廖 凱（92474部隊(duì)，海南 三亞 572018）

部隊(duì)變電站安全運(yùn)行管理要點(diǎn)

廖 凱
（92474部隊(duì)，海南 三亞 572018）

摘 要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)的國(guó)防事業(yè)也在穩(wěn)步推進(jìn)，大量的新技術(shù)裝備被裝備到部隊(duì)中，為保障這些用電“大戶”，需要做好部隊(duì)電站的運(yùn)行與管理工作，保障部隊(duì)的電力供應(yīng)，確保這些裝備能夠最大限度的發(fā)揮其效用。隨著用電負(fù)荷的不斷增加，對(duì)部隊(duì)變電站的安全運(yùn)行管理埋下了較大的安全隱患。本文將在分析部隊(duì)變電站在運(yùn)行管理中所存在不足的基礎(chǔ)上提出如何更好的做好部隊(duì)變電站的安全運(yùn)行管理。

關(guān)鍵詞：部隊(duì)變電站；安全運(yùn)行管理；注意事項(xiàng)

隨著部隊(duì)向著現(xiàn)代化﹑集約化的方向發(fā)展，從而使得部隊(duì)的用電需求不斷增加。部隊(duì)變電站是應(yīng)用于部隊(duì)供電的基礎(chǔ)設(shè)施，其是電力系統(tǒng)供應(yīng)中重要的轉(zhuǎn)化環(huán)節(jié)，對(duì)于部隊(duì)供電的安全性與可靠性有著十分重要的影響。隨著用電量的不斷增加，會(huì)極大地增加部隊(duì)變電站運(yùn)行的安全隱患，應(yīng)在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上做好部隊(duì)變電站的運(yùn)行管理。

1 部隊(duì)變電站安全運(yùn)行管理過程中容易出現(xiàn)的問題

1.1 未能建立相應(yīng)的安全管理制度。通過對(duì)企業(yè)變電站中所發(fā)生的安全事故調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，有相當(dāng)一部分的變電站是由于安全管理制度建設(shè)不到位所導(dǎo)致的。在部隊(duì)變電站運(yùn)行管理的過程中，由于繁重的供電壓力使得部隊(duì)變電站忽視了對(duì)于變電站安全運(yùn)行管理制度的制定，缺乏相應(yīng)的安全運(yùn)行管理制度會(huì)使得部隊(duì)變電站在運(yùn)行的過程中缺乏相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，從而導(dǎo)致在變電站運(yùn)行管理的過程中違規(guī)操作時(shí)有發(fā)生，從而為部隊(duì)變電站的安全運(yùn)行埋下了極大的安全隱患。

1.2 部隊(duì)變電站運(yùn)行管理中的人為失誤。部隊(duì)變電站的運(yùn)行管理是一項(xiàng)枯燥單一的工作，長(zhǎng)時(shí)間的變電站運(yùn)行會(huì)使得部隊(duì)變電站的運(yùn)行管理人員產(chǎn)生一定的精神疲勞，從而導(dǎo)致在工作中無法集中精力進(jìn)行變電站的運(yùn)行監(jiān)管，從而造成人為操作失誤，這一問題極易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

1.3 變電站設(shè)備在長(zhǎng)期運(yùn)行中發(fā)生老化從而引起事故。隨著大量的新技術(shù)裝備的使用，極大的增加到了部隊(duì)變電站的用電負(fù)荷，隨著變電站長(zhǎng)時(shí)間的變電運(yùn)行會(huì)使得變電站設(shè)備在使用過程中逐漸的老化，這些老化的部分會(huì)對(duì)變電站的安全運(yùn)行造成極大的影響。同時(shí)在變電站的運(yùn)行過程中并未對(duì)變電站中的設(shè)備設(shè)置專門的檢查和維修人員，會(huì)使得變電站設(shè)備缺乏合理的維護(hù)保養(yǎng)，從而存在較大的安全隱患。變電站在運(yùn)行過程中總是伴隨著變電設(shè)備的損耗和老化，缺乏合理的維護(hù)包含會(huì)使得變電站設(shè)備長(zhǎng)期處于“帶病”工作的狀態(tài)，長(zhǎng)期運(yùn)行會(huì)造成變電設(shè)備的電能損耗升高﹑設(shè)備造作困難等問題，從而使得變電站運(yùn)行的安全系數(shù)大大降低。

2 提高部隊(duì)變電站安全運(yùn)行的管理措施

2.1 提高部隊(duì)變電站工作人員的安全責(zé)任意識(shí)。做好部隊(duì)變電站的安全運(yùn)行意識(shí)是關(guān)鍵，通過企業(yè)變電站中對(duì)過往發(fā)生的安全事故研究分析后發(fā)現(xiàn)，有相當(dāng)一部分的原因是由于變電站中的工作人員缺乏相應(yīng)的安全意識(shí)，導(dǎo)致在工作中違規(guī)作業(yè)，從而產(chǎn)生安全事故。在部隊(duì)變電站的運(yùn)行管理過程中，應(yīng)當(dāng)將變電站安全運(yùn)行的意識(shí)樹立在每一個(gè)工作人員的腦海中，通過對(duì)變電站工作人員以圖文并茂的方式列舉以往變電站中由于安全意識(shí)不到位而導(dǎo)致的安全事故，并經(jīng)常性的展開變電站安全運(yùn)行的座談會(huì)，對(duì)部隊(duì)變電站在運(yùn)行管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行討論分析，并積極宣傳變電站在運(yùn)行過程中安全意識(shí)的重要性，從而在部隊(duì)變電站的工作人員腦海中牢固樹立起相應(yīng)的安全意識(shí)，避免相應(yīng)的安全事故的發(fā)生。

2.2 建立和完善相應(yīng)的電站安全運(yùn)行管理制度。在部隊(duì)電站的運(yùn)行管理過程中，需要依靠制度來做好電站的運(yùn)行管理，從而確保電站的安全運(yùn)行，通過對(duì)相關(guān)的電力企業(yè)中所發(fā)生的事故進(jìn)行分析后發(fā)現(xiàn)，造成變電站安全事故的源頭是由于電力企業(yè)未能建立和完善相應(yīng)的變電站安全運(yùn)行管理制度，從而使得變電站在運(yùn)行管理的過程中存在著安全隱患，進(jìn)而引發(fā)安全事故的發(fā)生。部隊(duì)變電站在運(yùn)行管理過程中需要引以為鑒，通過建立和完善相應(yīng)的變電站安全運(yùn)行管理制度來對(duì)變電站進(jìn)行管理，從而使得變電站的工作人員能夠有章可循，同時(shí)能夠更為全面﹑細(xì)致的對(duì)待變電站的工作，并將變電站日常工作中容易出現(xiàn)的問題及相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施整理成冊(cè)，使得工作人員可以根據(jù)情況逐一對(duì)照，有效的降低在變電站工作中所存在的安全隱患。在建立變電站安全運(yùn)行管理制度時(shí)需要將變電站安全運(yùn)行的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)工作人員的身上，劃分并明確相應(yīng)的責(zé)任。從而使得部隊(duì)變電站的運(yùn)行管理更為合理化﹑規(guī)范化以及正規(guī)化。

2.3 做好變電站工作人員的教育及培訓(xùn)工作。在變電站的運(yùn)行管理過程中，各種問題歸根到底都是要落實(shí)到工作人員的身上，因此，應(yīng)當(dāng)做好對(duì)于變電站工作人員的教育及培訓(xùn)工作，將變電站的安全責(zé)任意識(shí)落到實(shí)處，從思想上將工作人員的頭腦武裝起來，完成了對(duì)于工作人員的思想教育后，需要做好對(duì)于變電站工作人員的技術(shù)培訓(xùn)，提高工作人員的業(yè)務(wù)水平。其次，需要將變電站中的操作流程以及變電站中的設(shè)備的使用方法和注意事項(xiàng)記錄起來，并根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和事實(shí)，將正確完善的操作流程固定下來，并嚴(yán)格監(jiān)督實(shí)施。提高變電站工作人員的業(yè)務(wù)水平可以通過開展相關(guān)的訓(xùn)練課程或是知識(shí)講座的方式，使得工作人員的培訓(xùn)更為貼合實(shí)際，將理論與實(shí)際相結(jié)合。在對(duì)變電站工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時(shí)提高工作人員的安全意識(shí)與業(yè)務(wù)素養(yǎng)，從本職工作出發(fā)，在確保工作效率與工作質(zhì)量的同時(shí)兼顧變電設(shè)備運(yùn)行的安全性和可靠性，從而為部隊(duì)變電站的運(yùn)行提供一個(gè)可靠的平臺(tái)。

2.4 做好對(duì)于變電站的檢查維護(hù)。做好對(duì)于變電站的檢查維護(hù)是變電站運(yùn)行管理中的重要一環(huán)。由于變電站設(shè)備需要長(zhǎng)時(shí)間﹑高負(fù)荷的進(jìn)行變電作業(yè)，從而使得變電設(shè)備容易產(chǎn)生老化﹑損壞，通過對(duì)變電設(shè)備進(jìn)行定期的檢查和養(yǎng)護(hù)，排除變電站中的安全隱患，有效的降低變電站中變電設(shè)備發(fā)生故障的幾率，從而為變電站的安全運(yùn)行提供可靠的保障。

結(jié)語

部隊(duì)變電站是部隊(duì)裝備運(yùn)行的重要能源供應(yīng)，在變電站運(yùn)行的過程中需要做好對(duì)于變電站的安全運(yùn)行管理，排除安全隱患，從思想教育出發(fā)，提高工作人員的安全意識(shí)，完善變電站的管理制度，確保變電站能夠安全﹑可靠的運(yùn)行。

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