目增加的印數(shù)造成了退貨率急劇上升，經(jīng)營(yíng)狀況急轉(zhuǎn)直下。

草思社的“鎮(zhèn)社之寶”是著名汽車評(píng)論家德大寺有恒的《瞎選車》叢書(shū)。該叢書(shū)從1976年開(kāi)始每年推出兩冊(cè)，因其“挑戰(zhàn)汽車廠家，啟蒙汽車用戶”而廣受讀者青睞，年年都能為草思社帶來(lái)20萬(wàn)冊(cè)左右的穩(wěn)定銷量。不過(guò)，德大寺有恒因年齡原因在2006年后決定不再續(xù)寫該書(shū)，無(wú)疑令草思社的經(jīng)營(yíng)雪上加霜?？芍^成于斯，敗于斯。

此外，日本出版業(yè)長(zhǎng)期處于“雜高書(shū)低”的不均衡狀態(tài)，即雜志的營(yíng)業(yè)額與書(shū)籍相比約為六比四。巖波書(shū)店的社長(zhǎng)綠川亨就曾感慨，“雜志賣得比書(shū)還好，在其他國(guó)家恐怕是看不到的。”而雜志中的“中流砥柱”，則是周刊、漫畫(huà)雜志等“輕內(nèi)容”讀物。其中漫畫(huà)和漫畫(huà)雜志的發(fā)行量，占到出版物總發(fā)行量的三分之一。過(guò)分娛樂(lè)化的結(jié)果，就是使出版業(yè)陷入被其他娛樂(lè)媒體和娛樂(lè)形式所替代的困境。

艱難前路

雖然凍結(jié)，并未“崩盤”?！氨〞r(shí)代”的日本出版業(yè)依然在漫漫尋求出路。

對(duì)暢銷書(shū)的過(guò)度倚賴是日本出版業(yè)的癥結(jié)之一，但每年花樣繁多的暢銷書(shū)也為出版業(yè)帶來(lái)了話題和活力。國(guó)民的高識(shí)字率和全民閱讀的傳統(tǒng)是往昔日本作為“出版大國(guó)”的基礎(chǔ)，也造就了每年年度暢銷書(shū)的浩蕩聲勢(shì)。同時(shí)，日本出版界熱衷于設(shè)立文學(xué)獎(jiǎng)推動(dòng)市場(chǎng)發(fā)展，擁有名目繁多的文學(xué)獎(jiǎng)項(xiàng)，比如以著名作家命名的川端康成文學(xué)獎(jiǎng)，谷崎潤(rùn)一郎文學(xué)獎(jiǎng)，以挖掘新人為己任的文藝賞，面向某一特定領(lǐng)域的如科幻小說(shuō)界的星云賞，推理小說(shuō)界的江戶川亂步獎(jiǎng)，日本推理文學(xué)大獎(jiǎng)……文學(xué)獎(jiǎng)在日本容易獲得大眾的認(rèn)可，也成為出版社沖擊暢銷書(shū)的利器。每年的1月和8月，代表了日本純文學(xué)和大眾文學(xué)最高水平的芥川獎(jiǎng)和直木獎(jiǎng)的公布，會(huì)帶動(dòng)整個(gè)圖書(shū)市場(chǎng)的追捧。今年4月，為了紀(jì)念去年逝世的日本作家渡邊淳一，集英設(shè)宣布新設(shè)立 “渡邊淳一文學(xué)獎(jiǎng)”。該獎(jiǎng)項(xiàng)旨在“表彰跨越純文學(xué)與大眾文學(xué)的界限，深入表現(xiàn)人類心理、具有豐富故事性的小說(shuō)”。

新媒體的發(fā)展也給日本出版業(yè)帶來(lái)了機(jī)遇。產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)渠道從傳統(tǒng)的在各大文學(xué)獎(jiǎng)競(jìng)爭(zhēng)者中選擇到現(xiàn)在的從網(wǎng)絡(luò)中收集，內(nèi)容的潛在價(jià)值也通過(guò)多元化應(yīng)用得到深度開(kāi)發(fā)。同時(shí)，日本社會(huì)的老齡化現(xiàn)象日趨嚴(yán)重，為了尋求更廣闊的更有潛力的市場(chǎng)，日本出版業(yè)國(guó)際化發(fā)展的趨勢(shì)也越來(lái)越明顯。

正如鹽澤所言，令日本從戰(zhàn)后泥淖中一步步走出來(lái)、創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)奇跡的，正是對(duì)知識(shí)的渴求和對(duì)于教育推廣的不遺余力。因而，“對(duì)于資源貧乏的日本而言，出版物是不可或缺的能源?！?/p>

（本文部分?jǐn)?shù)據(jù)引用自：《日本出版社倒閉潮引人關(guān)注》，王英斌編譯;《日本草思社瀕臨破產(chǎn)》，戴錚編譯）