■王躍軍 劉曉旭
年初以來(lái),梨樹(shù)縣主動(dòng)適應(yīng)黨建新常態(tài),堅(jiān)持抓基層、打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn),以整合資源、加大投入、素質(zhì)提升、創(chuàng)新載體、樹(shù)立形象為著力點(diǎn)和突破口,創(chuàng)新開(kāi)展了“千名干部包百村、抓黨建促發(fā)展”活動(dòng),著力開(kāi)創(chuàng)梨樹(shù)縣基層組織建設(shè)新局面。
把強(qiáng)化基層基礎(chǔ)作為黨建工作的重中之重牢牢抓在手上,整合全縣力量,開(kāi)展結(jié)對(duì)包保幫扶,形成了抓基層黨建工作的強(qiáng)大合力。
由20位縣級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部分別帶隊(duì)包保20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),每個(gè)村派駐一個(gè)工作組包保,工作組由1名縣管干部、1名縣直部門(mén)中層干部和1名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部組成,結(jié)成了基層黨建工作包保幫扶對(duì)子,主要圍繞村級(jí)組織建設(shè)、村部建設(shè)與管理、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、組織制度執(zhí)行、民生服務(wù)、幫貧扶困、化解信訪問(wèn)題等7方面重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)、幫助和推動(dòng)。同時(shí),抽調(diào)35名組織部門(mén)干部按網(wǎng)格落實(shí)責(zé)任,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)、調(diào)度工作,確?;顒?dòng)有序有效開(kāi)展。通過(guò)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)全面抓、組織部門(mén)重點(diǎn)抓、縣直部門(mén)合力抓、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委主體抓,在全縣營(yíng)造了四股勁擰成一股繩、齊心合力抓黨建的濃厚氛圍。
把加大黨建工作投入力度,作為破解基層基礎(chǔ)建設(shè)難題的關(guān)鍵舉措,拿出真金白銀投向基層。
相繼投入資金701.25萬(wàn)元,對(duì)78個(gè)年久失修、無(wú)法正常使用的村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)行了新建、維修,全縣295個(gè)村全部擁有了固定的辦公場(chǎng)所;爭(zhēng)取省級(jí)扶持資金320萬(wàn)元,縣財(cái)政配套資金320萬(wàn)元,扶持64個(gè)村發(fā)展壯大新型村級(jí)集體經(jīng)濟(jì);新增預(yù)算資金981.2萬(wàn)元,使村級(jí)組織年運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)達(dá)到10萬(wàn)元以上,村黨組織書(shū)記報(bào)酬待遇達(dá)到2萬(wàn)元,其他村干部的報(bào)酬待遇也得到相應(yīng)提高。同時(shí),還將對(duì)28個(gè)面積不足100平方米的村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)行新建、改建和擴(kuò)建,解決32個(gè)村依托村小辦公的問(wèn)題,30%的村建成黨群服務(wù)中心、醫(yī)療計(jì)生中心、文娛活動(dòng)中心、多功能會(huì)議中心、文化活動(dòng)中心、糾紛調(diào)解中心“六個(gè)中心”,所有村都將建成一站式服務(wù)大廳并配備電腦,實(shí)行網(wǎng)上紀(jì)實(shí)和全程監(jiān)控。
突出問(wèn)題導(dǎo)向,著力解決基層黨組織軟弱渙散問(wèn)題,補(bǔ)足“短板”,消除“死角”。
對(duì)全縣295個(gè)村級(jí)黨組織逐一進(jìn)行了摸底排查,倒排確定了45個(gè)村作為今年的整頓對(duì)象,對(duì)7個(gè)方面問(wèn)題開(kāi)展有針對(duì)性的整頓。軟弱渙散黨組織結(jié)合自身軟弱渙散原因,制定整頓方案,建立整頓臺(tái)賬;鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委選派“第一書(shū)記”,進(jìn)行蹲點(diǎn)整頓;縣委采取領(lǐng)導(dǎo)包點(diǎn)整頓、部門(mén)幫扶整頓、開(kāi)展專(zhuān)題培訓(xùn)整頓、專(zhuān)項(xiàng)整治等措施進(jìn)行集中整頓。實(shí)行動(dòng)態(tài)銷(xiāo)號(hào)管理,強(qiáng)化考核問(wèn)責(zé)。通過(guò)因村施策、因地制宜、集中整頓、有序規(guī)范,確保軟弱渙散基層黨組織按期轉(zhuǎn)化提升。
突出抓好村黨組織書(shū)記教育培訓(xùn),將提升村黨組織書(shū)記綜合素質(zhì)和能力水平作為適應(yīng)黨建新常態(tài)的重要引擎。
開(kāi)展集中培訓(xùn),邀請(qǐng)3位省市專(zhuān)家型領(lǐng)導(dǎo)干部,圍繞農(nóng)村基層組織建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展,進(jìn)行了深入細(xì)致的講解;5位縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合自身分管工作,從不同角度,對(duì)村黨組織書(shū)記進(jìn)行集中培訓(xùn)輔導(dǎo)。開(kāi)展面對(duì)面培訓(xùn),包保干部到村對(duì)接后,結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn),每月為村級(jí)黨員干部上1次黨課,增強(qiáng)他們的宗旨意識(shí)。開(kāi)展新媒體培訓(xùn),建立黨建QQ群和微信公眾平臺(tái),定期發(fā)布黨建工作信息,全縣所有包保干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨務(wù)干部、村黨組織書(shū)記全部關(guān)注微信平臺(tái),實(shí)現(xiàn)黨建工作信息無(wú)縫鏈接。年初以來(lái),累計(jì)培訓(xùn)3245人次,全縣村黨組織書(shū)記普遍接受了一次黨建工作新常態(tài)下的精神洗禮。
敢于擔(dān)起發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)這項(xiàng)硬任務(wù),把集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大作為增強(qiáng)村級(jí)組織發(fā)展后勁、解決村級(jí)組織“沒(méi)錢(qián)辦事”問(wèn)題的重要手段。
從制定村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃入手,各包村工作組干部結(jié)合所包村實(shí)際,幫助村級(jí)組織理清發(fā)展思路,與村干部共同研究制定符合各村實(shí)際的村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃。從省級(jí)扶持集體經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)村抓起,強(qiáng)化被列入省級(jí)扶持計(jì)劃的107個(gè)村補(bǔ)助資金監(jiān)管,從嚴(yán)把好投資項(xiàng)目和合作方關(guān)口,確保資金發(fā)揮最大的效益。從合作經(jīng)營(yíng)方式切入,引導(dǎo)村級(jí)組織依托資源優(yōu)勢(shì)和黨員干部的人力優(yōu)勢(shì),助推合作社發(fā)展,讓合作經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益,反哺村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。從多元化發(fā)展上整體推進(jìn),采取盤(pán)活村級(jí)集體資產(chǎn)、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)、城鎮(zhèn)建設(shè)、招商引資、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革6種模式,多元化發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),確保年底前,15%的村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到20萬(wàn)元以上,70%的村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到5萬(wàn)元以上,消滅集體經(jīng)濟(jì)“空白村”。
精心設(shè)計(jì)活動(dòng)載體,推動(dòng)農(nóng)村基層組織建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展,打造符合梨樹(shù)實(shí)際的黨建特色品牌。
開(kāi)展“一名黨員一面旗”活動(dòng),在全縣農(nóng)民黨員家中懸掛黨旗,以此形式讓黨員亮身份,喚醒黨員意識(shí),強(qiáng)化農(nóng)村黨員帶頭作用,自覺(jué)接受群眾監(jiān)督,在全縣形成“社社黨旗展、村村紅旗飄、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨旗紅”的濃厚氛圍。設(shè)計(jì)“農(nóng)村無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)”載體,結(jié)合“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè),設(shè)立時(shí)事政治宣傳員、黨風(fēng)黨紀(jì)監(jiān)督員、留守兒童孤寡老人關(guān)愛(ài)員、計(jì)劃生育協(xié)管員、環(huán)境衛(wèi)生督導(dǎo)員、科技致富信息員、文明新風(fēng)倡導(dǎo)員、社情民意收集員、民事糾紛調(diào)解員、家庭關(guān)系協(xié)調(diào)員等10個(gè)崗位,通過(guò)自我認(rèn)崗、黨組織定崗和公示明崗,使廣大農(nóng)村無(wú)職黨員實(shí)現(xiàn)“有崗有責(zé)、有位有為”。打造“紅色合作社之都”,鼓勵(lì)村黨組織書(shū)記和黨員干部領(lǐng)辦、黨員參與創(chuàng)辦農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織,在合作社建立黨組織,擴(kuò)大黨組織覆蓋面,使黨的工作更好地融入合作社中,提高農(nóng)村組織化程度,讓合作社“紅”起來(lái),努力把梨樹(shù)打造成“紅色合作社之都”。
拓展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果,將干部作風(fēng)建設(shè)貫穿于整個(gè)活動(dòng)始終,樹(shù)立各級(jí)干部在人民群眾心中的良好形象。
一方面要求村級(jí)組織及村干部嚴(yán)格“三會(huì)一課”制度、組織生活會(huì)制度、“四議兩公開(kāi)一監(jiān)督”制度,建立村干部日常工作管理制度,實(shí)行村干部坐班、值班常態(tài)化制度,確保群眾辦事有村干部接待,群眾訴求及時(shí)收集反饋,通過(guò)暢通服務(wù)群眾的渠道,不斷提高群眾滿意率。另一方面要求各包村干部嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、工作紀(jì)律,以高度的政治責(zé)任感、良好的精神狀態(tài),堅(jiān)持以“釘釘子”的精神開(kāi)展包保幫扶工作,不準(zhǔn)增加基層和群眾負(fù)擔(dān),不準(zhǔn)弄虛作假、搞形式主義,不準(zhǔn)吃拿卡要,不準(zhǔn)在具體工作中相互推諉,做到參與不干預(yù)、幫扶不添亂,自覺(jué)樹(shù)立機(jī)關(guān)干部的良好形象。