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        創(chuàng)新工場:投資90后

        2015-07-14 12:47:39高海博
        瞭望東方周刊 2015年26期
        關(guān)鍵詞:工場

        高海博

        SNH48 組合MV 拍攝現(xiàn)場

        無論是政府導(dǎo)向還是民間共識,中關(guān)村已經(jīng)成為科技、互聯(lián)網(wǎng)、創(chuàng)業(yè)的象征,位于中關(guān)村核心地帶的鼎好大廈由此成為地標(biāo)。

        鼎好大廈的樓層布設(shè)像是一個(gè)隱喻,暗合著產(chǎn)業(yè)鏈條。十樓是創(chuàng)新工場——由李開復(fù)創(chuàng)辦的專注于互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的早期投資機(jī)構(gòu),而地下樓層密布電腦手機(jī)等數(shù)碼產(chǎn)品的維修店。

        早期投資在于變化

        創(chuàng)新工場此前最為人稱道的項(xiàng)目,是安卓應(yīng)用分發(fā)平臺“豌豆莢”、安卓的手機(jī)系統(tǒng)“點(diǎn)心”,而現(xiàn)在則是少女歌唱組合SNH48、暴走漫畫、“有妖氣”動漫平臺。在創(chuàng)新工場創(chuàng)始合伙人汪華看來,這一切都來自于變化。

        “早期投資,本質(zhì)上投資的就是變化?!蓖羧A對《瞭望東方周刊》說。

        2009年創(chuàng)新工場成立,大面積對安卓系統(tǒng)進(jìn)行投資,包括點(diǎn)心桌面、應(yīng)用匯、豌豆莢魔圖精靈、涂鴉移動等。這些應(yīng)用遍布于整個(gè)安卓系統(tǒng),從底層系統(tǒng)到中間分發(fā)平臺再到場景應(yīng)用。

        “2009年投資安卓,2012年投資娛樂新內(nèi)容,都是因?yàn)檫@個(gè)市場發(fā)生著變化。”汪華解釋說,從內(nèi)容需求、分發(fā)渠道、受眾人群方面都在改變,作為早期投資人,勢必要有這份敏感。

        汪華說話輕聲細(xì)語,常常從“哲學(xué)”“趨勢”這樣形而上的角度講起,然后落到實(shí)際操作的項(xiàng)目。

        他分析說,“互聯(lián)網(wǎng)+”是新一代的工業(yè)革命,必然會大大提升效率,結(jié)果就是“不需要那么多人干活了”。

        農(nóng)業(yè)社會向工業(yè)社會的演進(jìn),讓多數(shù)人開始從事現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、工業(yè)制造業(yè)。

        按照相同的邏輯,當(dāng)移動互聯(lián)網(wǎng)革命演進(jìn)完成后,人類從事的行業(yè),包括制造業(yè)和服務(wù)業(yè),只需要20%~30%的人去做。

        “接下來的時(shí)間人類要做什么?我設(shè)想的一個(gè)方案就是,大量的人將會生產(chǎn)和消費(fèi)虛擬世界中的精神產(chǎn)品?!蓖羧A告訴本刊記者。

        隨著中國人均GDP達(dá)到7000美元的水平,內(nèi)容和文化消費(fèi)會逐步放大,人們不再滿足于物質(zhì)的數(shù)量,開始關(guān)心“質(zhì)量”以及“消費(fèi)體驗(yàn)”。

        盡管認(rèn)為人們將為虛擬精神產(chǎn)品付費(fèi),但汪華也認(rèn)為,即便是未來必將發(fā)生的事,做得太早也可能死得很慘。他知道,創(chuàng)新工場需要找到切入的節(jié)點(diǎn)。

        這個(gè)節(jié)點(diǎn)正是《擴(kuò)散性百萬亞瑟王》。

        互聯(lián)網(wǎng)調(diào)性

        “《擴(kuò)散性百萬亞瑟王》作為一款二次元文化的游戲制作談不上優(yōu)秀,但很快升到游戲榜單第二,我們認(rèn)為它的商業(yè)價(jià)值開始出現(xiàn)了,作為早期投資人就應(yīng)該關(guān)注。”創(chuàng)新工場投資總監(jiān)高曉虎對《瞭望東方周刊》說。

        價(jià)值的體現(xiàn)依靠的是商業(yè)模式的搭建,完成了ACG方式演變?!笆f個(gè)冷笑話”就是最典型的例子。

        早在2006年,作者寒舞開始在“有妖氣”動漫平臺上連載《十萬個(gè)冷笑話》,因?yàn)榉匣ヂ?lián)網(wǎng)吐槽的調(diào)性,很快成為重點(diǎn)推介內(nèi)容。

        創(chuàng)新工場邀請?zhí)焓雇顿Y人與創(chuàng)業(yè)者互動

        然而正如高曉虎所言,“有妖氣”的價(jià)值此時(shí)并沒有被人發(fā)現(xiàn)。作為一個(gè)動漫平臺,也找不到變現(xiàn)的渠道。于是,“有妖氣”開始著手把平臺上的漫畫做成動畫,試圖在擴(kuò)大受眾群的同時(shí)找到盈利方式。

        第一個(gè)“試驗(yàn)品”就是《十萬個(gè)冷笑話》,TV版于2012年7月播出,在視頻網(wǎng)站和新浪微博等社交網(wǎng)絡(luò)的推動下,很快成為話題。高曉虎留意到,在2014年第一季度結(jié)束后,《十萬個(gè)冷笑話》的點(diǎn)擊量超過17億次。

        “它不是低幼產(chǎn)品,(用戶中)成年人占很大比重。”高曉虎認(rèn)為這個(gè)產(chǎn)品極具互聯(lián)網(wǎng)氣息,投資就要投這樣的產(chǎn)品。

        有妖氣這筆投資完成用了10個(gè)月,最終結(jié)果是文化產(chǎn)業(yè)基金領(lǐng)投,創(chuàng)新工場跟投。

        在看《十萬個(gè)冷笑話》TV版時(shí),高曉虎特意看了片尾字幕,導(dǎo)演盧恒宇這個(gè)名字進(jìn)入了他的視線,但那時(shí)他并沒有主動去結(jié)識,因?yàn)閯赢嬛谱鞣皆诋a(chǎn)業(yè)鏈里并不很值錢?!啊蹲冃谓饎偂泛苤靛X,但幕后做CG設(shè)計(jì)的并不值錢。”

        不過,當(dāng)高曉虎見到盧恒宇之后,他的想法變了,在短短兩個(gè)月內(nèi)完成了投資。

        因?yàn)楸R恒宇會掐著秒表統(tǒng)計(jì)《火影忍者》《海賊王》和徐崢、黃渤電影里的“梗”出現(xiàn)的頻次和幅度,會留心每一個(gè)細(xì)節(jié)。打動高曉虎的還在于,他有著組裝工業(yè)機(jī)器的熱情,這種對行業(yè)體系的認(rèn)知可以快速批量產(chǎn)生優(yōu)秀產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)工業(yè)化。

        創(chuàng)新工場2014年11月完成對盧恒宇與李姝潔工作室(以下簡稱“盧恒宇工作室”)的投資之后,由其制作的《十萬個(gè)冷笑話》大電影于2015年元旦上映,最終贏得1.19億元票房。

        高曉虎認(rèn)為盧恒宇將成為未來的宮崎駿,類似宮崎駿的吉卜力工作室的方式在中國還沒有,“他有可能做到?!?/p>

        光線傳媒曾經(jīng)以3.8億元人民幣收購動畫制作公司藍(lán)弧文化,高曉虎認(rèn)為,盧恒宇工作室的估值會更高。

        二次元世界

        投資“有妖氣”之后,創(chuàng)新工場開始大面積進(jìn)入二次元、游戲、娛樂內(nèi)容領(lǐng)域。在汪華看來,投資這些領(lǐng)域是一種從邊緣到中心、從新興到主流的策略。

        “老的有價(jià)值的公司不會馬上消失,變化總會從小處開始啟動,最容易變化的是年輕人?!彼f。

        以游戲、動漫為代表的“二次元文化”正是年輕人的最愛,投資看中的正是人口紅利。

        創(chuàng)新工場另一位投資總監(jiān)陳悅天舉了這樣的例子:如果去線下的動漫展放上一首“Butter-Fly”(數(shù)碼寶貝主題歌),現(xiàn)場的90后都會一起大聲合唱。

        而在知名彈幕視頻網(wǎng)站BiliBili上,以日文書寫的“Butter-Fly”歌詞“在無限延伸的夢想后面,穿越冷酷無情的世界”,遍布整塊屏幕。

        人口紅利暴漲的同時(shí),商業(yè)模式也開始成熟。

        越來越多的動漫IP以手游形式進(jìn)行最直接的商業(yè)變現(xiàn)。高曉虎認(rèn)為,如今手游市場已經(jīng)是“無IP,不手游”,手機(jī)游戲?qū)勇囊蕾嚦潭冗_(dá)到25%。

        另一方面,線下娛樂市場也與內(nèi)容無縫對接,電影、舞臺劇等各種呈現(xiàn)形式讓IP的價(jià)值繼續(xù)膨脹。高曉虎相信,在中國,5~10年之內(nèi)一定會出現(xiàn)像漫威那樣的動漫整合公司。

        某種程度上,投資一個(gè)好模式,遠(yuǎn)高于投資一個(gè)好產(chǎn)品。

        在TFBOY尚未走紅時(shí),創(chuàng)新工場曾經(jīng)特意研究過這個(gè)組合,最終他們并沒有投資,反而投了一個(gè)現(xiàn)在并不當(dāng)紅的組合——SNH48。

        SNH48是日本女子組合AKB48的中國版,其優(yōu)勢依然在于模式。在高曉虎看來,這樣的模式找到了藝人與經(jīng)紀(jì)之間的平衡,不會因?yàn)閭€(gè)別藝人的解約而喪失活力。

        這符合創(chuàng)新工場的投資標(biāo)準(zhǔn),新的商業(yè)模式,新的商業(yè)路徑??偨Y(jié)起來就是:商業(yè)、年輕人、價(jià)值觀。

        高曉虎非常喜歡《海賊王》與《火影忍者》,它們就如同中國的三國演義,有著宏大的世界觀,夢幻陣容(像五虎上將),人物性格清晰,這些要素決定了它可以衍生出更大價(jià)值。

        互聯(lián)網(wǎng)原住民

        “內(nèi)容的擴(kuò)散程度有多大,往往在于地鐵、學(xué)校里的人認(rèn)不認(rèn)可?!备邥曰⒄f,擴(kuò)散的路徑往往是年輕人群體,想要準(zhǔn)確洞察投資機(jī)會,必然需要了解這些潛在的年輕用戶的特征。

        一個(gè)無法忽略的事實(shí)是,隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,人群間不是越來越融合而是越來越割裂,族群特征日益明顯。

        在陳悅天看來,這種環(huán)境給了“亞文化”最好的崛起土壤,在90后95后的小范圍中進(jìn)行核心傳播,隨之慢慢進(jìn)入主流,產(chǎn)生更大的共鳴,從而劇烈引爆。

        汪華把90后群體稱為互聯(lián)網(wǎng)上原住民?!?0后孩子跟我小時(shí)候沒有本質(zhì)的區(qū)別,內(nèi)核是一樣的。他們同樣渴望被認(rèn)同,渴望愛情與友情。不同點(diǎn)在于他們的情感被互聯(lián)網(wǎng)工具展示出來,帶著包裝被無限放大了?!?/p>

        他們是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的獨(dú)生子女,沒有經(jīng)歷過物質(zhì)匱乏,“想要擁有,就要獲得。”

        然而,“互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是孤獨(dú)的”,本身是獨(dú)生子女的他們沒有安全感,希望抱團(tuán),渴望認(rèn)同和共鳴,“這就是他們喜歡彈幕的原因。”汪華分析道。

        但矛盾在于,他們每個(gè)人從小通過互聯(lián)網(wǎng)接收到大量信息,認(rèn)為自己是獨(dú)一無二、與眾不同的。

        這種特征會反饋到現(xiàn)實(shí)的投資領(lǐng)域。高曉虎認(rèn)為,90后甚至95后有著很強(qiáng)的解構(gòu)能力,當(dāng)雷軍用蹩腳的英文說出“Are you ok”時(shí),率先作出解構(gòu)視頻的是BiliBili彈幕網(wǎng),主流用戶多是90后。

        同時(shí),他們天生就愿意為互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容付費(fèi),“在動漫展上,一些孩子的消費(fèi)會讓你感到費(fèi)解。”高曉虎說,但那已經(jīng)是他們生活的一部分。

        陳悅天還記得當(dāng)初見BiliBili彈幕網(wǎng) CEO徐逸的場景:在一家拉面館,徐逸和他的同事們穿著短褲T恤,而陳悅天卻是襯衫西褲皮鞋、背著ThinkPad雙肩包。這讓他覺得自己“格格不入”。

        “做二次元?jiǎng)?chuàng)業(yè)的同學(xué)往往都有這些特征,只是會更有商業(yè)意識與自制力?!蓖羧A看重自然是后者,“商業(yè)素質(zhì)是必須的?!?/p>

        一切剛剛開始

        汪華把他的投資對象稱為“同學(xué)”,而被投資者把創(chuàng)新工場看做一個(gè)“家庭”。

        IMBATV聯(lián)合創(chuàng)始人張哲晞告訴《瞭望東方周刊》,創(chuàng)業(yè)初期,他在半個(gè)月里見了30多家投資機(jī)構(gòu),發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新工場對于內(nèi)容的理解與他最為契合。

        “汪華與其他投資人的不同在于對內(nèi)容行業(yè)的理解,沉得更深也更有前瞻性?!睆堈軙?wù)f,公司在制定戰(zhàn)略決策時(shí),都會主動詢問汪華的意見。

        在汪華看來,內(nèi)容行業(yè)是萬億元級別的市場,現(xiàn)在發(fā)生變化的都在外圍,電影電視劇市場還沒有完全打開。

        “實(shí)際上,樂視、阿里做影業(yè)也是在投內(nèi)容,只是他們成本更高,方式更激進(jìn)。我們作為早期投資機(jī)構(gòu)會從更新更邊緣的角度去做。”汪華說。

        目前,創(chuàng)新工場每期基金容量約為2.5億美元和10億元人民幣,目前已推出兩期,這樣的基金容量也決定了他們更看重早期投資。

        投資人往往喜歡講:抓住年輕人,等他們長大就好了。但現(xiàn)實(shí)不止于此。在汪華看來,年輕人更像是試驗(yàn)品,產(chǎn)品經(jīng)過測試,很快就會從小白鼠傳播到主流人群。

        一個(gè)有特質(zhì)的“亞文化”更像是味精,它要到主流中去,改變主流的口味與特點(diǎn),同時(shí)稀釋自己的濃度與特質(zhì)。當(dāng)它足夠壯大時(shí),就有能力顛覆,成為主流,就像《十萬個(gè)冷笑話》那樣。

        汪華預(yù)計(jì),在內(nèi)容領(lǐng)域,發(fā)行公司、劇院等都可以發(fā)生變化——類似“貓眼”這樣的電影信息及購票平臺,購買量超過一定數(shù)額時(shí),它是否就可以決定院線排片?“現(xiàn)在的內(nèi)容創(chuàng)新就像是2004年、2005年的電商,你覺得已經(jīng)夠新了,但更新的還在后面?!?p>

        電影《十萬個(gè)冷笑話》海報(bào)

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