王圭平
據(jù)新浪微博“遠(yuǎn)東地平線”透露:廣州豐彩彩印有限公司(簡(jiǎn)稱“豐彩彩印”)被證實(shí)正式退出包裝印刷市場(chǎng)后,轉(zhuǎn)向跨界電商服務(wù)。其中提到,豐彩彩印母公司豐彩傳媒集團(tuán)總裁黎婉玲一語(yǔ)道破了當(dāng)下印刷廠不得不轉(zhuǎn)型的根本動(dòng)因:“1992年的印刷費(fèi)是60塊錢一色,現(xiàn)在是10塊錢,而這10塊錢還要包含油墨、水電、人工成本,所以必須轉(zhuǎn)型?!?/p>
客觀地說(shuō),豐彩彩印退出印包市場(chǎng),無(wú)非是已經(jīng)拉開的行業(yè)洗牌大幕的又一個(gè)案例,本不足為奇,卻再次提醒了從業(yè)者必須直面?zhèn)鹘y(tǒng)印刷業(yè)務(wù)的嚴(yán)峻形勢(shì)。種種跡象表明,大量印刷包裝廠(尤其是主營(yíng)傳統(tǒng)印刷業(yè)務(wù)的印包廠)關(guān)閉或破產(chǎn),或退出,或被收購(gòu),或業(yè)務(wù)整體轉(zhuǎn)型,這或許才是未來(lái)幾年印刷包裝業(yè)的“新常態(tài)”。
盡管豐彩彩印退出了印刷業(yè),但它近幾年也算是轉(zhuǎn)型的先行者,雖然并不盡如人意,且多有無(wú)法預(yù)料的新情況出現(xiàn),但他們已經(jīng)經(jīng)歷了近幾年傳統(tǒng)印刷業(yè)所面臨的諸如工價(jià)低迷、國(guó)家反四風(fēng)、實(shí)體制造企業(yè)倒閉、印包產(chǎn)能過(guò)剩,印包倒閉潮等問(wèn)題,經(jīng)歷了相伴相生的銀行大幅度收縮貸款授信等重重不利因素的考驗(yàn)。相比較而言,豐彩彩印在未來(lái)轉(zhuǎn)型的道路上,其抗壓性和生存能力會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一般的印包企業(yè)。事實(shí)也證明,其并沒(méi)有像有的印包企業(yè)那樣狼狽,如一些大型印刷包裝企業(yè)說(shuō)倒就倒,甚至一夜之間人間蒸發(fā)。豐彩彩印在2012年便通過(guò)在廣州建立100畝的印包產(chǎn)業(yè)園,退出了一線生產(chǎn),開始從生產(chǎn)商向服務(wù)商轉(zhuǎn)型的嘗試。其模式是“園區(qū)引入其他印刷廠+園區(qū)接訂單再分配給其他印刷廠”。然而此舉也并非一帆風(fēng)順,大環(huán)境持續(xù)低迷,加之突如其來(lái)的政策性壓力,使得“看天吃飯”的印包產(chǎn)業(yè)茫然,所幸豐彩彩印依然有所預(yù)警,他們意識(shí)到一旦倒閉潮蔓延至園區(qū),別說(shuō)園區(qū)發(fā)展,連租金都收不到。于是豐彩彩印又掉轉(zhuǎn)船頭,放棄收租金的印包產(chǎn)業(yè)園模式,轉(zhuǎn)向跨界電商產(chǎn)業(yè)園,擬建總建筑面積超過(guò)20萬(wàn)平方米的廣東國(guó)際電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園,將園區(qū)功能定位于為CEPA提供配套服務(wù)的跨界電商產(chǎn)業(yè)園,給電商企業(yè)和電商服務(wù)企業(yè)提供辦公場(chǎng)地及提供孵化器服務(wù),收益點(diǎn)還包括收郵件服務(wù)費(fèi)用(國(guó)內(nèi)某知名物流企業(yè)與豐彩彩印達(dá)成了合作意向,把分揀倉(cāng)遷移至豐彩電商園,豐彩通過(guò)為EMS提供分揀服務(wù),每個(gè)郵件都能獲取服務(wù)費(fèi)用)等。
一個(gè)時(shí)代結(jié)束了,必將伴隨著另一個(gè)時(shí)代的到來(lái)。我們看到,豐彩的轉(zhuǎn)型,目前的落腳點(diǎn)正是“電商”,而這也是苦苦探索和實(shí)踐后的抉擇。雖然未來(lái)依然顯而易見會(huì)伴隨著不確定性,但豐彩迎著趨勢(shì)而行,至少保證了方向上的正確。本文開篇引用的黎婉玲的心里話,表明傳統(tǒng)印刷業(yè)務(wù)模式已經(jīng)走到了終點(diǎn)。
在傳統(tǒng)印刷模式悲歌一片的態(tài)勢(shì)下,我們的耳畔,與印刷電商有關(guān)的詞語(yǔ)、概念、模式瞬間多了起來(lái)。雖然這依然有“隨波逐流”之嫌,依然需要從業(yè)者審慎,但這恰恰要求印刷人超越對(duì)印刷電商的表層理解,不為各種模式的幻象所惑,從開源節(jié)流、提高效率和品質(zhì)的本質(zhì)驅(qū)動(dòng)力去理解、涉入。印刷電商絕不只是改變了傳統(tǒng)銷售模式,更以其成本控制、流程控制等信息系統(tǒng)設(shè)計(jì),可以幫助業(yè)內(nèi)企業(yè)提高產(chǎn)品品質(zhì)、降低生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品在市場(chǎng)上的核心競(jìng)爭(zhēng)力。唯此,印刷電商的優(yōu)勢(shì)方可顯現(xiàn),其黃金時(shí)代也才會(huì)到來(lái)。