江立宏（江蘇南瑞建設有限公司,江蘇　泰州　225300）

建筑工程中機電設備安裝項目管理探討

江立宏
（江蘇南瑞建設有限公司,江蘇泰州225300）

摘要：機電安裝工程是建筑施工的重要環(huán)節(jié)，隨著城市建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，建筑機電安裝管理的重要性也受到人們的廣泛關注。文章從機電安裝工程的管理要點入手，分析了機電安裝工程在施工管理中存在的問題，并就如何加強機電安裝工程管理提出了建設性的建議。

關鍵詞：機電安裝；工程；建筑施工；管理

1　機電安裝工程管理要點

1.1工程前的合同、圖紙、材料和人員管理

工程前合同管理的主要任務是制定完善的合同管理制度及合同履行管理；圖紙管理的主要內容是要求設計人員在圖紙設計中充分體現(xiàn)圖紙的設計圖的系統(tǒng)性、協(xié)調性和有效性；材料管理的重點是在工程開工前要求材料采購到位，嚴把材料質量關，做好材料質量驗證、證件檢查工作，嚴禁不合格材料進場；人員管理的任務是讓技術負責人、施工、質檢、材料員等明白工程任務、目標、措施要求，將任務落實到個人，以提高人力資源管理效率。

1.2工程中的技術、安全、質量和進度管理

在機電安裝技術管理對象有電氣工程主體施工管理、消防系統(tǒng)工程管理、管道施工、設備安裝管理；安全管理的重點是推行目標控制方式，開展教育和施工安全管理，將安全工作目標與職工經濟利益直接掛鉤，以提高職工安全意識和安全防護技能；質量管理的重點是開展質量管理教育，發(fā)放質量計劃、規(guī)范要求，要求各級人員嚴格按照方案組織施工，狠抓機電工程安裝、預埋階段的質量控制、消防水管、電纜管等成品質量檢查等工作。工程進度管理的重點是施工進度小目標分解管理，找出進度偏差，調整動態(tài)計劃。

1.3工程竣工階段的驗收和結算管理。

工程竣工階段的驗收管理主要指施工單位、設計單位、建立單位按照合同犯規(guī)和設計文件對工程進行驗收。工程驗收要有大量可靠的依據(jù)，如施工圖，設計變更通知，設備說明書，主管部門審批的文件等。相關部門只在有驗收依據(jù)齊全、標準嚴格的基礎上，才能有效進行工程驗收。工程竣工結算管理的重點有搜集結算報表、提交驗收簽證和財務文件、結算審核等。

2　機電安裝工程在建筑施工管理中存在的問題

2.1設備材料不規(guī)范

充足、規(guī)范的設備是機電安裝工施工的基礎保障，施工方只有在設備規(guī)范、材料充足的情況下才能順利施工。但是，隨著工業(yè)生產的進步，各種機電設備都被應用到機電安裝工程中來，許多設備不僅設計不規(guī)范，并且設備型號大小、性能都存在一定差異，這給機電安裝工程帶來了很大的干擾。在設計部門沒有對電器安裝圖進行明確標注的情況下，施工單位很難對施工設備進行統(tǒng)一管理，施工安全隱患和質量隱患也會增多。

2.2工程造價控制困難

隨著社會發(fā)展，機電安裝工程施工技術水平也有所提高。機電安裝工程具有一定的復雜性，它要求施工單位要嚴格編制造價預算，合理進行造價控制，但是，許多單位在造價控制上都缺乏標準規(guī)范意識和有效的管理方法。受此影響，我們經常在機電安裝工程施工中會看到一些本不應該出現(xiàn)的高價低質的材料，看到機電設備即使磨損嚴重，也無人進行維修養(yǎng)護，這些，都加大了工程造價控制的難度，都會增加建筑施工成本。

2.3管理水平水平有待進一步提高

機電安裝工程管理水平不高，是當前機電安裝工程在建筑施工管理存在的主要問題，且這一問題的表現(xiàn)形式為管理人員管理理念落后，缺乏專業(yè)知識和豐富的管理經驗，對自身工作缺乏明確的認識。如設計人員設計理念落后，在工程設計、數(shù)據(jù)統(tǒng)計上存在失誤；合同人員缺乏法律及造價管理知識，不知道根據(jù)工程實施情況進行合同變更。這不但會增加機電安裝工程經濟負擔，還會影響工程進度。

3　加強機電安裝工程在建筑施工管理的建議

3.1做好機電安裝工程設計

機電安裝工程設計是機電安裝工程建筑施工的首要環(huán)節(jié)。設計單位要結合建筑實際情況進行安裝方案設計，制定科學、詳細的涉及說明書和施工圖紙，就設備型號要求、施工路線和設備布置等內容做出明確規(guī)定，提高施工設計的規(guī)范性、科學性、可操作性；對設備材料進行統(tǒng)一管理，要求施工路線必須滿足機電設備應用功能和建筑結構，在設計方案發(fā)生變更時，必須進行嚴格論證，并要求設備布置及時作出變更。

3.2突出關鍵環(huán)節(jié)技術管理

機電安裝工程建筑施工技術管理具有較強的技術性和工藝性，在機電安裝工程建筑施工管理中，管理人員一定要突出關鍵環(huán)節(jié)技術管理，以盡量減少施工中出現(xiàn)的技術問題，以免影響施工質量。

3.3加強質量管理

質量管理是施工管理的重點，也是事關居民生活安全的大事。在機電安裝工程動工前，施工單位要對建筑整體情況有一個明確的認識，制定科學合理的質量管理規(guī)劃，安排兼具管理知識和管理經驗的人員負責質量管理工作，并通過培訓和指導提高質量管理人員對工作的認識，其次，施工單位要建立健全嚴格的質量管理體制，加強施工人員管理，提高各部門的協(xié)調合作意識，對設計方案到設備安裝和工程驗收都進行嚴格管理，提高不同環(huán)節(jié)的資源配置和利用率。

3.4關注細節(jié)管理

要想確保機電設備安裝質量，在機電設備安裝管理中，管理人員要著眼全部、關注細節(jié)。具體來說，在機電設備安裝前多方進行安裝技術論證和實際檢測，在安裝中堅決按照施工計劃和次序進行設備安裝，要求安裝人員明確設備安裝主次，不得私自改變計劃、調整設備安裝順序；在子項目安裝中，統(tǒng)一進行規(guī)劃和布置，堅持常規(guī)安裝方式，以確保安裝質量；在機電設備安裝完成后，按照標準和程序進行交接檢查，首先檢查接線、機械和電器連接是否有問題，在確認無誤后按照先單機后聯(lián)機、先空載后負載的順序進行通電調試，檢查機電設備是否存在噪聲過大、嚴重振動、過熱等故障問題。

參考文獻：

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[2]張輝,張福民.淺談機電安裝工程的項目管理[J].西部探礦工程,2006(07).

[3]趙潤寬.工程招投標中存在的問題及解決對策[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2009(02).

作者簡介：江立宏（1975-），男，江蘇靖江人，工程師，研究方向：機電安裝。