文/本刊記者 祁娟
2015年全國(guó)貨運(yùn)年會(huì):十大重磅觀點(diǎn)引領(lǐng)貨運(yùn)物流業(yè)未來(lái)
文/本刊記者 祁娟
2015年是我國(guó)全面深化改革的重要之年,也是我國(guó)收官“十二五”規(guī)劃和謀劃“十三五”藍(lán)圖的關(guān)鍵之年。這一年,作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)性行業(yè)的道路貨運(yùn)業(yè),面臨哪些新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)?這一年,把握好發(fā)展的著力點(diǎn)在哪里?關(guān)鍵之年、收官之年、重要之年,道路貨運(yùn)業(yè)的發(fā)展之路如何才能走穩(wěn)走好?在面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)刻,2015年6月27日、28日,在江蘇省鎮(zhèn)江市召開(kāi)的“2015年全國(guó)貨運(yùn)行業(yè)年會(huì)暨貨運(yùn)物流業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展論壇”被賦予了更多的關(guān)注,也承載著人們更高的期望。
此次大會(huì),中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)何黎明、副會(huì)長(zhǎng)賀登才,交通運(yùn)輸部黨組成員兼運(yùn)輸服務(wù)司司長(zhǎng)劉小明、巡視員徐亞華,中國(guó)鐵路總公司運(yùn)輸局副局長(zhǎng)郭玉華出席會(huì)議,江蘇省交通運(yùn)輸廳、鎮(zhèn)江市人民政府和各省區(qū)市交通運(yùn)輸管理部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及行業(yè)專家,中物聯(lián)公路貨運(yùn)分會(huì)會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)、理事和會(huì)員企業(yè)及相關(guān)車(chē)輛制造企業(yè)、有關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、研究單位代表共500余人參加,同時(shí)組織了三場(chǎng)專題分論壇和兩場(chǎng)研討會(huì)。本刊特將會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)各路專家、學(xué)者的重磅觀點(diǎn)梳理集結(jié),或?yàn)榈缆坟涍\(yùn)業(yè)的未來(lái)指明方向。
中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)何黎明
中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)何黎明在大會(huì)致辭中指出,物流業(yè)是基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),貨運(yùn)業(yè)是基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。我國(guó)運(yùn)輸費(fèi)用占社會(huì)物流總費(fèi)用的53%左右,其中,公路運(yùn)輸承擔(dān)著76%的貨運(yùn)量和33%的貨物周轉(zhuǎn)量?,F(xiàn)代物流的快速發(fā)展以至于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)健運(yùn)行,貨運(yùn)業(yè)功不可沒(méi)。鑒于當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整,我國(guó)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),這對(duì)我國(guó)貨運(yùn)物流業(yè)而言,既是機(jī)遇,也是挑戰(zhàn),為此,他提出了當(dāng)前貨運(yùn)物流業(yè)的新需求:
第一,需要擁抱互聯(lián)網(wǎng)。需要運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)改造傳統(tǒng)貨運(yùn)業(yè),重構(gòu)資源共享、合作共贏、可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。第二,需要調(diào)整組織方式。逐步引導(dǎo)長(zhǎng)途重載運(yùn)輸向鐵路、水運(yùn)轉(zhuǎn)移,科學(xué)確定道路貨運(yùn)功能定位,實(shí)現(xiàn)各種運(yùn)輸方式的合理分工,協(xié)同發(fā)展。第三,需要優(yōu)化政策環(huán)境。第四,需要更多人文關(guān)懷。全社會(huì)應(yīng)該給予更多的人文關(guān)懷,形成“關(guān)愛(ài)卡車(chē)司機(jī)”的良好氛圍,使我們的行業(yè)成為最具活力的行業(yè),從業(yè)人員成為社會(huì)尊重和羨慕的群體。第五,需要推進(jìn)行業(yè)自律。鼓勵(lì)貨主企業(yè)、物流企業(yè)、物流園區(qū)、信息平臺(tái)服務(wù)企業(yè)、設(shè)備制造商、與貨運(yùn)相關(guān)的服務(wù)部門(mén)以及卡車(chē)司機(jī)等各利益相關(guān)方攜手合作,共同營(yíng)造平等、和諧、包容的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
他最后指出,通過(guò)政府、協(xié)會(huì)、貨主單位、物流企業(yè)、設(shè)備制造商以及所有從業(yè)人員的充分互動(dòng),公鐵水多種運(yùn)輸方式的廣泛交流,來(lái)共同推動(dòng)貨運(yùn)物流業(yè)適應(yīng)新常態(tài),擁抱互聯(lián)網(wǎng),促進(jìn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
交通運(yùn)輸部黨組成員兼運(yùn)輸服務(wù)司司長(zhǎng)劉小明
交通運(yùn)輸部黨組成員兼運(yùn)輸服務(wù)司司長(zhǎng)劉小明在主題講話中說(shuō),經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)決定了道路貨運(yùn)業(yè)發(fā)展的新變化和新趨勢(shì)。道路貨運(yùn)業(yè)要正確認(rèn)識(shí)自己的特征和定位,一方面要站在綜合運(yùn)輸?shù)拇笠暯窍?,科學(xué)審視和把握道路貨運(yùn)業(yè)的發(fā)展方向和定位;另一方面要正確認(rèn)識(shí)自身“多、小、散”的特征,利用高效的組織,促進(jìn)集約運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)“零而不亂、散而有序”。
他強(qiáng)調(diào),下一步要加快推進(jìn)道路貨運(yùn)業(yè)“五化”建設(shè)。一是打造一體化的交通網(wǎng)絡(luò)體系,形成綜合運(yùn)輸服務(wù)的硬環(huán)境。加快推進(jìn)物流大通道貨運(yùn)集疏運(yùn)體系建設(shè)、貨運(yùn)樞紐場(chǎng)站體系建設(shè)和“一帶一路”國(guó)際大通道建設(shè)。二是打造集約化的貨運(yùn)組織體系,支撐綜合運(yùn)輸體系建設(shè)。大力推廣公路甩掛運(yùn)輸發(fā)展,引導(dǎo)和促進(jìn)多式聯(lián)運(yùn)發(fā)展,完善城鄉(xiāng)物流配送體系。三是打造標(biāo)準(zhǔn)化貨運(yùn)裝備體系,促進(jìn)運(yùn)輸裝備現(xiàn)代化。健全貨運(yùn)車(chē)輛標(biāo)準(zhǔn)體系,強(qiáng)化監(jiān)測(cè)維護(hù)和路面治理,健全生產(chǎn)源頭管控機(jī)制,強(qiáng)化法規(guī)政策引導(dǎo)。四是打造信息化的技術(shù)支撐體系,促進(jìn)行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。引導(dǎo)和鼓勵(lì)平臺(tái)型物流企業(yè)的發(fā)展,加快推進(jìn)政府公共信息平臺(tái)建設(shè)。五是打造法制化的綜合治理體系,提升行業(yè)治理能力。加強(qiáng)道路貨運(yùn)行業(yè)誠(chéng)信體系建設(shè),推進(jìn)道路運(yùn)政信息系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)建設(shè),強(qiáng)化道路貨運(yùn)行業(yè)運(yùn)行監(jiān)測(cè)工作。
中國(guó)鐵路總公司運(yùn)輸局副局長(zhǎng)郭玉華
中國(guó)鐵路總公司運(yùn)輸局副局長(zhǎng)郭玉華在大會(huì)上介紹了中國(guó)鐵路總公司發(fā)展現(xiàn)代物流的基本情況和下一步重點(diǎn)工作。她指出,為更好發(fā)揮鐵路在綜合交通體系中骨干作用、服務(wù)于社會(huì)、降低社會(huì)物流成本,中國(guó)鐵路總公司決定加快推進(jìn)鐵路向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)型發(fā)展。其主要任務(wù)是以滿足客戶需求為目標(biāo),以信息化為支撐,通過(guò)發(fā)展全品類物流、提供全流程服務(wù)、開(kāi)展全方位經(jīng)營(yíng)、實(shí)行全過(guò)程管理,實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、加工、信息服務(wù)等業(yè)務(wù)融合發(fā)展,強(qiáng)化鐵路安全便捷、低成本、全天候、綠色環(huán)保的優(yōu)勢(shì),走出一條具有中國(guó)特色的鐵路現(xiàn)代物流發(fā)展道路。
同時(shí),她介紹了鐵路發(fā)展現(xiàn)代物流的主要變化:一是全面實(shí)施敞開(kāi)受理、直接辦理;二是全面實(shí)行“一口價(jià)”服務(wù);三是努力拓展白貨物流市場(chǎng);四是打造快捷準(zhǔn)時(shí)的個(gè)性化產(chǎn)品;五是大力推進(jìn)集裝化運(yùn)輸;六是打造國(guó)際物流品牌;七是全力保障大宗貨物運(yùn)輸;八是積極構(gòu)建全程物流服務(wù)體系;九是大力開(kāi)展物流總包業(yè)務(wù);十是加強(qiáng)物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);十一是實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略;十二是加快物流信息化建設(shè)。
最后,郭玉華還提出了鐵路發(fā)展現(xiàn)代物流的目標(biāo)是用三年左右時(shí)間,努力將鐵路發(fā)展成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、世界一流、最具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代物流企業(yè)。
國(guó)家發(fā)改委綜合運(yùn)輸研究所副所長(zhǎng)汪鳴
國(guó)家發(fā)改委綜合運(yùn)輸研究所副所長(zhǎng)汪鳴提出國(guó)家三大戰(zhàn)略——“一帶一路”戰(zhàn)略、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶戰(zhàn)略和京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略,對(duì)我國(guó)貨運(yùn)物流業(yè)發(fā)展帶來(lái)的影響,或者是說(shuō)下一步貨運(yùn)和物流發(fā)展的機(jī)遇,主要體現(xiàn)在四個(gè)方面:
第一,將加快戰(zhàn)略性、據(jù)點(diǎn)性的物流樞紐的建設(shè);第二,將優(yōu)化重要的交通運(yùn)輸和物流通道的建設(shè);第三,推進(jìn)輻射能力強(qiáng)大的物流系統(tǒng)建設(shè);第四,加快運(yùn)輸、物流服務(wù)創(chuàng)新和業(yè)態(tài)創(chuàng)新步伐。
中物聯(lián)公路貨運(yùn)分會(huì)當(dāng)值會(huì)長(zhǎng)王堅(jiān)
中物聯(lián)公路貨運(yùn)分會(huì)當(dāng)值會(huì)長(zhǎng)王堅(jiān)就移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下貨運(yùn)業(yè)的目前狀態(tài)和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)做了分析。他說(shuō),盡管移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)事情很熱鬧,但國(guó)內(nèi)體量最大的,包括國(guó)際最新銳的公司都還沒(méi)有在國(guó)內(nèi)移動(dòng)APP做貨運(yùn)。未來(lái)貨運(yùn)行業(yè)一定是小型化,但是為客戶提供服務(wù)的公司體量會(huì)比較大,集約化經(jīng)營(yíng)方向應(yīng)該是服務(wù)型的公司,而不是資產(chǎn)型的服務(wù)。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展將為這種大平臺(tái)的組建準(zhǔn)備技術(shù)條件,信息通過(guò)手機(jī)能夠抵達(dá)每個(gè)司機(jī),運(yùn)輸業(yè)的生態(tài)開(kāi)始改變。主要是:第一,貨運(yùn)市場(chǎng)的準(zhǔn)入門(mén)檻進(jìn)一步寬降低;第二,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)會(huì)進(jìn)一步改變貨運(yùn)行業(yè),運(yùn)輸效率進(jìn)一步提高,大數(shù)據(jù)運(yùn)用興起;第三,標(biāo)準(zhǔn)化將貫穿整個(gè)貨運(yùn);第四,隨著九十年代大規(guī)模投入的高速公路逐步到了25年的使用期限,部分高速公路收費(fèi)將取消;第五,90%的各類正在探索的平臺(tái)、服務(wù)企業(yè)可能會(huì)消失,會(huì)有新的運(yùn)輸模式的代表出現(xiàn)。
互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),為物流企業(yè)整合貨運(yùn)產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)提供了技術(shù)支持,即通過(guò)平臺(tái),使各個(gè)環(huán)節(jié)能夠密切協(xié)作,實(shí)現(xiàn)集約化經(jīng)營(yíng),進(jìn)而體現(xiàn)物流平臺(tái)的價(jià)值。重點(diǎn)需要解決以下五方面問(wèn)題:
一是重構(gòu)車(chē)貨信息:時(shí)間與空間的充分利用;
二是重構(gòu)車(chē)貨連接:大范圍,智能,互動(dòng),實(shí)時(shí);
三是重構(gòu)價(jià)格確定:物流交易平臺(tái)的標(biāo)志;
四是重構(gòu)責(zé)任分擔(dān):大數(shù)據(jù),精準(zhǔn),透明;
五是重構(gòu)支付與墊資:讓資金不再是物流生意的門(mén)檻。
就互聯(lián)網(wǎng)物流平臺(tái)來(lái)講,互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)效率工具,在四個(gè)不同的階段提升物流效率。
一是通過(guò)智能匹配、移動(dòng)支付和場(chǎng)景交互,來(lái)提高交易效率。
二是通過(guò)移動(dòng)通訊、在線IM,提高溝通效率;
三是通過(guò)碎片時(shí)間重組、碎片資源重組、交易關(guān)系重組,來(lái)提高資源效率;四是在線協(xié)同、數(shù)據(jù)分析來(lái)提高管理效率。
“十三五“面臨的一個(gè)重要形勢(shì)就是物流成本居高不下。這個(gè)問(wèn)題要分宏觀、中觀、微觀三個(gè)層面來(lái)看。從宏觀層面看,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)空間布局不合理、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次低,仍然處在重化工發(fā)展階段,所以物流強(qiáng)度比較大,決定物流成本比較高;從中觀層面看,物流運(yùn)輸效率本身偏低,面臨多式聯(lián)運(yùn)發(fā)展滯后,城鄉(xiāng)末端配送不暢等問(wèn)題;從微觀層面看,市場(chǎng)主體較弱,我國(guó)缺乏國(guó)際性大型物流企業(yè)集團(tuán),小、散、弱,集約化和組織化的程度很低,所以資源集約利用的效率比較低,從這些方面來(lái)講就不難發(fā)現(xiàn)整體物流成本居高不下的原因。
推進(jìn)貨運(yùn)車(chē)型標(biāo)準(zhǔn)化工作如何展開(kāi)?需從四大任務(wù)著手:第一,健全一套標(biāo)準(zhǔn)體系;第二,改革維護(hù)檢測(cè)制度;第三,建立源頭的管控機(jī)制;第四,推動(dòng)車(chē)型更新升級(jí)。
“十三五”期間,交通運(yùn)輸以集約、高效為根本出發(fā)點(diǎn),將著手推進(jìn)七大系統(tǒng)工程。一是打通物流大通道,物流通道的暢通是支撐國(guó)家三大戰(zhàn)略的重要基礎(chǔ);二是發(fā)展多式聯(lián)運(yùn);三是普及甩掛運(yùn)輸;四是推進(jìn)貨運(yùn)車(chē)型標(biāo)準(zhǔn)化;五是暢通城鄉(xiāng)配送;六是推動(dòng)智慧物流;七是構(gòu)建全社會(huì)的誠(chéng)信體系。
亮點(diǎn)
集體簽署并發(fā)布《關(guān)愛(ài)卡車(chē)司機(jī)倡議書(shū)》
大會(huì)現(xiàn)場(chǎng),由交通運(yùn)輸部運(yùn)輸服務(wù)司、公安部交通管理局、中國(guó)海員建設(shè)工會(huì)全國(guó)委員會(huì)、中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)等18家家單位共同發(fā)起了“關(guān)愛(ài)卡車(chē)司機(jī)行動(dòng)”。中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)賀登才宣讀《關(guān)愛(ài)卡車(chē)司機(jī)倡議書(shū)》,呼吁社會(huì)各界引導(dǎo)行業(yè)公平議價(jià)、良性競(jìng)爭(zhēng),創(chuàng)造一個(gè)良好、公平的環(huán)境;尊重卡車(chē)司機(jī)的勞動(dòng)創(chuàng)造讓卡車(chē)司機(jī)享受合理薪酬和福利待遇;倡導(dǎo)人性化設(shè)計(jì)降低駕駛強(qiáng)度、關(guān)注卡車(chē)司機(jī)身心健康等。讓卡車(chē)司機(jī)真正實(shí)現(xiàn)體面勞動(dòng)、幸福生活,讓貨運(yùn)行業(yè)成為具有吸引力、充滿朝氣和活力的行業(yè)。