施　力（中國(guó)水利水電第四工程局有限公司，青海 西寧 810007）

如何進(jìn)行路橋工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的有效管理

施力
（中國(guó)水利水電第四工程局有限公司，青海 西寧 810007）

摘要：加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，對(duì)確保路橋工程的施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度起到十分重要的作用，有利于提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員的技術(shù)管理水平，能夠?yàn)槭┕て髽I(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)場(chǎng)施工管理；材料；機(jī)械設(shè)備；計(jì)量工作

1　做好施工前的準(zhǔn)備工作

路橋工程專(zhuān)業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)，工序多，做好施工前的準(zhǔn)備工作，對(duì)確保路橋工程的順利實(shí)施將起到重要作用。施工前，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員首先對(duì)施工圖紙進(jìn)行會(huì)審，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出，認(rèn)真研讀招標(biāo)文件，特別是關(guān)于合同方面的內(nèi)容，要理解透徹，避免在施工過(guò)程中產(chǎn)生糾紛，同時(shí)，做好與施工有關(guān)的前期準(zhǔn)備工作。

1.1測(cè)量放樣。測(cè)量人員應(yīng)認(rèn)真研讀施工圖紙，根據(jù)建設(shè)單位提供的控制網(wǎng)及水準(zhǔn)點(diǎn)在施工圖紙上標(biāo)注出來(lái)，并核對(duì)坐標(biāo)點(diǎn)是否正確，確認(rèn)無(wú)誤后，在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)控制點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行校核，經(jīng)校核符合測(cè)量要求后，才能用于后續(xù)工程的施工中，對(duì)于比較復(fù)雜的地形，測(cè)量人員應(yīng)加密控制點(diǎn)，以方便后面的施工需要。

1.2材料準(zhǔn)備。開(kāi)工前，物資管理人員應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，編制合理的材料供應(yīng)計(jì)劃，例如，在路橋工程施工高峰期，物資管理人員應(yīng)確保材料供應(yīng)滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需要，避免由于材料供應(yīng)不足影響工程項(xiàng)目的正常開(kāi)展。因此，做好材料供應(yīng)計(jì)劃是必要的。

1.3配備足夠的管理人員。在路橋工程建設(shè)過(guò)程中，管理人員是現(xiàn)場(chǎng)管理的重要組成部分，其管理水平將對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生直接影響。根據(jù)路橋工程的特點(diǎn)，配備足夠的管理人員，以確保現(xiàn)場(chǎng)施工的工程質(zhì)量，在管理過(guò)程中各負(fù)其責(zé)，相互之間加強(qiáng)溝通、交流，使項(xiàng)目信息得到共享，為工程順利施工打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

1.4做好施工技術(shù)交底。施工技術(shù)交底是指導(dǎo)作業(yè)班組施工的重要依據(jù)，施工前，項(xiàng)目管理人員根據(jù)路橋工程特點(diǎn)，編制符合實(shí)際的施工技術(shù)交底文件，對(duì)作業(yè)班組和人員進(jìn)行“三級(jí)”交底，做到施工有依據(jù)，有條不紊的進(jìn)行，特別對(duì)重點(diǎn)的工序應(yīng)強(qiáng)化，在施工中嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范、施工圖紙和施工技術(shù)交底的內(nèi)容進(jìn)行。

1.5安全管理工作。施工前，專(zhuān)職安全管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)管理人員、班組長(zhǎng)、作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，必須全員參與，各負(fù)其責(zé)，明確到人，對(duì)施工中的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)，并制定項(xiàng)目實(shí)際的安全檢查制度，避免或減少安全事故的發(fā)生，確?，F(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工中發(fā)生的事故，根據(jù)“三不放過(guò)”原則進(jìn)行，把安全管理工作落到實(shí)處。

2　現(xiàn)場(chǎng)施工管理措施

2.1加強(qiáng)材料管理。材料管理對(duì)工程質(zhì)量有直接影響，路橋工程所牽涉材料種類(lèi)多，數(shù)量大，根據(jù)施工合同中使用的材料種類(lèi)、規(guī)格、型號(hào)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，制定詳細(xì)材料供應(yīng)計(jì)劃，確保施工正常開(kāi)展。材料采購(gòu)應(yīng)選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的材料廠家為供應(yīng)商，同時(shí)，確保所采購(gòu)的材料規(guī)格、型號(hào)等滿足設(shè)計(jì)要求。符合要求的材料進(jìn)場(chǎng)后，物資管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)材料保管，并對(duì)材料分類(lèi)堆放，采取措施防潮防曬，做好相應(yīng)標(biāo)識(shí)。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度情況，安排材料進(jìn)場(chǎng)數(shù)量，并按照合同試驗(yàn)要求，委托第三方有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)，符合技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)后方可用于工程中。物資管理人員定期對(duì)材料儲(chǔ)量盤(pán)點(diǎn)，并分析、比較用料情況，易燃和易爆物品按規(guī)定進(jìn)行防護(hù)。

2.2加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理。為保證機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，應(yīng)制定相關(guān)機(jī)械設(shè)備維修制度，保證機(jī)械設(shè)備處于良好的使用狀態(tài)，并使之達(dá)到最佳經(jīng)濟(jì)效益。路橋工程一般規(guī)模較大，工期較長(zhǎng)，工序較多，所需機(jī)械設(shè)備數(shù)量、種類(lèi)較多，應(yīng)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，保證機(jī)械設(shè)備正常工作；為保證現(xiàn)場(chǎng)正常作業(yè)，應(yīng)編制詳細(xì)的機(jī)械設(shè)備施工計(jì)劃，合理安排機(jī)械設(shè)備作業(yè)場(chǎng)所和時(shí)間，不出現(xiàn)閑置現(xiàn)象，減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失，降低工程施工成本；根據(jù)工程特點(diǎn)和自身情況，如有租賃設(shè)備，租賃時(shí)一定檢查設(shè)備的完好情況，保證能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，事先確定好租賃方式，價(jià)格等事項(xiàng)，不定期對(duì)機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行抽檢，提高設(shè)備使用率。

2.3做好工程計(jì)量工作。在路橋工程現(xiàn)場(chǎng)管理中，計(jì)量工作是工程項(xiàng)目管理最基本的環(huán)節(jié)，必須根據(jù)施工合同上的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)量規(guī)則進(jìn)行計(jì)量，計(jì)量時(shí)確保準(zhǔn)確、及時(shí)。計(jì)量人員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際施工情況收集與計(jì)量相關(guān)的資料，為工程款的順利支付打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。計(jì)量人員編制計(jì)量資料除了掌握現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況外，還需結(jié)合施工合同文件、設(shè)計(jì)文件，對(duì)施工圖紙的工程量進(jìn)行復(fù)核，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)所測(cè)量的實(shí)體工程量與施工圖紙工程數(shù)量進(jìn)行對(duì)比，及時(shí)糾正圖紙中可能存在的遺漏或錯(cuò)誤，避免出現(xiàn)重復(fù)計(jì)算或漏算工程量。計(jì)量人員應(yīng)建立健全工程計(jì)量臺(tái)賬，及時(shí)對(duì)計(jì)量資料進(jìn)行整理，根據(jù)監(jiān)理規(guī)定的程序辦理各項(xiàng)工程的計(jì)量支付工作，盡快收回各期工程款。

2.4強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理。由于路橋工程施工線路較長(zhǎng)，交叉作業(yè)面較多，所需投入的機(jī)械設(shè)備數(shù)量較大，人員工種較多，且大多數(shù)為露天作業(yè)，所以現(xiàn)場(chǎng)管理難度較大?，F(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員不但懂技術(shù)，還要做好現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，保障現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)順利進(jìn)行。安全管理是重中之重，一旦工程出了安全事故，經(jīng)濟(jì)效益、進(jìn)度就無(wú)從談起，因此，必須做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，完善安全管理制度，并對(duì)項(xiàng)目存在的安全隱患排查，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)因素。施工過(guò)程中，根據(jù)工程項(xiàng)目的大小配備足夠的專(zhuān)職安全管理人員，上崗前對(duì)管理人員和作業(yè)班組進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，建立安全獎(jiǎng)罰制度，達(dá)到人人懂安全，人人管安全的良好氛圍。

2.5強(qiáng)化內(nèi)業(yè)資料管理。資料是反映現(xiàn)場(chǎng)施工情況的重要依據(jù)，施工過(guò)程應(yīng)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工資料的收集，使內(nèi)業(yè)資料與現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際同步，避免由于資料不全，在結(jié)算和竣工驗(yàn)收時(shí)造成不必要的麻煩。根據(jù)路橋工程規(guī)模、工期、施工特點(diǎn)等配備一定數(shù)量資料管理員，并建立健全資料管理制度，并對(duì)資料進(jìn)行歸類(lèi)，未經(jīng)資料管理員同意，不準(zhǔn)將資料私自拿走復(fù)印或傳閱。根據(jù)檔案歸檔規(guī)范要求對(duì)項(xiàng)目資料進(jìn)行整理，確保資料字體工整、清晰、內(nèi)容完整、歸類(lèi)正確，特別是牽涉到設(shè)計(jì)變更的資料，必須收集齊全，避免竣工結(jié)算時(shí)發(fā)生扯皮，影響工程的正常結(jié)算。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，做好項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理必須使現(xiàn)場(chǎng)各種信息情況在各部門(mén)之間互相溝通、交流，同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)路橋工程施工中原材料、機(jī)械設(shè)備及人員的控制，使人力、物力、機(jī)械設(shè)備達(dá)到最佳的配置狀態(tài)，確?，F(xiàn)場(chǎng)文明、安全施工，完善各項(xiàng)管理制度，提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員水平，給企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

參考文獻(xiàn)

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中圖分類(lèi)號(hào)：U44

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